项目成本估算有哪些方法，项目成本估算的常用方法

成本估算是对项目工作所需的咨询成本进行估算的过程。成本估算通常以某种货币单位进行，但也可以使用其他计量单位，例如人小时或人日，以消除通货膨胀的影响并促进成本比较。项目规模的粗略估计范围为-25% 至+75%，但随着信息变得更加详细，最终的估计范围可以缩小至-5% 至+10%。成本估算是对项目工作所需的咨询成本进行估算的过程。

5 估算成本的工具和技术01 类比估算：成本估算是对项目工作所需的成本咨询进行粗略估算的过程。类似于专家判断、全局估计、自上而下的估计。快速、低成本且准确。当过去的活动实质上相似而不是表面上相似，并且执行估计的成员具有专业知识时，相似性估计是最可靠的。 02 参数估计历史数据和其他变量之间的统计关系。量化参数模型成熟度和基础数据03 三点估计通过考虑估计不确定性和风险来提高期间估计的准确性。 04 自上而下的估算和自下而上的逐层总结05 数据分析分析备选方案：比较不同的方案，确定最佳方法。 应急储备分析：“已知-未知” 使用项目经理可用的应急储备。直接地。随着项目信息变得更加清晰，可以提取、减少或消除应急储备。 质量成本：评估是否增加投资以满足要求、承担不合格的成本、寻求短期成本降低、或承担产品生命周期后半段频繁出现的问题的影响。