项目管理认证培训，项目管理认证相关内容

大家好，今天给大家总结一下我前段时间发布的《IT项目管理认证系列》的文章。

资质系列大致介绍两类资质：PMP、Senior Project、PRINCE2等项目管理相关资质，以及ITIL等IT服务流程相关资质。在IT行业，有很多华为、红帽、IBM等著名厂商的技术认证，也可以细分为不同的技术方向、不同的级别等。

那么，拥有很多认证就意味着你的技术水平很高吗？或者说，如果你的技术水平高了，你就一定能够通过各项资格认证吗？

以我个人的观察，以上两点并不能确定。我身边的很多同事都是从某个技术方向开始，逐渐深入到那个领域。随着你了解的加深，你的视野就会扩大，你自然就能选择资历来丰富你的简历，所以可以说是获取资历的最佳实践。举个我成长经历的例子，2005年大专毕业后，我就开始在一家公司工作。由于对目前的工作状况不满意，我在周末参加了成人高考，进入了北京大学，主修信息系统和信息管理，并获得了学士学位。从2012年开始，我逐渐从技术岗位过渡到项目管理岗位，利用业余时间接受项目管理等方面的培训，获得PMP、ITIL、高级项目等专业认证。看起来你已经获得了很多资格，但面对不同的项目、不同的环境时，你仍然会犯错，感到困惑，所以你需要与周围的同事和朋友多交流。

换句话说，IT行业仍然是一个以技术为核心竞争力的领域，资质只是增加个人附加值的辅助手段，重要的是实践经验、解决问题的能力以及人际交往能力的积累。能力。开放沟通的精神。

不知道大家都是怎么想的呢？大家快来尝试一下搭砖吧。