项目管理系列文档《项目计划书》。如需获取原件,请在评论区转发留言。欲了解更多信息,请访问我们的主页。
1.1 制定目的本项目计划描述了xxx项目的总体流程计划,作为项目组成员执行项目流程的参考指南。
本文档的受众是企业领导、开发人员和测试小组。
1.2范围项目开发计划包括项目描述、项目组织、成本预算、人力资源估算、设备资源计划、沟通计划、采购计划、风险计划、项目过程定义以及项目进度和里程碑,包括质量规划、数据管理规划和测量。分析计划、监控计划、培训计划等
1.4 参考资料1.《xxx用户需求调查报告.doc》 2.《xxx用户需求说明书(系统).doc》 3.《xxx项目技术开发(委托)合同》
2 项目描述2.1 项目目标和范围将通过系统实施。 ------------ ------------------------- ------------ - ------------------------ ------------------------ -------------- ----------- ------------。
该文件对于后续的设计工作以及测试和用户手册的编写具有直接的指导意义。
2.2 客户介绍本协议项下的客户为xxx,客户联系人为xxx。
2.3 项目交付成果2.3.1 设备及流程2.3.2 项目技术文件2.3.2.1 技术文件交付清单2.4 验收标准及交付日期提交相关开发文件和代码,交付期限由双方协商确定。根据合同,交货将于合同开始日期后4个月进行。
2.5服务1、乙方应根据项目实施计划、进展情况和需要以及甲方的合理要求,及时安排甲方相关人员的培训。培训的目标是使学员能够独立、熟练地完成操作,实现本协议规定的信息系统的目的和功能。同时,乙方应在收到系统前及时向甲方提供为本项目开发的软件源代码。
2、乙方应在每个项目交付验收之日起三(3)年内向甲方提供免费的软件修改和维护服务。 1年内免费现场服务(系统软件维护服务免费1年,应用软件现场维护服务免费1年,系统软件和应用软件升级免费1年),3年技术服务。提供7*24小时服务,2小时内响应用户单位提出的维修请求,24小时内修复。48小时内无法修复或紧急情况下,甲方将提供类似功能。用户。如果在此期间出现系统运行故障或缺陷,您必须提供必要的保修和维护服务。