杨俊 清晖，清晖项目管理视频

上海庆辉管理咨询有限公司学术部高级讲师杨军先生受邀参加2021年第十届PMO大会（线上会议），作为主题为“打造卓越公司”的演讲嘉宾。项目经理团队。大会将于8月28日-29日、9月4日-5日进行四天网络直播，敬请关注！演讲嘉宾简介：杨军教授是上海庆辉管理咨询有限公司学术部高级讲师，国内知名项目管理实践讲师。曾任美国500强公司（摩托罗拉）全球项目经理、美国项目管理协会项目管理标准中文译者、国家项目管理标准评审专家、一年级认证PMP讲师。其中。敏捷项目经理，中国国际人才交流基金会认证（ACP）讲师。杨先生从事研发管理工作多年，通过领导大型跨国项目集群项目获得实践经验，并担任多家企业客户和公共课程的研发讲师，以及高级讲师。内部公司。我是。他负责过许多成功的培训和咨询项目。培训案例为帮助企业培养专业项目管理人才做出了巨大贡献。杨老师特别擅长理论与实践的结合，教学过程以实际项目实践为主，用真实的公司案例进行复习，在课堂上将项目管理理论运用到案例分析中，将先进的项目管理理论应用并真正运用到实践中。实践。主题概述：越来越多的公司正在任命项目经理，但项目经理的能力参差不齐，项目成果很大程度上取决于项目经理的经验。管理者从组织层面有效培育项目已成为一项重要而紧迫的任务。目前，很多企业对项目经理的培训并没有明确的方式，虽然主要是鼓励自学，目的是提高项目经理的技能，但必要时也可以进行全公司层面的培训和培训。公司也参与共享活动。但这些实践很多都是在“点”层面，连接点形成线，连接线形成面，建立长期、系统的项目经理培训体系。本次分享将重点讲述公司从初级项目经理到项目管理专家的培养之路，以及如何从“推”、“拉”、“帮”三个层面打造一支优秀的项目经理团队。其中，“推”重点关注如何有效实施兼顾短期和长期绩效的项目绩效评估，“拉”重点关注建立项目经理资格体系和如何为项目经理铺路。职业发展。专案经理。 “助”重在综合训练。赋权技术使培训真正有效。