怎样写项目总结报告范文，项目总结应该怎么写

项目实施完成后，如何制作总结报告？是不是网上找个模板修改一下？是否引入其他项目资料并修改？这个方法不是不可能，但很危险。项目总结报告的内容和质量是验收专家或有关领导关注的重点。专家倾向于质疑某些观点。作为项目经理，您希望您的总结报告能够反映您的想法。专家如何提问或提出问题并不重要。这很容易回答。这次我们总结了项目总结报告中应包含的内容，希望对您有所帮助。

以下为正文

一、项目基本情况介绍1、项目背景

项目背景根据项目立项之初的政策要求、实际业务需求、急需解决的问题等描述了项目的背景。项目背景强调了项目建设的重要性和必要性。分析项目背景，实质上决定了项目建设的主题方向。

二、项目建设目标

建设目标可以采用总点格式描述，首先概述整个项目的建设目标，然后从政治层面、管理层面、系统应用层面、建设效果层面等方面总结子项目目标。建设目标必须明确、分项组织。

三、项目建设细节

构建内容也是项目的输出，例如应用系统、标准文档和服务培训，该模块最好以表格形式查看。申请表至少应写明建设工程名称和概要，其他特殊情况必须注明。

二、项目技术方案1、技术架构

整体架构从横向来看由三部分组成：（1）标准规范体系、（2）业务应用体系、（3）安全体系。

从纵向来看，业务应用系统由四层组成：（1）基础环境层、（2）数据服务层、（3）应用支撑服务层、（4）应用平台层、（5）层包括： ) 接入层。 （照片来自网络）

2. 功能架构

功能架构是利用上下功能结构图逐步进行说明，并逐步缩小相关功能的说明图。具体请参见下图。

3、运行环境

系统运行的硬件和软件环境。硬件包括数据库、服务器、防火墙、路由器等，软件包括Oracle、Mysql、GIS软件、Tomcat软件等。需要申请相关的软硬件资源，并根据项目的实际情况搭建合理的运行环境。

4. 部署系统

部署结构首先详细描述网络结构和连接方式，明确各个服务器的安全和存储相互关联，最后形成网络拓扑图或部署结构图，如下图所示。需要（图来自网络）：

三、项目工作报告1、项目进展情况

我们将讲解从项目策划阶段到承包阶段各个阶段的具体工作内容。每个阶段的描述至少包括时间、地点、输入、输出等。需求调研阶段，具体内容包括调研时间、调研地点、调研目标、调研形式、调研记录、最终调研结果等。

2. 项目里程碑

里程碑描述是对项目流程的概述，仅描述里程碑名称和时间节点。

如下：

1、准备阶段时间：2011年6月至2011年7月

2、合同签订日期：2011年7月16日

3、需求调查期间：2011年7月至2011年10月

4、系统设计期间：2011年10月至2011年1月

四、试运行情况1、试运行工作

它基本上提供了一个包含这些关键节点的试运行摘要模板。当然，项目经理也可以延伸。

试运行期自初次检查结束（2013年1月17日）起为5个月，期间我们培训了8名飞行员并推动试运行。在各试点单位，用户均接受了系统使用培训，系统在调试过程中运行良好。

2、用户培训

用户培训应包括：

培训单位培训内容培训计划培训状况建议：附上现场培训照片更有说服力。

5. 项目管理1. 人力资源管理

首先，需要以项目利益相关者为基础，组织一个具有以下结构的“项目管理体系”。

分类完成后，需要从两个角度考虑细节：

人力资源、角色工作方式2、进度管理

跟踪内容应包括以下几个方面：

准备项目计划a. 确定项目可交付成果。

b. 任务分解

d. 确定每项任务所需的时间。

e. 确定项目团队成员的可用性

f.管理任务的确定

创建开发环境计划和规范创建工作进度计划项目质量保证计划项目验收计划3. 质量控制

质量控制内容应包括以下几个方面：

参与早期项目估算、规划、评审和检查，客观检查项目进程和产品跟踪，促进解决项目中的各种问题定期进行项目审核、质量分析和改进4.风险管理

风险管理内容应包括以下几个方面：

技术风险实施风险