建设工程项目施工管理论文，建筑工程项目施工管理论文

【摘要】：土建工程施工是建筑工程中的重要施工环节之一，其工作量大、建设项目多、施工现场环境复杂、难度相对较大。土木工程项目的施工管理和安全管理关系到整个工程建设的安全问题，是监督管理的重点。因此，土木工程施工安全管理不仅要保证工程的施工质量，还要对工程的安全进行管理。

项目管理的一个重要目标。目前，日本土木工程施工管理水平仍有提升空间。因此，只有在项目建设过程中加强安全措施，加强施工管理，才能保证项目建设的正常开展。只有做好施工管理和安全管理，土木工程建筑才能更快地创新发展。

关键词：土木工程、工程建设、安全管理

1. 土木工程安全管理概况

1.土木工程项目安全管理，是指房屋、道路、桥梁、运河、水坝等与水、土有关的一切基础设施建设项目。在这些设施的建设过程中，安全管理对于保证施工人员的安全和工程财产的安全，按时完成工程，降低工程成本，提高效率发挥着至关重要的作用，我一定会履行好。项目的。这里的施工安全管理是指事前安全计划管理和活动、事中安全管理和实施管理、事后总结和指导安全行动的动态过程。安全管理的目标是降低成本和消耗，杜绝违法施工和人员伤亡，实现人力、物力的最大利用和优化组合，树立自主的安全施工意识和管理意识，实现安全管理目标。

2、安全特性

很多工作都是在户外完成的。建筑物的室外作业约占总作业量的70%，受春、夏、秋、冬天气、日照、风、雨、冰等自然条件的影响和破坏。雪、雷电等，有大量的体力劳动和苦力劳动。建筑行业的大多数工作仍然是手工操作，这很容易导致疲劳、分心和错误，从而导致事故。平交道口也有很多工作。建筑产品结构复杂、施工周期短，需要多个单位、多个施工工种协同作业，进行三维交叉施工。管理不善、连通性不足、保护不足会导致相互伤害，而且很多都是临时工。目前，在建筑工地一线工作的工人中，农民工占50%至70%，有的建筑工地这一比例甚至达到95%。这些特点表明，土木工程建设过程是一个高风险行业，是一个危险性大、容易发生突发性人员伤亡和事故的生产过程。

2、土木工程安全管理存在的问题

1、安全监管工作存在不足。

建筑工地的安全事故大多是由于安全监管的严重疏忽造成的。在土木工程施工现场管理中，安全监管是最基本、最重要的环节，不仅关系到施工人员的生命安全，而且影响工程质量。然而，在土木工程的实际现场管理中，安全监管工作的不足往往成为问题。管理人员对安全监察工作认识不全面，未能采取有效、科学的管理方法，缺乏与施工人员的沟通，未能扩大安全监察中的控制范围，管理内容停留在表面。再者，由于建筑企业过于注重经济效益，土木工程施工现场的管理很大程度上偏离了管理方向，这也是影响安全监管工作落实的重要原因。

2、员工安全意识淡薄

我国土木工程建设项目需要较多的施工人员。因此，启动时，往往有一些人员是临时的。这些临时工不仅缺乏专业施工技术知识，而且缺乏安全施工意识和技能。因此，如果企业缺乏对施工人员和临时工的安全管理培训，安全知识的缺乏和施工过程中知识的缺乏，就会导致施工现场事故原因不明，造成困难。

3、质量监督控制问题施工现场监理也发挥着非常重要的作用，但在现阶段的土木工程工作中，为了加快施工进度、降低施工成本，一些企业进行现场质量监控。现场监理制度容易导致施工过程中发生安全事故。

三、加强土木工程项目安全管理的具体措施

一、完善土木工程安全管理体系

1.1 对建筑环境进行科学的安全评价施工前，建设部门根据施工图纸对现场进行安全评价，分析哪些区域可能产生安全隐患，并采取措施，设计预防措施。鉴于周边环境非常复杂，施工也非常复杂，需要进行安全评估，提供相对科学、完整的施工方案，避免这些安全隐患，应提前邀请专家到现场制定方案。相关应对策略。这降低了安全事故的风险并将其发生的可能性降至最低。 1.2 严格监督操作标准，施工过程中发现违规行为，将给予严厉处罚。在建筑工地，有很多建筑工人因为违章作业而出现了一定的问题，我们不能忽视这些问题，但是为了让更多的建筑工人认识到违章作业的危害性，有必要抓紧案例，提高认识，让人们认识到违法经营的危害。只有标准化的工作才能最大限度地保护自己，同时保证生产的安全。

2、土木工程管理如何运作，如何加快制度完善管理体制的缺陷、安全管理机构职责相对复杂、部门间关系密切，导致土木工程管理领域的增多。安全管理中的重要交叉问题。安全管理任务必须由专人负责，才能发挥作用。要正确评价分支机构绩效，注重对分支机构的约束和激励，强化监管的适度性，构建多方位、立体化的监管机制。确保评价机制公平、公正、科学、合理。要推进科学有效的各级监督管理体系。在各级监管过程中，要科学、公正地行使相关监管权，促进安全生产监管。在土木工程领域，要使这些监督制度和制度发挥作用，就需要建立更加科学、公正的评价体系，正确评价监督过程中出现的问题并予以解决。

3、建立健全安全风险评估机制

安全风险评估机制是降低风险和损失概率的有效手段，土木工程建设部门应结合施工实际情况建立健全安全风险评估机制，降低安全隐患。进行整体预测、识别、分析和评估。根据现有风险因素，制定有针对性的安全风险防范和管理方案，有效应对风险因素，减少安全风险损失。目前，安全风险评估体系已经比较成熟并且得到有效运用。土木工程建设管理部门应当建立相应的安全风险管理制度，为安全风险评估提供依据，确保土木工程项目的施工安全和质量。

4、加强土木工程施工安全管理教育为了提高土木工程施工安全管理水平，必须推进安全管理教育，只有这样才能培养施工人员的安全意识。因此，作为建筑企业，必须把安全教育放在重要位置。这些施工企业深入结合自身实际，将安全管理教育系统化，多方位、立体化实施教育，逐步提高安全水平。请做好人身安全防护措施，减少发生安全事故的可能性。

5、随着应急管理措施的发展，土木工程施工过程中的风险因素得到了有效控制，但根据各个项目的实际情况，风险因素的情况和影响差异很大，这就是为什么土木工程确定风险因素的复杂性建造。由于种种原因，不可能完全避免安全事故，而当事故发生时，紧急救援至关重要。制定安全事故应急救援预案是开展应急救援行动的前提。

结论总之，虽然土木工程项目安全管理存在诸多不足，安全形势严峻，但与以往发生的多起安全生产事故相比，可以说成绩是令人满意的。我相信，只要采取科学有效的安全管理方法，土木工程安全管理质量就能得到很大提高。希望本文能给各位同行提供理论参考。

参考：

[1]刘富强.土木工程安全管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2016(24)

[2]冯伟.土木工程施工安全管理存在的问题及解决办法[J].房地产导刊，2014(02)

[3]茹冠虎，吴宏奎.浅谈电力建设土木工程施工安全管理[J].科学研究，2016（12）

[1]张云忠，雷飞.土木工程施工安全管理存在的问题及对策[J].世界市场，2017（08）