jmsjjyl@com 多项选择题
1.使用额外的分包团队来处理合同偏差属于（）调整措施。
A、经济
B、组织
C、合同
D、技术
[答案]B
[分析]根据合同履约偏差分析结果，承包商应采取适当的调整措施。
（一）增加人员投入、调整人员配置、调整业务流程和工作计划等组织措施；
（二）改变技术方案、采用新的高效施工方案等技术措施。
（三）增加投资、出台经济激励措施等经济措施；
（四）合同变更、追加合同、补偿措施等合同措施。
2、合理划分施工工段是严格控制施工生产质量的一部分（）。
一名建筑工人
B. 工艺技术解决方案
C、材料和设备
D. 建筑环境因素
[答案]B
[分析]施工技术解决方案质量控制主要包括以下：
（1）详细、准确地分析工程特点、主要技术和环境条件等信息，明确质量目标、验收标准、管理要点和难点。
（2）制定合理有效的施工技术方案和组织计划，包括施工技术和方法。
（3）合理选用施工机械设备、临时设备安装等，合理组织综合施工方案和各阶段施工计划。
（4）根据施工工艺方案选择和设计模板、脚手架等施工机械，保证盾构的强度和安全，保证批量生产的混凝土预制件模板具有足够的强度、刚度和必须具有的整体性。稳定。
（五）制定项目采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量控制方案。
（6）分析气象、地质等环境因素对施工的影响，根据工程具体情况制定对策。
3. 在成本计划创建过程中，您可以按（）键创建“时间成本累计曲线”成本计划。
一、项目实施阶段
B. 成本结构
三、项目结构
D、工程量清单
[答案]A
【分析】成本计划是根据项目的实施阶段创建的，可以根据基础、主体、安装、装修等实施阶段创建，也可以根据月度、季度、年度等创建。实施进展。
4、建设项目的总体进度目标应在（ ）阶段确定。
A、设计准备
B.设计
C、使用前准备
D. 决策
[答案]D
【分析】建设项目总体进度目标是指整个项目的进度目标，在项目决策阶段定义项目时确定。项目管理的主要任务是对项目目标进行管理。 是。项目实施阶段。
5、土木工程合同履行过程中，计算计费周期的方法是（）。
A. 动态比法
B、工期分配方法
C.插值分析法
D、比例分析法
[答案]D
【分析】施工期计费计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法。
6、大坝护坡施工应待土堤自然沉降完成后进行。用单码重叠网络图表示坝堤与坝坡防护的逻辑关系时，重叠关系应为（）
FTF
B.STS
STF
FTS
[答案]D
【分析】在单码重叠网络图中，箭头线及其上方的时间间隔符号代表相邻作业之间的逻辑关系。 FTSI，作业J 的完成时间与其直接后继作业j 的开始时间之间的时间间隔。
7、担保金额最大的项目是（）。
A、招标
B.付款
C.性能
D、预付款
[答案]C
【解析】投标保证金是指投标人在评标前或投标同时向业主交纳投标保证金或投标保证金，以保证中标后合同工程的履行。一般中标保证金额为中标价格的0.5%至5%。付款保证金是承包商为确保履行合同中规定的项目付款义务而提供的担保，通常是应承包商的要求提供的。主要方式有履约保证、保险公司担保、抵押、质押等。履约保证金是承包商为保证合同履行而做出的承诺。如果承包商未能履行合同义务，担保人将支付赔偿金或接管工程义务，并在业主同意的情况下寻找其他承包商继续履行合同义务。这是该项目担保中最重要的，也是担保金额最大的。
预付款担保是一种保证，要求承包商确保工程预付款用于建筑工程，并且承包商不得将其挪作他用或潜逃。
8、施工时施工设备的使用是影响质量的因素之一（ ）。
A、机械
B.材质
C.环境
D、方法
[答案]A
【分析】机械要素： 机械主要指建筑机械及施工过程中使用的各种工具，如运输设备、起重设备、作业机具、测量仪器、测量仪器、施工安全设备等。施工机械设备是实施任何施工计划和方法的重要物质基础设施，合理选择和正确使用施工机械设备对于保证工程施工质量和安全具有重要意义，这是一个条件。
9、建设项目决策阶段的管理主体是（ ）。
A. 投资者和设计师
B. 开发商和投资者
C. 开发人员和设计人员
D. 开发商和供应商
[答案]B
[分析]
10、建设单位确定的项目管理目标是（）
A.环境保护
B、安全
C.品质
D.成本
[答案]D
【分析】采用土木工程合同或土木工程合同管理模式时，施工总承包商或施工合同管理人必须按照工程合同规定的施工进度和质量目标完成施工工作。施工总承包商和施工合同管理者的成本目标由施工企业根据生产经营状况确定。
11、设计单位项目负责人必须参加分部项目的验收（）
A.防水
B、装修装潢
C.节能
D、设备安装
[答案]C
【分析】分公司工程由总经理检查验收，工程师组织施工部项目负责人、项目技术负责人、勘察设计部项目负责人、勘察设计部项目负责人技术质量部。建设单位项目负责人应参加地基、地基部门的工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术质量部门负责人应参加基础设施的验收和节能。主要结构。早午餐项目。
12.下列施工质量控制活动中，过程中受控制的是（ ）。
A. 设置质量控制点
B.质量活动结果评价
C、过程质量检验
D、施工质量计划的编制
[答案]C
【分析】过程质量控制的目的是保证过程质量适宜，防止质量事故的发生。控制的关键是遵守质量标准，控制的重点是质量控制。工艺质量、工作质量、质量控制点。 A、D属于事前控制，B属于事后质量控制。
13、在成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（）。
A.成本管理
B. 成本评估
C、成本核算
D、成本分析
[答案]C
【分析】成本计划管理是对成本计划执行情况的管理和监督，以保证确定的成本目标实现，而成本会计是成本计划是否实现的最终检验，它提供的成本信息。为建设项目成本预测和决策提供基础信息。
14、在施工成本的过程控制中，常用的控制人工成本的方法有（）
A.管理灵活
B、数量与价格分离
C. 指标一次性金额
D、测量控制
[答案]B
【分析】人工成本管理采用“量价分离”的方式，根据某一工作日的情况综合确定业务用工和零星用工的数量和单价，人工成本按受合同约束。
15. 根据FIDIC 施工合同条款，如果合同双方均未在收到争议裁决决定后() 天内提出异议，则该裁决将成为最终裁决。
A.28
B.14
C.21
D.42
[答案]A
【分析】如果出现合同纠纷，委员会将就纠纷做出决定。如果合同双方均未在收到决定后28 天内提出异议，则该决定将成为最终决定并对双方均具有约束力。
十六、根据建筑安装工程费用的构成，企业管理费用应包括下列各项：
一、社会保险费
二、住房公积金
C.工伤赔偿保险费
D、劳动保护费
[答案]D
[分析]
17、施工投标保证金的有效期限见（）。
A. 投标截止日期。
B. 中标通知书发出日期
三、投标有效期
D. 评标报告***
[答案]C
根据【分析】《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过投标项目概算价的2%。投标保证金的有效期应与投标有效期一致。
18、设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中的（）。
A.外部环境预警系统
B. 预警信息管理系统
C 事故预警系统
D.内部管理异常预警系统
[答案]D
[分析] 内部管理异常预警系统： 质量控制预警、设备管理预警
警察和人类行为管理的早期预警。
十九、根据建筑安装工程的成本明细，下列项目应计入企业管理成本：
A、劳动保护费
B. 社会保险费
三、住房公积金
D.工伤赔偿保险费
[答案]A
【解析】BCD是收费的
20、拆除爆破工程中发生安全事故，造成70人重伤、6人死亡。该事故属于（）。
A.一般事故
B、重大事故
C、严重事故
D、特大事故
[答案]C
【分析】根据2007年6月1日起施行的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故按照生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或直接经济损失的数量划分为：
（一）特大事故，是指造成30人以上死亡、100人以上重伤（含急性工业中毒，下同）或者直接经济损失1亿元以上的事故或者更多。
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡、50人以上100人以下重伤或者直接经济损失5000万元以上的事故。 1亿多元。
（三）重大事故，是指造成3人以上10人以下死亡、10人以上50人以下重伤或者直接经济损失1000万元以下的事故。 5000多元。
（四）一般事故，是指死亡人数在3人以下、重伤人数在10人以下或者直接经济损失在1000元以下的事故。
21、昼夜噪声排放限值分别为（）。
A.70和55
B.75 和55
C.70 和60
D.80 和55
[答案]A
[分析]
22、项目风险管理活动包括：项。 风险应对 风险评估 风险识别 风险监控
A.---
B._
C.---
D.-)--
[答案]C
【分析】风险管理流程包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对以及贯穿项目实施全过程的项目风险监控。
23. 下面的组织者使用双头箭头来表示连接对象之间的关系。
A. 项目结构图
B. 合约结构图
三、组织结构图
D、业务流程图
[答案]B
【解析】组织结构在项目管理中的应用
24.所使用的机械设备和工具的检查称为（ ）。
A、全面安全检查
B、专业或专职安全人员进行专业安全检查
三、主要部门]重大安全检查
D、定期安全检查
[答案]D
【分析】工程项目和班组应定期进行安全检查，及时消除事故隐患。工人在开始工作前必须仔细检查他们使用的机械和工具，发现任何问题立即报告。
第二十五条工程竣工验收后，应当及时提交工程竣工验收报告（ ）。
A、主管单位
B. 质量控制机构
三、建设单位权利
D、建设单位
[答案]C
【分析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提交工程竣工验收报告。
26、建设项目决策阶段的规划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A.组织规划
B、商业计划
C、合同计划
D.技术规划
[答案]A
【分析】组织策划主要业务内容为：
（一）决策期的组织架构。
（二）决策期间的职责分工。
（三）决策期间管理职责划分。
（四）决策期间的工作流程。
（五）实施期总体组织方案。
(6)项目编码体系分析。
27. 项目管理计划可分为项目管理计划概述和（ ）。
A. 项目管理实施计划
B. 项目管理决策规划
C. 项目管理策划与策划
D. 支持规划的项目管理
[答案]A
【分析】《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017对项目管理计划有以下术语解释： 项目管理计划必须由项目管理计划和项目管理支持计划组成。项目管理计划必须包括项目管理计划概述和项目管理实施计划。项目管理支持计划必须包括项目管理计划以及除计划外的所有项目管理计划内容。
28. 关于因果分析图，正确答案是（）。
A.因果分析可以反映质量数据的分布特征
B. 因果分析通常通过QC 小组活动进行。
C.能够识别和分析影响质量的主次因素。
D. 可以使用因果图来分析多个质量问题。
[答案]B
【分析】直方图反映了质量数据的分布特征。 A 是错误的。
布局图方法直观、优先级明确。 C 错误。应用因果关系分析图时的注意事项：
(1)利用图像分析质量特征和质量问题。 D 是错误的。
(2)QC小组活动通常用于集体讨论和分析。 B 是正确的。
（三）必要时，可以邀请团体外的利益相关者参加，广泛听取意见。
（4）分析时，要充分表达自己的观点，深入分析，排除一切可能的原因。
（五）部分参与者在充分分析的基础上，采用投票等方式选出一到五个主要原因，使多数人达成一致。
29、建筑工程使用的施工设备在影响工程质量的因素中属于( )因素。
A、重要因素
B、环境因素
C、机械因素
D. 方法论因素
[答案]C
【分析】机械因素主要是指施工机械及施工过程中使用的各种工具，如运输设备、起重设备、作业机具、测量仪器、测量仪器、施工安全设备等。施工机械设备是实施任何建设工程和工法的重要物质基础设施，合理选用和正确使用施工机械设备对于保证工程施工质量和安全具有重要的条件。
30、下列进度计划不属于施工方的进度计划（ ）。
A、施工准备计划
B、总体施工进度计划
C. 施工招标计划
D单位项目进度计划
[答案]C
[分析]施工招标计划属于建设单位进度计划。
31.委托运输局的产品交货期为( )。
A. 购买者在收据上盖章的日期。
B. 供应商根据合同通知的交货日期
C. 提单申请日期
D、托运人装运货物时承运人签发的日期。
[答案]D
[分析] 交货期可以通过以下方法确定：
(1)如由供方负责交货，以需方盖章日期为准。
(2) 买方提货的，以供方按照合同通知的交货日期为准。
（3）对于委托运输部门或部门运输、交付或运输的产品，供应商装运产品时承运人出具的日期一般是相对于向承运人申请的日期而言的。向承运人提出申请的日期。载体。
32. 项目负责部门的项目质量管理体系的第一步是（ ）。
A. 建立系统质量控制网络
B. 建立质量控制体系
C. 分析质量控制界面
D. 制定质量控制计划
[答案]A
【分析】项目质量管理体系的建立过程一般可以通过以下步骤进行：
1）体系质量控制网络的建立
2）质量控制体系的建立
3) 分析质量控制界面
4 制定质量控制计划
33、建筑工地发生质量事故，造成3人死亡，损失5000万日元。质量事故属于（）。
A、严重事故
B.一般事故
C、特大事故
D、重大事故
[答案]A
【分析】根据2007年6月1日起施行的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故按照生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或直接经济损失的数量划分为：
（一）特大事故，是指造成30人以上死亡、100人以上重伤（含急性工业中毒，下同）或者直接经济损失1亿元以上的事故或者更多。
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡、50人以上100人以下重伤或者直接经济损失5000万元以上的事故。 1亿多元。
（三）重大事故，是指造成3人以上10人以下死亡、10人以上50人以下重伤或者直接经济损失1000万元以上5000元以下的事故。
（四）一般事故，是指死亡人数在3人以下、重伤人数在10人以下或者直接经济损失在1000元以下的事故。
34. 企业最迟必须推迟支付工资（）。
A.7天
B.14天
C.21日
D.30天
[答案]D
【分析】建筑企业因临时生产或者经营困难，无法按劳动合同规定日期支付工资的，建筑企业必须向职工说明情况，并取得工会或者职工代表的同意。以上，必须支付工资。工资可以延期支付，但最长不得超过30天。超过30天不支付工人工资的，构成不公平的拖欠工资。
35.建筑公司自主决定为从事危险工作的员工投保（）
A、意外保险
B. 工伤赔偿保险
三、基本医疗
D、就业保险
[答案]A
【分析】为了将因施工原因造成人身事故造成的损失转移给保险公司，从事危险作业的工人、从业人员必须购买意外伤害保险。
36. 最高管理者评审的管理评审评价属于（ ）
A. 管理审查
B. 内部审计
C. 外部审计
D. 合格评定
[答案]A
【分析】管理评审是组织最高管理者对组织的管理体系进行的系统评价，以确定组织的管理体系是否足以适应内部条件和外部环境的变化，并有效地适应内部条件和外部环境的变化，从而决定是否进行调整组织的管理体系。包括政策、目标、制度、程序等的管理体系。
37、计算一般项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时最常用的成本计算方法是（ ）。
A. 人月费率单价法
B、按比例计费方式
C. 取决于实际测量方法
D、工程建设成本百分比法
[答案]A
【分析】在咨询服务中，最常用的是包月单价法，是一种基于服务时间的基本收费结构。这通常是通过将每人每月所需费用（即人月费率）乘以相应的人月数，然后乘以江南基金以外的其他费用（即可报销费用）来计算的。这种计算方法广泛应用于一般项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助工作。
38. 在工程网络计划中，工作M 的工期为1 天，最早开始时间为第4 天，但工作M 的后续两个： 作业的最晚开始时间分别为第7 天和第9 天。总时差为()天。
A2
B.1
C.2
D.5
[答案]A
【分析】M的最晚完成时间等于7，是其后继者最晚开始时间中的最小值。总时间差为最晚完成时间减去最早完成时间=7-(4+1)=。 2
39、下列作业中，工程监理部门的施工质量控制作业是（）
A.确认施工进度调整
B.检查项目镜像进度
C. 参加应急预案演习
D. 接受隐性项目
[答案]D
[分析]工程建设阶段施工监理的主要职责1）施工阶段的质量控制
（一）确认施工测量和安装，验收隐蔽工程和分项工程，签署分项工程、分项工程和单元工程质量评价文件；
（2）进行检查、边站、并行检查，发现质量问题的，必须及时通知建设部门纠正，并保存监理记录。
（3）审核建设部门提交的工程材料、构件、设备的质量证明书，对进场工程材料、构件的质量进行抽查。
（四）审核建设部门报送的新材料、新工艺、新技术、新设备使用论证材料及相关验收标准；
（5）检查各施工单位的衡器、检测设备合格证文件，定期对重量、尺寸进行检查。
（6）监督建设部门按规定对各类土木工程和混凝土试件进行检验和取样。
（7）督促施工部门认真处理施工过程中发生的常见质量事故，并做好记录。
（8）发生严重质量事故或其他紧急情况，请及时向业主报告。
40、建设工程的施工工作采用总承包方式，（ ）负责支付各分包单位的工程费用。
A、总承包商
B、总承包管理部
C、业主工作坊
D. 业主委托的第三方
[答案]A
【分析】采用总承包合同方式时，分包单位由总承包商选定并经发包人批准。
41、承包商采购的门窗与承包商一起检验、检验后入库，但完工后监理部门质量检验不合格，要求拆除。 () 下列哪项陈述是正确的？
A. 成本损失和工程延误应由承包商承担。
B、补偿承包商费用，工期由承包商承担。
C、费用和工期由承包商承担。
D、补偿承包商费用，工期由承包商承担。
[答案]A
【分析】如用户提供的材料或工程设备的规格、数量、质量不符合合同要求，或因用户方便而推迟交货期或改变交货地点的，用户可承担由此造成的损失。如发生成本增加或工期延误的情况，应向承包商支付适当的利润。
42、建筑质量事故一般处理程序包括：1、事故调查、2、制定事故处理技术方案、3、提交处理报告、4、事故原因分析、5、事故评价及验收。应对； 6. 事故处理； 7. 事故报告。下列各项的正确顺序是（）。
A.7-1-4-2-6-5-3
B.1-2-7-4-6-5-3
C.1-4-2-6-7-3-5
D.1-2-4-7-5-6-3
[答案]A
【分析】处理施工质量事故的一般程序：1.事故报告、2.事故调查、3.事故原因分析、4.事故处理技术方案的制定、5.事故处理、6.鉴定验收7.事故处理提交报告。
43.***设计单位
A. 编号很难理解。
B、反向
C、过剩与空虚
D. 多个端点
【答案】C
多项选择题
1.工程项目风险管理中使用的风险等价物包括（）。
A、风险规避
B. 风险监控
C. 风险缓解
D. 风险自留
E. 风险转移
【答案】A、C、D.E
【分析】常用的质量风险措施包括风险规避、缓解、转移、保留及其组合。
2、县级人民政府应当自收到调查报告之日起15日内予以批准。
A. 重大事故，无人员死亡。
B、直接经济损失较小的重大事故
C. 一般人身意外伤害事故
D、特大事故
E.正常事故，无人员伤亡。
【答案】A、B、C、E
【分析】发生重大事故、特大事故、一般事故的，负责事故调查的人民政府必须自收到事故调查报告之日起十五日内作出答复，情节特别严重的发生事故的，负责事故调查的人民政府必须在十五日内作出答复。你必须在日内作出答复。 30日特殊情况下，响应期限可适当延长，但延长期限不得超过30日。
3. 关于成本核算的电子表格方法，哪种说法是正确的（）？
A.操作简单
B、科学严谨
C、实用性强
D、覆盖面积小
E、对会计人员专业水平要求高
【答案】A、C、D。
【分析】表格核算的优点是易懂、易操作、实用性强，缺点是难以引入更科学、严格的审核制度，准确度不高，覆盖面大是小。
4.属于物料过程
A. 合同管理
B、原理图结构详细设计
C弱电工程材料采购
D.外部工程
E. 设计变更
【答案】B、C、D
[分析]业务流程组织包括：
(1) 管理投资管理、进度跟踪、合同管理、付款、工程变更流程等工作流程组织。
(2)信息处理工作流程组织，如与月度进度报告制作相关的数据处理流程。
（3）材料流程组织，如钢结构详细设计工作流程、灯光电气工程材料采购工作流程、立面施工工作流程等。
5.直方图功能
A、判断质量过程是否稳定
B. 数据分布特征分析
C.分析是否在公差范围内
D. 识别质量问题的主要和次要影响
E、对质量问题一一排查原因
【答案】B、C
[分析]直方图方法的主要用途：
(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中状态或离散状态，并从中掌握质量能力状况。
（2）观察分析生产过程的质量是否处于正常稳定的控制之下，质量水平是否保持在允许的范围内。
6、质量控制的实现函数是通过（）将质量目标值转换为实际质量值。
A. 生产要素投入
B. 技术创新研发
C. 业务技术活动
D、制造工艺
E. 管理活动
【答案】A、C、D。
【分析】执行功能是通过生产要素、操作技术活动和输出过程的输入，将质量目标值转化为质量实际值。
7、施工检验批质量合格与否的主要控制项目是指括号内起决定性作用的检验项目。
A、安全
B. 经济影响
C.节能
D.环境保护
五、主要特点
【答案】A、C、D.E
【分析】重点管理项目是指建设项目中对安全、节能、环保和主要使用功能起决定性作用的检查项目。
8. 建筑工程质量控制的基本程序包括（）。
A.质检机构抽样检验
B、现场检查
C、运行技术说明会
D. 进行工作活动
E、专职经理质量检查
【答案】C、D、E
[分析]施工作业质量自我管理过程由施工作业组织成员进行，其基本管理程序包括：作业技术交底、作业活动实施情况和作业质量自查、互检、互查、互查、互查、互查等。包括检查。专职管理人员的质量检验等
9、大型建设总体进度总结主要内容如下（）。
一、项目实施总体进展
B. 总体进度计划
C. 确定里程碑事件的计划进度目标
D. 建设进度资源分配计划
五、实现总体进展目标的条件和应采取的措施
【答案】A、B、C、E
[分析]总体进度总结主要内容为：
（一）项目实施总体进展。
（二）总体进度计划。
(3)道路子系统进度计划。
（4）确定里程碑事件的计划进度目标。
（五）实现总体进度目标的条件和拟采取的措施等。
十、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列风险较高的子项目，建设部门应当组织专家开展专项实施方案论证：
A、脚手架工程
B、起重工程
C.深基坑工程
D、地下挖掘业务
E. 高模板工程
【答案】C、D、E
【分析】上述工程中，对于深基坑、地下开挖工程、大型模板工程等专项施工方案，建设单位还应当组织专家进行论证和审查。
11. 在下列进度措施中，属于组织措施的包括（）。
A.进度管理会议的组织设计
B. 准备项目进度管理的工作流程
C.分析合约接口对项目进度的影响
D. 分析影响进展的风险因素
E. 明确进度管理职能分工
【答案】A、B、E
【分析】ABE属于组织措施，C、D属于管理措施。
12、挣值法评价指标中，适合分析项目间差异的有（）。
A. 成本偏差
B. 进度偏差
C、综合效益指标
D. 成本效益指标
E. 进度利润指标
【答案】D、E
【分析】成本（进度）偏差仅适用于同一项目的偏差分析。成本（进度）绩效指标还可用于比较相同或不同的项目，因为它们反映的相对偏差不限于项目级别或项目实施时间。
13、工程网络规划中，核心作业是指（）中的作业。
A、最早开始时间和最晚开始时间相差最小
B.总时间差最小化
C. 时间尺度网络规划没有任何曲线
D. 下一个任务之间的间隔为零。
E、双码组网方案中两端节点均为关键节点。
【答案】A、B
【分析】关键任务是网络规划中总时间差最小的任务。
14、因技术原因，发生下列施工质量事故。
A. 地质调查太不充分。
B、检测设备管理不当、检测设备不准确
C.检验制度不严格
D、使用不适当的施工方法和施工工艺
E.结构设计不正确。
【答案】A、D、E
[分析]技术原因：表明质量
事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。BC属于管理原因。 15.关于施工现场食堂管理的说法，正确的有()。 A.食堂必须设有卫生许可证 B.非炊事人员不得随意进入制作间 C.门扇下方应当设置不低于0.1米的防鼠挡板 D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖 E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内 [答案]A,B,D,E [解析]选项A,食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。选项B，炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,并应保持个人卫生。不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。选项C,门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。选项D,制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。选项E，各种作料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。 16.在下列成本管理措施中，属于经济措施的有()。 A.项目资金使用计划 B.分解成本管理目标 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对施工方案进行技术经济比较 E.明确成本管理人员的工作任务 [答案]A,B,C [解析]经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和对未完工程的预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。 17.下列关于工程保险的说法，正确的有()。 A.战争和军事属于保险人不承担责任范围 B.工程保险包含财产和人身保险 C.除合同另有约定的发包人购买一切险 D.除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意 E.保险不能解决所有风险只能转移风险 [答案]A,B,D,E [解析]工程保险保险人不承担责任的范围: (1)投保人故意行为所造成的损失。 (2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。 (3)战争或军事行为所造成的损失。A正确。 (4)保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。 B正确。根据保险标的的不同，保险可以分为财产保险(包括财产损失保险、责任保险、信用保险等)和人身保险(包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等)两大类，而工程保险既涉及财产保险，也涉及人身保险。 C错误。为了保证一切险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。 E正确。工程保险并不能解决所有的风险问题，只是转移了部分重大风险可能带来的损害，业主和承包商仍然要采取各种有力措施防止事故和灾害发生，并阻止事故的扩大。 18.下列关于施工总包管理模式说法正确的是() A.业主合同管理量大 B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行 C.有利于总投资控制 D.项目质量的优劣取决于施I总包管理单位 E.施工过程发生设计变更，可能引|发索赔 [答案]A,B
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