jmsjjyl@com 我的结论不一定是这样，但是当你从0到1的时候，就会发生爆炸性的变化，你可能知道，微博中短视频已经存在很长时间了。早期的小红书几乎都包含着所谓的“大”字，但现在呢？微博成为明星粉丝争抢人气的浪漫之地，小红书成为女性文化聚集地。不管我用与不用，它都是一个男人，所以它是一本情色书。每天都有各种名人在微博上发帖。
我经历过小红书从照片、文字到视频的转变，但这似乎是多余的。图形还没有消亡。比如，如果我们坚持照片和文字，小红书可能会成为一个反对抖音的社区，而不是成为抖音的竞争对手。为拥有超过10,000 名关注者的博主启用视频功能，让您的视频社区纯粹商业化。那么能吸引多少广告商和优质B端、C端用户呢？
现在说起微博，微博还是原来的微博吗？我是微博认证情感博主，但我已经快两年没用微博了。是什么原因？ TikTok 正在取代它。可以说，抖音几乎可以替代一切。在抖音，同样的广告费可以很高，但在微博应该还有议价的空间。
可以说，小红书为抖音提供了图文版块的运营，微博为抖音提供了完善的商业机制和商业流量框架。
从0到1，更多的是一种探索。互联网并没有停滞不前。尽管整个基本系统在过去的一年里似乎出现了重大问题，几乎掏空了每个人的口袋，但《东方精选》仍然可以在一天之内购买。一千万。至于其他的，我不想说太多。或许是因为我实在是自卑，跟不上时代了。
想象一下，如果抖音完成了对小红书的吞并，或者开通了一个类似小红书的平台，成为优质社区。试想一下，如果抖音的业务陷入危机，微博也会陷入危机。真正的压力并不来自于谁在抢流量。但谁使用什么方法来维持流量呢？感觉抖音正在进入快速发展和疲劳期。而在这么累的时期，这支从0到1的球队，也不一定会失去战斗力，就像小红书微博这样的球队，形成了基本的规则。当我说工作场所的某件事很小时，我的意思是它很小，但是当我说它很大时，我的意思是它很大。如果你曾经经营过大公司或者住过大工厂，你就会明白这一点。
这就是我要讲的0到1运算的问题。
当然，以上只是废话。当然，微博和小红书从0到1。但？但没有蝙蝠。相比鹅厂和字节（现抖音集团），始终是0-1的重复。市场将完成剩下的工作。
如果单从角度来看这个问题，如果你是用户，你至少拥有手机上当前可用的所有APP。就像很多人感觉被抖音洗脑一样，只要打开手机后台，打开率就能说明一切。微博上吃瓜才一天，抖音却在产各种瓜。尽管小红酒的商业氛围很好，流量效果也很好，但增幅却不如抖音。命令。
那么0到1的操作到底发生了什么？
1）域操作
这个概念我以前也讲过很多次，但显然我很不成熟，没有刘润等人那么坚强。那么，让我继续吧。
从总体来看，无论是内容创业还是电商创业。其实我们唯一做的就是在网上获取流量，形成商业模式。似乎有几家网上商店。好像每个人都有不同的风格。
就像去商场看到一排排令人眼花缭乱的鲜花，但通过手机应用程序，您可以一眼看到长安的所有鲜花。你必须拥有一个商城才能让用户到达并进入APP或订阅状态。万达之所以比其他楼盘有优势，是因为它的车流量与市内三环路几乎持平。这是夸张的说法。
因此，域管理显然是当前摆脱困境的出路。正如抖音拥有数十万粉丝一样，这数十万粉丝每天都处在一个信息流动穿插的生态系统中。而且，你无法时刻追踪你的流量，也无法通过MCN等网红的不断重复来进行固定的控制。此时，它没有公共或私人领域，也没有形成领域状态，但更准确地说，它是抖音的搜索库。 TikTok 没有采取任何措施来弥合这一差距。
这种操作对你来说有什么好处？你想在谈论严重问题时拥有互联网的影响力吗？你需要灌输用户信任，在某种程度上你是这样做的，但是你怎么做呢？但是在最终，所有利润都归抖音所有。对于何先生来说，加入抖音是一个明智的选择。我只是分发，但我的内容永远是我的，我的商业价值永远是我的。我使用的任何平台，哪怕是抖音这样的公司，我的运营创造的价值有一部分是我的。妈妈的平台的独特之处在于你无法控制它，尽管它是一个不间断的平台。如果我发布它，你就会消费它。如果我不发布，你就去网上搜索一下。但是当你在互联网上寻找它时，我也在互联网上找到它。
我想解释一下这一点，并证明为什么web3.0 倾向于订阅、密码链接和用户社区，而不是依赖推送交付。
我什至做了一些令人发指的事情来为此做一些有价值的事情。我想全力以赴，占领它，尽管我不需要赚钱，也不需要与用户互动。即使不久的将来我也会放弃抖音。当我加入抖音时，我的团队只是带着流量跑。我现在不会放弃抖音的原因，不是因为拿不到流量，而是担心有一天它会闭环运行，容不下人。
2）完成从0到1的过程
对于很多人来说，完成从0到1的过程是困难的。随着互联网的出现，这一过程在过去十年中大大加速。当一个连企业都不懂的人要求我快速增加粉丝时，我感到很无助，甚至不知道如何将自己学到的实用知识运用到实践中。很长一段时间，”他解释道。你可以建立一个系统并用这个系统来打败这个系统，但你不能用这个系统来打败无知。你不可能告诉一个只关心钱的老板从0到1。
未来属于努力奋斗的人，而随着商业环境逐渐饱和，快速增长的后果变得极其危险。它并没有消除机会，而且在某些方面还降低了干预成本。整个生态系统的泡沫会迅速膨胀，你能想象像杭州、深圳这样的地方，有人会开始利用这个框架来炒家赚钱吗？一个日销量10万的直播间和账户运营都被打包了，真的，你永远不知道什么时候你会失去工作，而这样做的人也非常聪明。我从0到1。如果那里有商业价值，我们就不会碰泡沫。
同样，我将以我自己为例。
你知道我热衷于讨论用户、流量和底层逻辑。花了近一年的时间才聚集了用户，这段时间我所承受的痛苦是巨大的。我想过注销再回来，但是既然决定使用互联网，从0到1需要一个过程，而用户也需要一个过程，所以我没有这么做。信任不是建立在言语之上的。
比如我写一个月，我的公众号只会获得450个关注者，但如果我写一年呢？30篇和300篇效果完全不一样。让它活下去是最困难的事情。
起始编号、注销、起始编号、注销、更改样式、更改曲目、更改内容。看看是不是你。哪一个有流程？你说有流程吗？
我今天发的视频只有几百个浏览量，文章也只有十几个人看过，但这并不是失败；失败是经过一个过程才能得出的结论。我写文章到30岁，但当时我没有获得任何影响力和财富，所以我将其定义为失败，但值得吗？存在！你也可以放弃。我不再做其他工作，转而从事域管理。我可以开店吗？文章会持续更新。我来分享一下我开小吃摊的经历。即使这个公众号之前的内容是关于创业和管理的。但这也不算离婚。摆地摊和创业不一样吗？开地摊和创业不一样吗？
02 崩溃再爬起来很痛，但只是暂时的痛，到目前为止，我们讲的是从0到1的管理问题，但从现在开始，我们要讲的是创业的战略问题。
管理也许是创业的基础，但这堆石头怎能不倒，经得起风吹雨打，日积月累，变得有吸引力呢？这是企业家面临的问题。
最近很多程序员都涌入这里，可能是因为产品经理的写作问题，但现实中，在IT行业，APP还是小程序能长久，很难说！这是因为近80% 的人只是从0 到1 就失败了。
因此，我们必须重新面对破坏与建设的问题。
在过去的10年里，我们一直在思考如何销售程序和应用程序，现在我们需要打破这种模式。这与逆向思考或寻求突破无关，这只是一个策略问题。 APP迭代饱和，小程序开始受到关注。虽然这是一个趋势，但你不觉得这是一场无望的运动吗？打造自己的APP才是创业的初衷，谁没有为之奋斗过呢？
因此，创建APP仍然是创业的核心需求和唯一目的。不过，你被别人牵着走的情况一定会克服的。新技术、时代发展带来的技术、大牌投资者的资金支持。 APP开发并不是一下子就成熟的。但它可以成熟，逐渐变成现在的样子。
追求利润当然是正确的事情，尤其是在一个以金钱衡量价值的时代。但在盈利的同时实现增长不是更好吗？
比如接单，制作小程序，程序员可以赚钱，你也可以赚钱，可以怀着理想过上技术团队的生活。不信，去你们的工业园或者科技园，看看程序员的日常生活。他们可能会接受加班和错误修复，但他们是大多数普通程序员。我在哪里可以找到这样的人？而你所要做的就是努力雇佣他们，让他们为你执行使命。这个使命就是你的使命和价值观。所以最后剩下的只是一堆电脑和硬盘上一堆没有灵魂的代码。
首先如果你想如何冲破那个束缚，毕竟互联网已经存在很长时间了，从半智能到人工智能再到AI智能已经进步了很长时间。许多事情已经解决。如果你想写一个程序，你需要雇佣一个程序员，你需要为你的公司提供一个框架来完成它。
但这真的有必要吗？
当然，这只是一方面，但另一方面，比如我自己创业的时候，我经历了四次创业的过程，从0到1，从快速增长到突然下滑。应该是一些点。这个流程问题几乎是每个创业公司都会遇到的问题。比如快速赚钱，比如一味追求快速盈利，比如只消费用户而不管理用户，比如新增用户而不管理基础用户池，总是创建池之类的。
我已经经历过4次这样的事了。我每次都走同样的路，因为我总是根据自己的能力赚得快，花得快。但我不想下次再犯同样的错误。我想做月薪3000日元，但我不想做月薪30万日元的工作。如果他饿了，他不会选择食物；如果他焦虑，他不会选择道路；如果她丑陋，他不会选择妻子。这些都是可以毁掉一个人的重要指标。
不是每个人都幸运，我也不一定幸运到不会像前四次那样被法律追究责任。
即使毁掉一切，你仍然可以重新站起来，仅仅一步比骑摩托车或开豪车的人慢了几万步，但你一生都可以稳步迈出这一步。
因为当你下降时，事情真的会发生变化。你会看到，我们创业的形势并不乐观，我们创业是在崩溃的边缘，而抵抗崩溃的方法就是用无数的胶带来维护它，而不是用一根绳子把它包裹起来。方法是强制降档。重新开始并正确覆盖它。当你能在不确定性中找到确定性时。不是表面上存在的确定性，或者你所说的确定性，而是有根据的确定性。
03 全球布局总是发生即使大家都像快餐一样恋爱，像婚姻一样生意，但对于爱情，我并不是一个悲观的人。但对于爱情我还是很确定的。
当然，没有王维诗中那样的确定性，但我必须一步一步地走出去。我只爱过一次，伤了三年。接下来的两年里，我的自尊心很低，不敢碰女人。
但现在我很清楚这个问题了。如果你不擅长，即使你说谎，也会在你的婚姻中被发现，当然你的生活可能会充满各种磨难和不好的遭遇，你可以接受，但你不能伤害别人。两个家庭。甚至是孩子。两个家庭都不错，孩子都不错，对方也都不错。即使作弊也是可以接受的。我不是一个可以接受一切的圣人。
我不是在谈论感觉和情绪。请注意，评论很大。
我们制造产品，我们建立公司，我们建立项目，我们做电子商务，但事实是，我们都在不确定性中寻求确定性。这与爱情非常相似。我们的目标是找到喜欢的人、结婚、生活在一起，但创造产品也是如此，而为了创造产品，我们需要找到对好产品的需求。你需要一个伟大的项目来支持你的公司，你需要一个伟大的团队来运行你的项目，你需要一个蓝海类别来运行你的电子商务。
还有这一切。一切都存在很大的不确定性。正确的解决方案是什么？
我将在我自己的个人关系中解决这个问题。首先，我们是否都得出“事情总是会发生”的结论？
婚姻是必然会发生的，所以你可能会去相亲，发生外遇，或者通过外遇找到爱情。这显然是有些错误的。
1）做需要做的事情
首先你成为你。如果你喜欢写作，就继续写；如果你有强烈的分享欲望和能力，就自己创业；即使失败，也要回顾总结自己的想法，不断完善自己的创业之路。我正在说话，所以我会继续说话。我接受家庭的不完美，接受父亲无法为我提供经济和资源支持，也接受社会的现实。没有人需要无偿地帮助你，你也不能无偿地帮助任何人。
外表不好看，就打磨内在，内在不吸引人，就输出内在。我的生活一团糟，我无法改变，所以我放弃了自己的生活，先完成了自己的工作。
你也不能同时做太多事情。
就像任何产品一样，您甚至您的产品不可能一次性全部售出。但是你有能力做产品，你有工厂，你有生产线，你有分销渠道，你有基本市场，你就能做到。我们感谢您的积极反馈。为什么不继续这样做呢？这是你应该做的。
2）相关性强
朋友骂我说：“你一个月不出门，女人怎么来找你？你怎么会单身呢？”一定。
爱是从某事开始的，如果什么都没有，那还有什么意义呢？所以我开始改变。我们将善待所有女性。我不会批评她的长相或体型，我只是尊重她作为一个女人。
我当然不会主动。因为我知道，一旦我掌控了一切，有些事情我就无法忍受。所以我无意离开妇女会。但我也从未对超出安全社交距离的女性产生感情。即使有歧义也是不可能的。到了那个时候，我的能力就提高了。谈恋爱不是一天两天的事，所以这个圈子里一定会有一个值得和我在一起的人。从来不只是一两天。
同样，对于产品来说，如何找到更多的确定性。第一次创建产品时会有很多焦虑，但您也是这个过程的一部分吗？产品经理读过吗？产品经理是否更多地伸手去大卖场查看更多信息？还有，产品制造后销售是否有多种场景？
我们所能做的就是预测它会出售，但显然存在很多不确定性。只是当你把一个产品推向市场的时候，在各种场景下，比如有一群人写了一个小的备忘录类型的程序，推向市场后，经常使用它，其中有一些是免费的，有很多的人，包括兰斯工人和像我这样的个体企业家。然后，您可以为像我这样的人迭代产品，并在圆圈内放置一个最小的图像。我也把它推荐给我的朋友、老板和其他向我寻求建议的有才华的人。
你确定会发生吗？无论口罩问题，无论你是辞职、创业、开店还是个人成长，你提供的产品都是为了我们。我们人类必须始终工作和成长，因此您的产品始终可用。
因此，从整个区域出发进行规划，自然就产生了确定性。最后，我来感性地解释一下。
如果你口碑好，善良有责任心，风趣幽默，又会赚钱，那么你很有可能会找到喜欢你的人。他们不在乎你有多少钱。放在口袋里的第一眼，他们不会第一时间看到你的样子。正如没有真正完美的产品一样，也没有真正完美的人。
不过，萝卜和白菜往往各有各的喜好。
04 总结我用了大约7000字解释了2023年如何创业以及如何经营自己的企业。
当然，我也知道有很多缺点。但我写的是不同的人，所以我很乐意接受。所以这篇文章很可能会被创业者、产品运营、产品经理、公司经理阅读。
无论哪种方式，阅读它都会给你反馈，让你有信心增加在这一领域的写作努力。
然后，你需要从0到1，你需要详细的运营和管理细节，你需要有看到的价值，你需要有交换价值，所以你可能会感到焦虑或者想赚钱。我不想都别想。这很简单。无论是我的思维、时间、课程、咨询、还是战略规划，我都能赚钱。
但我必须要有耐心并度过这个周期。我想深入人们的内心。
就是这样，感谢您的阅读。
作者：赵越，公众号：做点实事
本文由@赵粤工作室发表于《人人都是产品经理》，未经许可不得转载。
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