怎么写好一份创业计划书，怎样写好创业计划书及撰写创业计划书的技巧和方法

一旦您决定了创业的目标和动机，您将需要提出完整的商业计划。商业计划不仅将创业的目的和流程一目了然，而且除了坚定的创业目标之外，还包括创业的内容。说服他人的能力：例如，企业家可以利用商业计划书说服他人加入合资企业、投资股权，甚至获得风险投资资金。

商业计划必须包括以下内容：

1. 创业类型

创业类型包括创办的公司（企业）名称、组织形式、创业项目名称、主要产品名称等，是最基本的内容。

2. 财务规划

财务计划是创业的资金来源，包括个人和他人的投资数额、银行贷款数额等，并决定未来公司（企业）股票和股息的分配。此外，必须明确说明整个商业计划占资金总额的分配比例，并且在申请带有商业计划的贷款时，还必须说明贷款的具体用途。

三、阶段目标

阶段目标是指创业后的短期、中期、长期目标，主要用于明确自己公司业务（职业）的发展潜力和各阶段的目标。

4、盈利预测

商业计划必须详细列出预计的收入和支出，最好列出企业（企业）成立后的前三至五年内每年的营业收入和预计支出。计算您的利润并更清楚地了解何时可以实现收支平衡。

5、营销策略

所谓营销策略就是了解服务市场、产品市场、销售方式和竞争优势。主要目的是了解目标市场的定位。

6. 概率风险评估

这个项目是指创业者在创业过程中遇到的风险，而这些风险可能导致创业失败，因此风险评估的可能性是创业规划中必不可少的一项。

商业计划是重要的商业文件，需要独特的写作技巧。 1、规划纲要要有特色

商业计划的大纲非常重要。它是商业计划书的凝结和精髓。它涵盖了商业计划的要点和核心内容。通常，资助者首先看的是计划大纲。计划摘要从融资计划中提取了最相关的细节，包括公司的基本内部情况、公司的优势和局限性、公司的竞争对手、营销和财务策略以及公司的管理团队。

因此，策划概要不仅要对项目进行简洁、清晰的概述，突出项目的要点，描述项目的进展情况和可行性，而且还必须对商业价值和高盈利能力进行清晰的说明。逻辑思路有实际的证据链支撑，不仅可以清晰地了解项目的发展脉络，还可以让人感受到项目实施团队的能力和作用。了解项目的需求并审查项目已有的相关优势。帮助和支持的方向、目标和功能可以给读者留下持久的印象。

2. 从潜在投资者的角度思考你的商业计划

从潜在投资者的角度思考您的商业计划意味着从他们的角度思考。特别是，商业计划书是国际通行的融资文件，通过了解商业计划书的内容，企业家可以适应国际融资操作惯例，掌握国际资本市场特有的规律，并可以合理设计自己的发展战略。

事实上，一份好的商业计划书可以帮助投资者发现具有投资价值和发展潜力的创业项目和企业，并可以在投资者和创业者之间架起一座沟通的桥梁。这对于创业公司获得风险投资的支持非常重要。

从潜在投资者的角度考虑商业计划时，存在三个非常重要的问题：定义行动方案、介绍管理团队以及为未来的成功奠定基础。

(1) 表示行动方针。商业计划必须清楚地描述公司将如何设计其生产线。

如何组装产品？你需要什么原材料？更重要的是，投资者最想听到的是你将如何组织和指导你的团队来实现既定的政策和目标。

（二）发挥管理示范作用。将创业想法转化为成功的创业企业最重要的是让投资者感到“这支球队已经准备好参加世界杯了！”因此，你的商业计划书应该明确指出你是这个团队的一个团队。特点、优势、潜力、特殊情况下的战斗实战能力！

（三）点亮未来曙光。就是展示一个创业公司未来的潜力。这里我们需要重点关注三个要点来纪念“黎明”。首先，需要指明创业企业未来的发展趋势。这意味着“看到”黎明，其次展示计算企业未来利润的基础，以便“感受到”黎明，最后梳理黎明的前提和时机。我们考虑未来股东退出创业公司的可能性，并要求风险投资者“预见”这种可能性。这样，你就会给自己和别人信心和力量。

3在竞争环境中展示产品或技术功能

企业家必须仔细分析竞争格局。清楚你将使用什么方法和策略来击败你的竞争对手。只有这样，风险投资家才能在你的商业计划中看到希望、力量和竞争力，并有勇气提供风险投资来支持你的业务。