3.回答小题。报告是大问题,副主题是小问题之一。如果一个小问题你答不上来,肯定会影响你的总分,但是你怎么回答呢,你是否准备好,是提前用大量的笔墨解释清楚,还是全部写下来?立刻?我想了想。你的问题的答案应该可以在过去的论文中找到。
问题2:请讨论“信息系统项目的进度管理”。 (内容摘录) 2. 结合所描述的信息系统项目,从以下几点讨论您对信息系统项目进度管理的理解并总结您的经验: (1)项目进度管理的流程。( 2) ) ) 如果在进度管理过程中出现进度延误,请提供切实可行的解决方案3. 根据所描述的信息系统项目,使用甘特图来应对创建项目进度计划。这是一道2021年下半年真题论文题。如果在基于所描述的项目的进度跟踪过程中出现进度延迟,子主题应提供解释和解决方案。这实际上是一种加快速度的方法。资料中特别指出,这也是一个非常重要的评分标准,必须使用甘特图创建相应的项目进度计划。您的评分老师会查看这些方面,看看您的论文是否符合这些要求。
副主题趋势:项目管理流程以及如何处理进度延误。这个子主题对于候选人来说应该非常简单。只要做好初步复习,这些概念性知识就会慢慢潜移默化地记住。审查选择、案例等。回顾2021年5月的纸质考试,考生需要提交项目WBS(至少分解为五个级别),很多人对此心存疑虑。 “系统项目经理在论文中画图画表格是一种趋势吗?其实还是有可能的。毕竟论文中的10个关键管理领域这些年已经被检验过很多次了。或许论文组想要的是考虑“有所不同”,所以2019年有双拼论文,2021年有合同管理,2021年有投标管理。这似乎表明信息系统项目经理纸质考试的方向开始发生变化,所以很难说信息系统项目经理纸质制表是否是一种趋势,但最好在准备的时候就做好准备考试。
4、跑题、字数不够、深度不够、泛泛而谈、白话太多、缺乏具体项目、项目时间长、层次分明、段落过多或过长等细节。这些都是很容易导致被扣分的小细节,复习时一定要注意。