引言当前关键路径方法的应用倾向于使用单代码网络图,因为它们可以反映更丰富的活动逻辑关系。
关键路径法关键路径法也称为关键路径分析,是一种网络规划技术,通过其包含的算法来协调项目活动的发展。关键路径方法通过将项目分解为各种活动,估计每个活动的持续时间,并将它们按严格的逻辑顺序排列,来计算项目持续时间和项目的关键路径。关键路径通常是具有清晰逻辑关系的活动序列,涵盖项目从开始到结束的最长时期。
前面提到,关键路径法是一种基于双码网络图进行初步分析计算的网络规划。当前关键路径技术的应用倾向于使用单代码网络图,因为它们可以反映更丰富的活动逻辑关系。
关键路径法的核心任务是计算项目的关键路径。基本步骤是:
(1)绘制网络规划。
(2) 识别网络图中的所有活动路径。
(3) 获取每条路线的施工工期。
(4)施工周期最长的路径为关键路径。
此外,根据关键路径法的原理,关键路径浮点数之和为零。这表明关键路径不仅是最长的施工路径,而且是项目能够实现的最短完工时间。为该项目最短的建设工期。当网络规划中活动之间的逻辑关系复杂时,通过搜索总浮点数为0的交互比搜索持续时间最长的路径更容易获得关键路径。
关键路径法的优点使用关键路径法进行调度的主要优点是:
(1)通过网络图清楚地表示项目。
(2)以关键路径为重点,实现高效的项目进度管理。
(3)通过活动流程管理实现项目进度管理。
(四)明确实际结果与计划的差异以及需要采取纠正措施的地方。
关键路径法注意事项(1)关键路径法假设项目所需资源充足,不考虑资源约束。
(2) 缺乏对可能成为重要活动的不重要活动的关注;
(3)容易出现滥用浮动时间的情况;
(4)由于关键路径工期是最短可行工期,因此采用关键路径法进行进度管理的项目工期往往会被延误。