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EPC合同模式及价值
EPC合同模式是业主仅与工程总承包商签订的工程建设合同，规定业主将建设工程的设计、采购、施工等工作外包给有资质的总承包商。总承包商对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后在业主要求得到满足并验收后，移交整个工程的施工合同范本。给主人。
EPC合同模式的建立，从法律角度保证了业主与总承包商之间的责权利得到严格界定，克服了工程项目中设计、采购、施工分离的弊端，并提供了技术和管理优势。集中于各处。通过流程化、交叉化、动态化管理，为项目实施过程提供有力支撑和保障。
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EPC合同模式的特点
1、权责清晰：EPC合同中，业主仅与总承包商存在法律关系。界面清晰，负责人清晰。
2、业主投资回报固定：EPC合同中，工程造价和工期相对固定，这使得建设单位的投资回报更加确定。
3、业主资金周转压力较大。 EPC 合同采用设计-采购-建造合同模式，通常使用里程碑来支付项目进度。如果业主支付，将比设计、采购、施工三项费用同时支付还要大，如果资金链紧张，将严重影响工程进度，面临风险。宣称。
4、总承包商承担较多风险：EPC合同一般规定总承包商对建设工程的质量、安全、进度、造价全权负责，建设单位的风险得到合理转移并承担一般风险。承包商承担了更多的风险。
5、总承包商有很大的利润空间：由于EPC合同没有明确规定总承包商单独负责设计、采购、施工，总承包商可以通过分包获得一定的利润。合理合法的方式能够。目前，国内总承包商EPC项目的主要收入来源是工程价差。但如果设计与施工能够联动，在施工过程中进行设计优化和成本控制，将为总承包商带来更大的项目效益。这也是EPC模式的根本目的。
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工程总承包合同范本
国际上，2017年12月，国际咨询工程师联合会（FIDIC）发布了《EPC/交钥匙项目合同条件》（EPC/Turnkey条款和条件）——银皮书，称为2017年银皮书，作为EPC结论的模板进行了更新。工程建设合同。
在我国，住房和城乡建设部、国家工商总局于2011年9月7日发布了《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》号（GF-2011-0216），自2011年11月1日起施行。目前国内大部分企业都以此为模板来编制和签订EPC项目合同。
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EPC合同详情
2017年银皮书EPC合同由20个部分组成。
《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）EPC合同内容主要分为合同协议、一般合同条件、特殊合同条件三部分。
(1) 合同协议。主要包括建设项目的功能、规模、标准、工期要求、合同价款及付款方式等。合同协议的其他内容通常包括附加缔约方要求的主要技术条件以及合同协议生效的条件。
(2) 一般条款。共有20 项。
（三）特殊条件。特殊条款是指合同双方根据各类建设工程合同履行过程中可能出现的具体情况，通过协商、协商对相应一般条款的基本约定或另有约定的条款进行细化、完善、补充和修改的条款。
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EPC合同要点分析
一、合同范围
需核对估价书中记载的工程范围是否与合同中记载的工程范围是否相符以及合同中记载的工程范围是否准确。请不要包含诸如“除这些建筑工程之外的所有建筑工程”之类的短语。项目范围含糊不清，例如“另有规定”或“承包商可能被合理地预期被要求提供它们以执行本项目”或“所有必要的附属工程”的解释。
还应注意承包商的责任范围和业主的责任范围之间的明确界限。一些业主分段投标完整的项目。此时，应特别注意各板块项目范围之间的界限和接口。
2、施工部门职责
逾期付款损害赔偿的处理、施工部门交付施工现场的义务、施工部门完成其他承包工程的责任、影响施工的其他承包部门的责任、工程技术参数的准确性设计时需要在招标文件等中明确规定。
3. 承包商的责任
首先要明确是否存在排除“间接损失”的条款，其次要关注是否存在关于承包商最大责任的条款。
4. 缺陷保修责任
缺陷责任条款不仅是承包商的义务，也是承包商的权利。承包商有义务在规定的缺陷责任期内修复发现的技术缺陷。发包人收到缺陷通知后仍不修理或者拒绝修理的，业主可以自行修理，费用由承包人承担。承包商自己的维修通常比业主的维修便宜。
其次，部分EPC合同规定，在缺陷责任期内出现缺陷并影响工程使用的，可以延长缺陷责任期。这里需要注意的是，缺陷责任期只有在缺陷导致项目或项目相关部分无法按照其原有功能使用的情况下才能延长，并且延长期限仅限于项目可以继续进行的期限。或项目相关部分不可用。缺陷保修期自缺陷修复之日起计算，缺陷保修期的延长有上限。
5、合同终止的条件
要明确停工时间、停工期间费用的缴纳以及是否相应延长工期。
六、终止条件
哪些情况下可以终止合同（什么情况下业主可以终止合同，什么情况下承包商可以终止合同），以及业主为了自己方便随时终止合同的权利是否应当明确结果解释道。合同的解除等
七、争议解决
EPC合同通常使用仲裁来解决争议。仲裁地点和机构必须明确，仲裁裁决必须是终局的并对双方均有约束力。
八、合同价格
EPC合同的合同总价通常是固定的。所谓固定金额，是指在合同约定和风险范围内固定的金额。签订固定价格合同并不意味着合同价格完全不能调整。并不意味着承包商承担工程数量和价格的全部风险。
想要让总承包商获得更优惠的合同价格，需要从两个方面入手：
签订合同前：
（1）总承包商投标时必须综合考虑工程初步设计，提出详细工程量清单，并与初步设计工程量清单进行比较。补充缺失项目、调整错误项目，并根据企业定额制定相应的工程单价，形成完整、准确、清晰、合理的招标工程量清单。
（2）投标时间短或人员有限的，可考虑投标工程量清单中的单价作为基本设计单价，并可按较低的投标数量减少工程量。投标管理价格的百分比。
（三）投标工程量清单中，对于能够提前付款的项目或者能够先施工的项目，在不影响报价结构合理性的情况下，可以适当提高该部分的单价。设计费、临时施工费等对于工程项目，我们可以尽快收款，为项目顺利进行创造财务状况。
（四）经招标文件、设计稿、现场施工条件等审查后，对可能发生设计变更、可能调整价格的项目，可根据工程量的增减调整单价。变化量。您可以获得更合理的利润。
合同签订时：
（1）合同条件必须尽可能明确固定总金额对应的合同范围以及可能发生变化的特殊情况，如法律法规变化、因变化而导致成本增加或减少等。以及双方同意的其他情形。
（2）注意合同条款是否规定在任何情况下都不能调整价格，是否承担新增工程量的全部风险和费用。严格来说，上述规定属于禁止性、无效性规定，不合理，应尽量避免，以免产生不必要的分歧和纠纷。
(3) 业主同意承包商承担相对较高的风险承担率或详细指标，而不是使用绝对条款。应认真审查相应的具体指标是否合理，并明确除比例和详细指标以外的情况下可以进行价格调整。
（4）关于材料差价条款：在签订合同时，不要为了赢得工程而接受此类条款，不顾实际情况或价格风险。材料价格的调整条件和计算方法必须在合同时明确约定。
（5）关于定价方式的变更：在签订合同时，需要明确定价方式和变更的优先顺序，并与施工单位明确约定变更确认的时间，避免与供应商产生纠葛。构造函数的变更成本问题。
（6）对于目前无法确定的风险，应在合同中明确风险分配的原则。如果风险是可以预见的，尽量通过合同明确。如果风险不可预见或预测不准确，请避免使用高压条款，使一方承担全部责任。
9. 付款条件
（1）对于现金支付项目，委托人面临的最大风险是业主的支付能力，因此应重点评估业主资金的可靠性。
（2）在延期付款类型的情况下（本金和利息往往是在工程完成后偿还，承包商需要释放卖方的信用），业主需要实施将提供什么样的担保。以后支付。
（3）分析分期支付合同费用是否合理。我们严格控制预付款和定金的比例。里程碑付款（即根据项目进度支付项目款项）的分期付款和时间安排是为了确保项目随着项目的进展而支付，防止承包商预付过多的资金，增加其风险和利息负担。得到保证。避免业主过度延迟里程碑付款的倾向。另外，合同的有效性，或者说开工令的有效性，必须以承包商收到业主的全部预付款为条件，否则承包商将面临很大的风险。
（4）分析业主项目的可行性。除了业主自身的财务实力外，业主的支付能力很大程度上取决于其获得融资的能力。除了技术可行性之外，融资的前提是经济可行性。经济学的关键在于项目的内部收益率能否保证投资回报和适当的利润。
(5) 注意不要放弃对承包商的项目或已完成的工作获得补偿的任何优先权。根据我国合同法规定，承包商对建设工程价款享有按照工程折价或者拍卖价格优先受偿的权利。
10. 逾期处罚
应注意以下三个方面：
（1）工期和罚款的计算方法是否合理？
(2) 处罚率是否过高？
（三）罚款累计数额是否有最高限额。应建立累积最大限额以限制承包商的风险。
11. 绩效指标罚款
应注意以下四个方面：
（一）绩效指标的确定和罚款的计算是否合理。
（二）罚款数额是否合理、过高或者重复计算。
（三）罚款累计数额是否有最高限额。
（4）业主有权拒绝性能指标超过标准的产品。拒绝对于承包商来说是致命的打击，因此需要严格分析该数值是否达到性能指标超标就可以拒绝的程度，是否合适。
12. 税收和保险
税收条款必须明确区分承包商应承担的税目和税率。若有免税物品，应明确免税物品的内容，如最终不能免税的，应明确说明承包商拥有以下权利：您将从业主处获得同等金额的补偿。
在保险条款方面，要注意投保人必须投保的保险种类、保险责任范围、保险金受益人、重置价值、保险赔偿用途等规定是否合理。 是。选择保险公司时也要注意不要受到他人的影响。这一限制使您在谈判保费时处于非常不利的地位。
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