项目需求的分类，项目需求的理解与分析

项目成功的基础是什么？

有人说是项目资源，有人说是技术能力，有人说是项目管理技巧。不同的人有不同的看法和想法，都来自于项目执行的实际环境，但就我们目前正在执行的项目而言，项目成功的基础是对项目需求的分析，而项目的技术要求并不重要。那么贵。虽然项目规模不是很大，但唯一的难点是业务要求比较复杂，专业性很高。例如，基本上每个项目都会涉及到几个专业模型的研究，所以对我们来说需求分析是项目成功的重要一步。所以今天我想分享一下我在需求分析方面的一些经验。我们期待着帮助您。

在这篇文章中，我们将从两个角度来解释：构成项目背景的需求的产生，以及需求分析的过程。

需求背后的内容要分析项目的需求，对项目背景的一些了解和理解是必不可少的，了解项目的背景有助于分析项目的需求。项目背景大致可以概括如下：

1、解决当前情况下存在的问题这是大多数项目的需求背景，项目是用来解决当前工作环节或工作流程中存在的问题的。

2、落实和落实相关法律法规以满足政策需要是所有企业和个人的义务，而在专业行业，国家每年都会出台相关政策来提高企业的良好发展，企业也通过项目和落实政策。例如，食品加工企业必须严格遵守食品加工标准的相关法律法规和标准。

3、与竞争对手一起抢占市场当前，中国各行各业都在向着更加成熟的方向发展，企业之间的竞争也在加剧，为了弥补产品和服务的不足而实施的项目将会完成。

4、企业战略的需要我还记得我刚进公司的时候，我们和一个客户最初签订的合同金额是1000万元以上，现在是600万元以上，当时老板对我说。该项目是一个战略项目，而不是一个商业项目。当时我不太明白，但经过多年的发展，当时的项目肯定是具有战略意义的，它带来的价值绝对是无价的。

5、新技术的引入当前，人工智能、大数据、区块链等技术正在快速发展，如果不将这些最新技术引入到项目中，市场竞争力将明显降低。因此，新技术的发展也需要企业启动多个项目来具体实施这些新技术。

关于需求分析上面我们介绍了几种需求背景，但是无论需求背景如何变化，项目需求分析方法都有共同的特点和技巧。

需求分析的一般流程：

需求产生过程分析——需求确认分析——需求表现分析——功能需求分析——技术需求分析。

你会发现这个过程看起来很熟悉，对吧？这个过程是需求规格的目录。需求分析的过程比较难理解，所以我就不用文字解释了，而是用例子来解释一下。

你要结婚了，你的家人要盖一栋房子，但这将是一个专门的家，你需要离开大门。

需求创造：结婚需要盖房子，家人出钱，一部分钱自己出。

确认需求：新娘必须对图纸非常满意并走出大门。

要求说明：房屋必须建有二层，面积至少200平方米，门口必须有监控。

功能要求：房子外观很漂亮，户口本上有我未来老婆儿子的名字，门口有人脸识别系统，大家都在外面工作，门必须开着，24小时监控白天，家里必须设计有地下停车位，用于储藏。至少需要3 辆车。

技术要求：房屋应聘请什么资质的公司进行建造，为了满足设计的功能要求，需要在门上安装监控系统，需要在地下停车场安装智能停车系统至等

希望以上的例子能够帮助您理解需求分析的过程。

2020 年7 月19 日