工程业主方项目管理培训心得体会，业主方工程项目管理主要内容包括

作为美国项目管理协会认可的教育注册机构和国内知名的项目管理培训机构，悦臻咨询深耕项目管理培训与咨询领域14年，并获得美国项目管理协会认可。美国项目管理协会项目管理培训策略.合作伙伴。我们为中国的许多财富500 强公司提供支持，并已为1,000 多家公司提供了2,300 多个定制项目管理培训课程。

近日，悦臻咨询受邀为北京某风能公司提供为期3天的工程项目管理全流程实战内训。公司被誉为国内风力发电之王，总装机容量连续多年位居前列。

本次内训重点展示了悦真项目管理独特的内训能力。

双案例教学：教师使用教学案例，学生选择并准备与其工作项目相关的工作实践案例。

多维度培训：理论、知识、原理、方法、工具、模板等多重体验，通过亲身参与和体验，循序渐进地教会学生管理工程项目的方法和技巧。

此次课程由悦真咨询的培训师敖老师授课，他在风电行业拥有丰富的培训经验。悦真咨询秉承“比头更好，形更完美”的服务理念，收到您的要求后，我们将与客户的学员进行详细的前期研究，调整课程重点，以项目管理培训为主。本模块列出了本次使用加法和减法规则进行训练的主要学习框架。

课程顺利开始，满足了学员们的期望，老师通过课程内的破冰活动，很快调动了学员们的热情。在实际项目案例开始时，学员们与项目总监、项目方等进行了会面。通过扮演不同角色的成员、研发部门、采购部门，我很好地了解了项目启动、计划、执行、监控、终止过程中遇到的各种问题及其解决方案。

讲座气氛热烈，同学们踊跃参与讨论。如果您的公司也需要项目管理培训，请联系悦真咨询，获取定制且详细的企业培训计划。

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详细课程内容请联系悦臻咨询。