项目部主要管理制度简介，项目部管理规章制度

以下是上海某著名建设部门项目部管理制度的职责和规定样本，共50条。供施工单位参考！

目录

序列号

姓名

状态

1

安全生产公关教育体系

2

团队实施了职场安全活动制度

3

集体安全活动日活动结构

四

安全生产检查制度

五

安全事故处理制度

6

安全生产责任制

7

安全生产奖惩规定

8

社会保障综合管理公关教育体系

9

社会保障综合管理检查制度

十

施工现场保安系统

11

门卫室工作制度

12

信息管理系统

13

劳动防护用品配送管理系统

14

员工活动室系统

15

建筑工地综合消防管理规定

16

协助、教唆员工违法行为及培训制度

17 号

金融现金、标记系统

18

施工现场外来人员管理制度

19

劳动用工管理制度

20

流动人口计划生育管理系统

21

施工现场定期消防检查制度

22

建筑工地用火许可制度

23

消防设备安全管理体系

24

消防安全奖惩制度

二十五

木工房安全消防系统

26

厨房安全和消防系统

27

仓库安全和消防系统

28

施工现场环卫系统

29

生活区健康管理系统

30

施工现场环境卫生管理体系

31

入口健康管理系统

32

食堂卫生管理制度

33

宿舍健康管理系统

34

卫生间管理系统

35

厕所清洁系统

36

特别重要场所的防火措施

37

木工车间消防安全规定

38

焊接室安全、消防规定

39

电气室安全、消防规定

40

机修室安全及消防安全规定

41

物资仓库安全防火规定

42

涂料仓库安全消防规定

43

食堂安全消防规定

44

办公室安全防范要求

45

金融办公安全防范要求

46

宿舍安全及防范要求

47

仓库安全防范要求

48

卫生间安全防范要求

49

更衣室安全防范要求

50

门店销售部门安全措施要求

安全生产公关教育体系

1、利用各种机会定期宣传党的安全生产方针，在各项作业中开展有针对性的安全生产教育，认真落实到生产实际过程中，确保“安全生产”。 “必须促进安全。” ”并密切关注安全操作程序。

2、对新员工、合同工、培训实习生等必须及时进行三阶段岗前安全培训（公司、分公司、技术室）。

3、针对电工、焊工、建筑工人、塔吊司机及售票员、施工电梯司机、中小型机械等易发生事故的特殊作业，提供安全驾驶培训。考试可以使用证书独立完成。

4、员工因季节、节假日等原因容易忽视或放松安全生产规定，应通过公关和教育抓住这一相关性。

5、每当自然条件发生变化，如暴风雨、洪涝、大雪冰冻、雷暴天气等时，要了解气候变化特点，做好安全教育。

6、在施工现场主要路口等显着位置设置安全公关/宣传牌，分析事故案例，利用照片、照片、幻灯片、视频等方式进行安全教育。

集团有限公司

XXX项目部

团队实施了职场安全活动制度

1、团队每日安全活动时间不少于15分钟。

2、班长负责现场安全活动，班长不在时，由指定人员接管安全活动。 - 每天记录职业安全活动以供将来参考。

3、各施工经理负责指导和监督班组的安全活动。

4、作业班组安全活动要求的基本内容：

1. 工作期间始终进行集体安全简报。

安全公开必须根据气候、周围环境、人的思想感情、机电设备、具体施工作业以及上班安全施工情况等，有针对性、及时性。

2、个人必须进行职业安全自查。

要求班组长在工作期间对员工进行安全自查，检查员工的安全意识，确保个人安全装备和与所承担任务相适应的安全装备完好无损，有责任鼓励他们去检查。

3、务必检查作业场所的安全设备

各成员在日常工作开始前，必须定期、经常地检查所负责地点的安全设备，发现问题必须及时向施工现场主管报告。员工有权拒绝施工。

4、严禁在不安全条件下作业（如不系安全带）。

5、严禁违反安全操作规程进行操作。

五、各级组织要关注各队、团体的场内安全活动并开展检查和考核，将此类活动的开展情况作为文明团体竞赛考核的前提条件之一。

集团有限公司

XXX项目部

安全生产检查制度

1、我公司组织各部门相关人员，由专职管理人员担任，每月进行安全生产检查，包括对施工现场管理规范操作情况的检查。

2、安全系统方面，通常由二级安全员组织巡检活动，根据季节天气情况变化、节假日前后事故发生频率、进度等情况调整系统实施、理念、基础管理等施工完毕，安全设备已检查。发现问题及时解决，及时组织领导进行对话，全体成员讨论落实问题的措施和时机，讨论的重点是审查实施步骤。他们已经解决了。

3、生产班组长每天上下班前进行安全检查，施工中发现问题立即处理。

4、生产不正规，注重实际效果，认真记录发现的问题，做到“三改”（专人、定间隔、定措施）。

集团有限公司

XXX项目部

安全活动日活动制度

1、指定每周五为全公司“安全活动日”。

2、施工现场项目经理负责落实安全活动日，公司质量安全部门可随机到施工现场监督指导班组活动。

3、团队活动应遵循以下任务：

1、严格执行每周安全活动规定。

2、审查上级部门颁布的有关安全生产规章制度，并结合本工种工作实际情况认真贯彻落实。

3、学习安全生产、事故安全先进举措，汲取经验教训，举一反三，不断提高安全生产意识，时刻警钟长鸣。

4、本周、下周将开展安全生产专项分析，针对施工过程中存在的不安全因素，及时排除各类事故风险，对自身无法排除的问题及时报告，落实后才可开始运营。相应的安全措施。

4、这一天，建筑工地要利用广播、黑板报等公关工具，重点宣传安全生产内容。

5、安全生产日的进展情况应记录并检查当日安全生产记录。

集团有限公司

XXX项目部

安全事故处理制度

1、对于一般轻伤事故和意外事故，要严格执行事故处理“四不通”原则。

2、发生重大人身事故时，除立即组织救援外，还必须保卫现场，并在24小时内向上级报告。

1、公司应首先向上级部门（主管局、当地劳动局、派出所、安检站）报告事故情况。

2、成立事故调查组，进行调查，制作事故报告，拍摄事故现场照片，绘制平面图，分析原因，查明责任，制作调查报告，必须立即组织。向公司提交报告及相应意见并接受审查向主管机关报告并接受审查

3、根据事故责任的轻重、损失的大小、认识和态度，对事故责任人（包括领导人员）提出经济、行政处分，直至给予刑事处分（有必要时）。

3、一旦发生重大人身伤害事故或有重大人身伤害事故迹象，我们将及时召开现场分析会，努力向员工吸取教训，防止再次发生。

4、对未报告、谎报、故意拖延报告的，立即要求补报，并严肃处理。

5、对因工受伤的员工及遇难者家属表示诚挚的慰问和慰问，并按照国家相关政策法规采取后续行动。

集团有限公司

XXX项目部

安全生产责任制

1、企业经理、分管生产的副经理对企业劳动保护和安全生产全面负责，忠实执行劳动保护和安全生产政策、法律，定期监测企业安全生产情况和对策。据此进行了报告。召开企业职工代表大会，制定企业各级管理人员安全责任制等制度，定期研究解决安全生产问题，审阅安全技术对策方案，组织审批，组织定期安全检查，开展安全竞赛和其他活动，并执行有关员工安全和合规的法规。对各级主要管理人员和员工进行教育，鼓励他们在职责范围内正确从事安全工作，总结推广安全生产先进经验。监督重大人身伤害事故调查分析，答复意见，提出改进措施，并督促落实。

2、企业总工程师（技术经理）全面负责企业劳动保护和安全生产技术工作，组织、制定和批准施工组织设计（施工方案），采用新技术。对于新工艺、新设备，负责制定相应的安全技术措施，提出并实施改善劳动条件的项目和实施措施，为员工提供安全技术培训，并迅速解决施工中需要的安全技术问题参与并参与建筑工程。对重大人身伤害事故进行调查分析，提出技术评价意见和改进建议。

3、公司经理、项目经理对本部门的劳动保护和安全生产负有专门的领导责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，制定并落实安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，杜绝违规作业，确保安全。技术和安全纪律。及时、诚信地救助伤亡人员。我们分析事故原因，提出并实施改进措施。

4、项目经理和施工人员对其所负责的项目的安全生产直接负责。组织落实安全技术措施，开展安全技术通报会，组织对施工现场已安装的货架和已安装的机电设备及其他安全防护装置进行检查验收，取得资质后，只能使用、指导，不得违规。强化规章制度，组织职工学习安全操作规程，教育不违规作业，认真消除事故隐患，立即报告伤亡情况，清理现场，全力保障，参与调查处置。

5、班组长应当模范遵守安全生产规章制度，领导班组安全工作，忠实进行安全交待，有权拒绝违规指令，确保机械、设备安全检查必须进行。出现问题立即采取纠正措施，组织班组安全日，召开班前安全生产会议，如有人员伤亡立即向项目经理报告。

6、生产部门必须合理组织生产，执行安全规程和施工组织设计（施工策划），加强现场飞机管理，建立安全生产和文明生产秩序。

七、技术部门应严格遵守国家有关安全技术法规和标准，编制设计、施工等技术文件，提出相应的安全技术措施，制定安全技术规程，落实安全设备，负责技术评价的设备。我们开展的安全技术研究项目包括：

8、物资部保证实施安全技术措施所需物资的供应，定期检查坚固杆架、安全帽、安全带、安全网等，对有缺陷的进行处理并更新。财政部门应当按照规定提供实施安全技术措施的资金，并监督其合理使用。

九、安全机构和常设人员应当履行相应的安全管理和监督检查职责，其主要职责是：

（一）执行本条例及有关安全法规和劳动防护技术法规。

（二）做好安全生产宣传、教育和管理工作，总结、交流和推广先进经验。

（三）定期深入基层，指导下级安全工程师工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和对策。

（四）组织安全活动，定期进行安全检查。

（五）参与施工组织设计（施工方案）的审查和安全技术方案的制定，并监督检查其实施情况。

（六）会同有关部门对新员工和特殊工种人员进行安全技术培训、考核、发证。

（七）对伤亡事故进行统计、分析、报告，参与伤亡事故的调查处理。

（八）制止违章指挥和违章作业，遇有严重危险的，有权停止生产，并报告领导处理。

（九）劝说无效的，有权向上级举报违反本条例及有关安全技术劳动保护法律、法规的行为。

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XXX项目部