如何项目管理，项目管理技巧和诀窍

虽然表格看起来很简单，但对于1,000 名项目成员来说，有1,000 种填写方法。本以为标题写清楚就可以了，结果同一栏里有人写了汉字和数字，有人写了“确认”，有人写了“是”。留下来……可能有的项目前期进展顺利，但是DDL来了，你就得加班了。赶工时，要知道项目经理的“苦”在于他“秃头”。我厌倦了复杂而琐碎的日常工作。

幸运的是，腾讯文档最近发布的“智能表格”对于项目经理来说是个好消息。除了支持在线协同编辑之外，它还严格限制每一列的数据格式，因此每个人的输入都保持干净和一致。提供了一种便捷的组织和分析方式。很方便。当然，这并不是智能手表的唯一吸引力。在小张的广告公司，在协调短视频拍摄时，项目经理与导演、拍摄、运营等团队进行沟通，将所有项目信息整合到一张表格中，以便盘点和报表。每个部门的表格不同，模板不同，整合时需要大量的审核和校对，如果有信息需要更新，需要到工作组“@link”各部门的成员。沟通效率很低。核心数据互联采用四种智能表格视图：表格、看板、甘特图、相册，其中编辑部使用相册视图呈现视频脚本，执行团队使用表格视图。说它正在使用作为PM，小张还可以在视图之间自由移动，关注每个团队的工作，解决团队内多个角色的协作问题。

更让人惊喜的是，腾讯文档智能桌还拥有“绝活”——“公告”功能，就像全球“大喇叭”一样，只要在任意视图的公告牌上输入通知信息，就会实时显示，在所有视图中都可见，并且您可以设置公告板的字体大小和背景颜色，使其更加明显，这样您就不会错过任何重要的事情。

任何参与过项目的人都经历过并行运行数十个任务的恐怖。运行大型项目时，您需要同时管理多个部门和任务的进度，并且通常很容易只关注其中一个而忽视另一个。老王在一家互联网公司担任软件开发人员，他想制作一个甘特图，将每个细节的进度以条形图的形式展示出来，以便清楚地看到实际进度与计划之间的差异。要使用智能表格创建甘特图，您可以在表格视图中组织任务项、受让人、开始时间、结束时间等，然后一键创建。如果您想更详细地管理项目里程碑，还可以从模板库中选择“项目里程碑看板”，通过完成看板、负责人看板等，多角度了解项目执行状况。我可以。如果发现问题，可以立即通知相关人员。

这些并不是智能手表唯一的惊喜。智能手表还具有“数据统计”、“分组”和“相关收集表”等功能。作为在线工具的重度用户，我不禁感叹每个手表制造商都有一个功能。但更好的是，这些创新进步使其使用起来越来越好，而且味道也很棒。