软件开发管理制度，软件开发制度手册

十三、系统验收1、准备验收工作，根据需要整理项目成果，打印/装订并提交给客户。 2、主系统使用部门与信息技术部门共同组建项目验收。考虑功能和技术要求的团队对项目结果进行全面的系统评估和审查，并根据验收情况准备系统验收报告。 3、应用与信息技术负责人根据申请签署受理意见。系统调试情况14、产品维护1、抽调重点项目开发人员，并指派维护人员按照合同要求对系统提供技术支持。 2、修改或调整系统需求，记录变更原因以及软件和源代码版本控制，根据软件变更需求维护系统。

15. 源代码和文档1. 使用版本控制软件Visual SourceSafe 进行源代码/文档管理。 2. 根据项目阶段完成源码和文档上传。项目负责人每天检查代码，开发经理和部门负责人定期进行突击检查3. 将文件分为项目文件和个人文件，分类汇总后上传16. 质量检查1. 项目负责人每日检查成员工作完成情况2. 工地检查制度3. 内审制度17. 文件规范1. 结果需要按照软件实施阶段实施2. 客户有特殊要求如果有，请按客户要求填写规格。然后将终期提交给公司存档备份。

18. 软件变更1. 分为功能改进/维护、系统bug修复、统计报告制作2. 需求部门提出系统变更需求，项目经理和开发人员判断重要性和紧迫性并做出决策，变更需求汇总在一个系统中3、系统变更实施流程按照软件开发流程规定，按照统一编码进行。软件开发流程符合标准和版本控制，必须经过测试通过后才能在线完成部署。 4、系统变更完成后，开发人员向项目经理提交系统变更通知的执行结果，测试人员确认执行结果后，项目经理和需求提出者审核并签署报告并提交。请一家公司来管理您的档案。