水利项目监理规划范本，水利工程监理细则编制主要内容

要了解用水项目监督计划的关键点监督计划是监督机构全面执行其监督职责的指导文件。

1.制定监督计划的基础

（1）与土木工程工程有关的法律和标准1）与国家一级的土木工程工程有关的法律和政策。 2）项目地点或部门颁布的与项目施工相关的法规，规则和政策。 3）工程建设标准。该项目的构建必须遵守相关的标准，规格，程序和其他工程施工技术标准和管理标准。 （二）与建设项目外部环境有关的研究资料1）与自然条件有关的资料。包括地质，水文，气象，地形和自然灾害的发生数据。 2）有关社会经济状况的信息。包括：项目所在地人文环境、社会保障、建筑市场状况、相关行业（政府部门、研究设计部门、建筑施工部门、材料设备供应部门、工程咨询和工程监理部门）、基础设施（交通设施、通讯设施等） ）设施，公共设施，能源设施），金融市场状况等。（3）政府批准的项目建设文件1）可行性研究报告和政府发展和改革部批准的项目批准文件。 （二）政府规划国土、环境保护等部门制定的规划条件、用地条件和环境保护要求以及市政管理规则。 （4）项目监督合同项目监督合同的相关规定和内容是制定监督计划的重要基础，主要包括监督工作的范围和内容，基础，义务和内容的监督及相关服务。出现。项目监督部门的责任以及建筑部门的职责和职责。责任等等。建筑监督摘要是建筑监督合同文件的重要组成部分。 （5）在准备建设项目合同监管计划时，还必须描述有关建筑单位及其义务和职责的建筑合同内容以及建筑部门项目监督单位的权限。经过考虑的。 （6）建筑部的合理要求项目监督部必须全心全意地为建筑部服务，并尽可能满足建筑部门的合理要求，只要它不超过其合同责任的范围。 （7）项目实施过程中相关的项目信息输出相关的项目信息输出在项目实施过程中主要包括方案设计，初步设计，施工图设计，项目实施状态，项目投标状态，包括重大项目更改，项目更改。外部环境，请等待。

2.制定监督计划的要求

（一）监管方案的基本内容应当统一监管方案的总体内容应当统一，这是监管工作规范化、制度化、科学化的要求。监理计划的基本组成部分包括工程监理机构和人员职责、监理工作制度、工程质量、经费、进度管理、安全生产管理监督、合同与信息管理、组织协调等内容。 （二）督导计划的内容必须有针对性、内容丰富、可操作性。监察预案的根本作用是指导监察机构全面履行监察职责。 （三）监理计划由总监理工程师策划编制。《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）明确规定监理计划必须由总监理工程师组织编制。监理计划的编制在总监理工程师的指导下进行，需要征求各监理专业工程师和其他监理人员的意见，并听取建设部门的意见。最大限度地满足一切合理要求。 （四）监管计划的表达方式需要规范化、格式化。监理计划的内容必须以最有效的方式和方法来表达，基础是图表和简单的书面描述。 （五）制定监理计划时，要充分考虑项目的动态变化。监理方案需要根据监理方案的实施、项目建设的重大调整、合同的重大变更等以及监理工作要求的变化进行修订。 （六）监理方案经审查批准后实施。监理计划是根据监理总结，结合承包商报批的施工组织设计和施工总体进度计划编制的，报监理部门技术经理批准后实施。

三、监测计划主要内容

《水利工程施工监理规范》（SL 288-2014）阐明了监督计划的内容： (一)一般原则。 1）项目基本概况。简洁地陈述了项目构建的项目的名称，自然，等级，建筑位置，自然条件和外部环境，内容，规模和特征以及项目构建的目的。 2）项目的主要目标。项目总投资额及构成、计划建设工期（包括阶段性目标计划开工日期和竣工日期）、质量控制目标。 3）工程组织。列出工程部门，质量控制机构，承包商，设计部门，承包商，监督部门，工程设备供应部门等。 （四）监理业务范围和内容。承包商委托监理的业务范围、服务内容等。 5）监理的主要依据。列出作为监理工作依据的法律、法规、规章、国家或部门颁布的有关技术标准、批准的工程建设文件、有关合同文件、设计文件等的名称和文件号。 6）监督组织。现场监督机构的组织形式，部门的建立，部门的责任，主要监督人员的组成和工作职责等等。 7）监督工作的基本程序。 8）监督工作的主要结构。包括用于技术文档审查和批准的系统，会议，紧急响应，监督报告，项目接受等。 9）主管的行为和奖励/惩罚制度。 （2）工程质量控制。 1）质量控制的内容。 2）质量控制系统。 3）质量控制措施。 （3）项目进度管理。 1）进度管理的内容。 2）进度管理系统。 3）进度控制措施。 （四）项目资金管理。 1）基金管理的详细信息。 2）资金管理制度。 3）资金管理措施。 （5）建筑安全和文明的建筑监督。 （一）施工安全监察范围和内容。 2）施工安全监管体系。 3）建筑安全监督的措施。 4）文明施工监理。 （六）其他合同管理服务。 1）更改处理程序和监督工作方法。 （二）合同违约案件的处理程序和监督工作方法。 3）投诉处理程序和监督工作方法。 4）对委托管理人员的工作内容进行监督。 5）保证和保险监督。 （7）调整。 1）协调工作的主要内容。 2）协调工作的原则和方法。 （8）项目质量评估和接受检查监督。 1）项目质量评估。 2）项目验收。 (9)保修期内的监督。 1）缺陷责任期内的监督细节。 2）在缺陷责任期内进行监督措施。 （十）信息管理。 1）信息管理程序、制度和人员职责。 2）文档列表，编码和格式。 3）计算机辅助信息管理系统。 4）文件档案管理。 （11）监督机构。 1）制定现场监理办公及生活设施规划。 2）开发现场交通、通讯、办公、生活设施的使用管理制度。 （十二）监督内容准备方案。 1）详细监管实施文件清单。 2）制定一个详细实施监督的工作计划。 （13）其他。