推荐几款常用的项目管理工具有哪些，项目管理必备工具

项目管理软件帮助项目经理和团队记录、跟踪和分析项目进度。其主要特点是： 1. 任务管理：创建项目计划，向项目成员分配任务，监控任务进度和完成情况。 2、沟通与协作：帮助项目组成员建立有效的沟通机制，确保根据需要及时有效的沟通与协作。 3、实时跟踪：通过项目管理工具，管理者可以实时监控项目状态，及时发现问题，快速响应。 4、数据分析：各种图表帮助项目经理及时发现任务进度存在的问题以及其他影响项目进度的因素。

1、进度猫是一款全新国产项目进度管理软件，是一款以甘特图为导向，以甘特图/思维导图为核心的轻量级可视化在线项目管理工具。允许项目经理进行计划、可视化目标和里程碑以及设置任务和截止日期的计划。支持看板管理，工作各个阶段一目了然，非常适合团队协作。

甘特图主要显示：项目开始日期、项目任务进度、哪些团队成员正在处理哪些任务、任务开始和结束时间以及任务与项目里程碑的关系。2. Asana

Asana 是一个基于Web 的项目管理解决方案，可帮助项目经理进行计划、可视化目标和里程碑、设置任务和截止日期、沟通优先级、集中管理和计费以及提高效率。它还提供了有关性和协作的许多好处。日历和时间线视图使用户可以清晰地了解项目进度并提供直观的视觉体验。它有非常人性化的功能设计，包括设置私人项目来区分个人和团队项目，并且有非常详细的项目/任务记录，有已完成任务及其完成情况的完整历史记录。你可以看到如何。您还可以邀请无限数量的访客用户。您还可以选择构建自定义规则和审批工作流程。此外，Asana 与其他应用软件无缝集成，使团队成员可以轻松地将其用作扩展工具。 3.特雷洛

Trello是一款适合小型团队和个人的在线项目管理软件，具有简单易用的卡片式项目管理工具。与其他项目管理工具不同，它使用卡片来帮助团队协作和管理任务。它提供任务截止日期、任务列表、交互式评论等功能，您甚至可以自定义卡片标签和颜色。虽然它可以满足大多数简单的任务管理需求，但报告和项目跟踪功能相对缺乏。 4.齐拉

Jira 是一款高度敏捷的项目管理工具，提供多种语言版本，可用于规划、跟踪、发布和支持项目。 Jira最初是一个问题跟踪工具，允许敏捷团队按团队、问题、任务等跟踪项目，允许敏捷团队跟踪QA活动，按优先级和严重性对其进行分类，跟踪进度和解决情况，并按团队跟踪项目，问题、任务等。可用于管理开发。审查开发阶段并分析进度，跟踪产品版本和发布，分析有关项目、错误、问题、任务、团队绩效等的统计数据。