项目怎么管理好协作队伍，好的项目管理工具

如何管理你的团队，使其价值最大化？如果团队配合不好，项目会因为团队内部的矛盾和矛盾而无法完成？如何提高团队协作效率？团队协作项目有管理工具吗。

一些常见的项目管理工具： 1.进度猫Progress Cat是一款项目进度管理软件。 Progress Cat 使用甘特图作为指导，帮助多人协作跟踪和管理整个项目周期。

支持多项目管理、优先级设置甘特图和思维导图文档文件管理设置虚拟会员仪表板显示TODO、待办事项、我的任务2.Redmine Redmine是一个基于Web的项目管理工具。使用日历和甘特图可视化项目进度。同时，还支持多项目管理。提供集成的项目管理功能和问题跟踪。支持多个项目、灵活的基于角色的访问控制、问题跟踪系统、甘特图和日历、新闻、文档和文件管理以及电子邮件通知。 3.JIRAJIRA是一款专业的问题跟踪和管理软件，记录和管理整个项目生命周期。将其呈现在负责响应各种状态的问题的人员面前，包括问题是什么、谁发现了问题、谁解决了问题以及如何解决问题。

提供缺陷管理的默认工作流程。可视化工作流程工作流程可以包含多个自定义操作和自定义状态。每个问题类型都可以单独配置或共享工作流程。可视化工作流程设计器使配置工作流程更加直观。 After Workflow Actions 4. TopoTOPO 是一个集成了项目规划、任务分配、需求管理、错误跟踪、代码引用、自动化集成和知识共享的协作软件开发平台。

提供多种开发模式，实现项目开发进度、缺陷处理代码源代码变更等活动信息，并支持每个项目完整的任务和缺陷流程，高效的看板缺陷、任务和代码双向关联，大规模文档管理，和桌面FTP 易于集成，可在文档项目中进行实时通信