非洲体育品牌"jsport"的创业故事有哪些，k1体育十年品牌值得信赖网址

JSPORT创始人法一先生向记者展示了该产品。图片提供：经济日报记者郭凯

曾有记者表示，如果他是塞内加尔投资的商人，他会找当地的合作伙伴，回应当地人对运动的热爱，改变运动器材的垄断，提供实惠的价格和地域特色。将建立一个运动品牌，配备西方品牌。令人惊讶的是，这个想法已经有人实现了。来自塞内加尔的独立运动品牌JSPORT连续三届成为奥运会非洲代表团的顶级官方运动产品。不久前，记者来到JSPORT办公室，聆听非洲本土运动品牌的创业故事。

一个源于专业经验的品牌

在JSPORT的办公室里，首先引起记者注意的是公司创始人费伊先生的两堵墙上挂着的“个人收藏”的各种国际体育赛事的徽章。从2000年悉尼奥运会开始，历届奥运会、广州亚运会、南京青奥会以及无数非洲体育赛事，涵盖足球、手球、橄榄球、排球、马拉松等运动类别，内容令人大开眼界。

费伊是一名前职业足球运动员，后来在国际奥委会工作，参与组织了悉尼和雅典两届夏季奥运会。他在国际和非洲体育界有着广泛的人脉，曾在中国工作两年，并担任过北京奥运会、广州亚运会和南京青奥会的外方顾问。

至于为何抛下辉煌的国际体育官员生涯，回到塞内加尔创业，费伊告诉记者，这实际上是他在多年职业经验的启发下，结合现实生活情况做出的决定。由于经常参加国际体育赛事，Faye常年在世界各地工作。 2006年，他发现非洲运动员是唯一没有本土运动品牌赞助或国际大制造商支持的运动员，他们穿的衣服比其他地区的运动员更贵，我也发现差很多。 “非洲幅员辽阔，非洲人热爱运动，为什么非洲人要推出自己的运动品牌，满足非洲体育用品市场的需求，有非洲特色，价格合适？难道不可能吗？”我灵机一动。因此，他在继续国际体育活动的同时，也寻找合适的合作伙伴、进行市场调查、设计产品。

我们的努力得到了回报，2011年，JSPORT品牌终于在塞内加尔诞生。 J字是JAPPO的缩写，在塞内加尔沃洛夫语中是“团结在一起”的意思。

创业之路并不总是一帆风顺

谈起自己的创业经历，Faye感慨万千。他说，非洲人民热爱运动，但长期以来，他们对运动品牌的认知仅限于耐克、阿迪达斯、彪马等西方运动品牌。最初，很多人对Faye的品牌缺乏信心，认为一个独特的非洲运动品牌无法与西方大品牌竞争。当第一批样品从工厂运来时，连我自己的儿子都不想穿，心想：“这是一个没有人知道的无名品牌。如果他在学校穿它，他的同学会嘲笑他。” ”

万事开头难，但直接抢走市场份额却很难，那么怎样才能提高自己的知名度呢？费耶回忆起她在非洲国家体育界认识的朋友。 2011年2月，首届JSPORT产品发布会在马里成功举行。符合非洲审美的实用设计、比西方品牌更实惠的价格以及坚固耐用的品质很快引起了非洲体育界人士的关注。 2012年伦敦奥运会开幕式上，非洲代表团14名运动员身着JSPORT运动服惊艳亮相，作为成立仅一年多的非洲本土运动品牌，迅速不仅在非洲，而且在世界各地受到关注。世界。我们收集。它还成功取代西方品牌，成为非洲奥运代表团指定运动装备的首选。 2014年南京青奥会上，18个非洲国家采用该品牌，2016年里约奥运会上，继续稳居第一，以参赛国国旗颜色为基础，为非洲运动员打造了具有浓郁民族特色的运动服装。我设计的。目前，许多非洲国家的体育代表团和体育俱乐部都期待着JSPORT提供的体育产品，这个原本不被看好的非洲运动品牌已经迈出了成功的第一步。 “现在，儿子不再向我要耐克了，反而觉得穿上JSPORT的运动服和运动鞋是一种莫大的荣幸。”费伊笑着告诉记者。

品牌扩张还有很长的路要走。

对于目前的品牌发展计划，Fay先生表示，虽然JSPORT目前在非洲享有一定的知名度，但与预期目标还有一定差距。下一步的发展是继续采取专业化的策略，让更多的非洲体育代表团和体育俱乐部采用，扩大品牌的影响力，其次是直接在门店的想法，利用好销量逐步扩大品牌。以及中介机构。产品销往大众，在消费群体中销量大。

除了负担能力之外，要做好这两件事，过硬的质量也至关重要。这是费先生多次向记者强调的：根据消费者的实际需求不断改进设计、保证产品质量，是品牌可持续发展的基础。为了实现这一目标，JSPORT全力赞助塞内加尔国内著名足球俱乐部GUEDIAWAYE、两支篮球队、排球队、拳击队等运动队，并提供运动服、运动鞋、训练球、水壶等。更多的。说到装备，不仅要宣传，还要听取玩家的意见，通过实际使用装备进行品牌实验。从外观到性能再到舒适度，我们都会仔细记录所有的意见和建议，以改进后续的设计和制造。费伊告诉记者：“所有非洲人都有强烈的自豪感，都想穿着非洲运动品牌参加世界比赛。这就是为什么我对JSPORT充满信心。”就是这个原因。”他说。

法伊表示，目前最困难的就是缺乏资金，限制了生产规模，只能谨慎经营，这也严重影响了品牌的发展。例如，塞内加尔足球队成功杀入世界杯决赛，并直接与该公司接洽，希望在世界杯上穿着该品牌的队服。但想了半天，我还是拒绝了这个机会。唯一的原因是生产规模有限，难以满足市场的大量需求。当消费者和经销商发现某个品牌的产能无法满足市场需求且严重短缺时，该品牌的声誉就会受到损害。所以，他不敢冒这个风险，只能想着一步步开发，能生产的就卖。

费伊先生表示，从塞内加尔银行业获得贷款也非常困难，银行对于此类中小企业过于保守，没有支持企业发展的服务意识。当地银行拒绝向运动服和其他产品的生产提供贷款，认为它们风险太大，因为它们在储存过程中存在火灾风险。他认为，无法大批量生产将进一步降低单品的价格优势，导致企业屡屡错失发展机遇。

Fay告诉记者，该品牌现在大部分在中国生产，在非洲设计。未来我们会尽力将大部分生产基地搬到非洲，要么搬到塞内加尔的甘加朱工业园，要么搬到邻国几内亚比绍，让非洲本土运动品牌实现真正的本土化。费先生将与中国强势运动品牌合作，在生产线设备、技术人员、管理培训、投资等中国品牌的支持下扩大生产，将JSPORT打造成非洲领先的运动品牌，他表示衷心希望扩展到成千上万的家庭参加世界各地的主要比赛场馆。经济日报？中国经济网记者郭才

本文来自中国经济网-《经济日报》

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