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易货交易平台

一。产业背景

我想大多数年轻人在生活中都经历过强迫性消费，身边有很多东西已经很久没用了，还是新的，但他们却对它们失去了兴趣，感到不自在。已经失去了使用价值。或者没有什么用处。如何应对这些新的、不合适的事情，成为了大家非常棘手的问题。然而，每个人的需求不同，对你没用的东西可能正是别人需要的，这就需要以物易物。

从2005年7月14日到2006年7月12日，加拿大青年凯尔·麦克唐纳（Kyle MacDonald）以一只大红色回形针为资本，进行了16次物物交换，才终于实现了住在度假屋的梦想。

他成功兑换的主要流程是：

红色宝石夹鱼尾圆珠笔骷髅头装饰野营微波炉旧家用发电机纪念品啤酒桶+借条（装满啤酒）雪橇自行车免费度假安排旧两用Van录音室合同（50小时录音，50小时混音和制作）美国凤凰城复式公寓1年免费租赁与著名摇滚明星Alice的下午茶库珀电视演员Corbin Bernsen的新作品亮相别墅使用期限1年

二、项目介绍

易货交易平台——为人们提供了一个交换商品、实物、虚拟物品等的电子商务平台。

易货推广平台和活动主要发生在互联网上，而当交换者决定在网上交换物品后，易货的一个重要组成部分就是要交换的物品的交换，因为大多数物品的价格并不昂贵。网友们基本上不会选择花更多的钱去更大范围的地方兑换物品，因为他们觉得这些物品对自己来说没什么用处。 ”。

以物易物的最大好处是，类似于“垃圾”的闲置物品流向可以使用的地方，可以合理利用社会资源。 其次，面对面互动的机会让学生互动彼此之间。有可能有机会一个扩大人与人之间关系的平台。通过不花钱的方式结识人和交换东西，更容易传达人与人之间的感情，而我们收获的是一种社交的幸福，甚至可以建立友谊。

3、项目策划

创业初期，需要一个5人的团队，其中两个人负责建立网上易货平台、建设网站、网上公关、收集和交换信息、组织组合可以交换的东西。一个人负责组织资金和财务，一旦兑换者将钱转入账户，另外两个人负责两人之间的沟通和信息交换，以确保易货成功，我来承担这个负担。初期是资本积累阶段，五个人的团队就足够了，但随着资本的积累和业务的扩大，团队会逐渐扩大，整合广告、信息处理与集成、金融、信息传输、运输等。应成立公司。以及运输等。

企业需要在不同阶段设定不同的目标。在创业和资本积累的早期阶段，你的目标应该是增加公司的影响力、知名度和业务规模。要加强公关活动，努力积累资金，进一步扩大企业集团规模，逐步完善交通网络。第二阶段，企业完整的运营模式基本形成，统一高效的企业运营体系形成，员工之间的凝聚力和向心力形成，企业的运营效率将得到提高。第三阶段，形成规模较大的易货企业，进一步扩大企业在社会上的影响力和知名度，增加企业的利润和收入。

3. 营销

营销目的

公司的宗旨是“物以稀为贵”，满足人们的需求。我们公司的座右铭是“团结、合作、服务客户”。

营销领域

目前正在全国范围内拓展，主要集中在合肥及周边市州。当我们刚开始业务时，我们的目标客户是可以访问我们广告的客户，但随着公司的发展和知名度的提高，我们的区域扩大到覆盖全国。

市场策略

首先，要树立强烈的战略意识，正确看待战略，但可以说，缺乏战略思维对于企业来说是最致命的。通过互联网，需要制定战略发展规划，同时明确这个群体的定位。同时也清楚地看到，当前集团的经济实力还十分薄弱。想要把这个创意做大做强，首先要依靠广告效果，建立完整的体系。通过加强我们的内部公共关系系统和快速更新网页上的内部信息，我们将提高易货过程的透明度和开放性，从而提高其可信度并使我们的集团能够接触到广泛市场的客户。能够依赖他们并为他们提供更好的服务。

其次，制定近期的发展计划，从眼前的小事做起，确定公司近期要达到的目标，以及消费者对公司营销策略和公司具体促销手段的喜好来确定。公司也会发生变化。此时的消费者尤其理性，在购买产品时总是会仔细计算厂家能从产品中获得的利润，但重要的是要明白厂家能否让消费者相信产品的价值并给予他们对产品的价值有感觉。如果没有，消费者就会购买该产品。买它。交换物品也是如此，因此需要仔细计划。

主要操作方法

我们是一家有限公司，各个部门共同协作，并把责任分配给每个人。早期，公司主要分为三个部门：营销部和财务部，各部门权限相互限制，互不重叠。此后，随着公司规模的扩大，董事会、CEO等成员人数逐渐增多，公司规模逐步扩大，管理更加科学合理，以保证公司的健康发展。将继续这样做。长期发展。

在初期阶段，您首先需要找一个懂电脑的合作伙伴，建立一个在线易货平台，品牌化并推广您的在线易货，并充分利用互联网，我们将效果最大化。消费者必须在网上留下自己的联系方式、想要交换的物品的名称和照片以及想要的物品。同时，大学生更容易接触到新的信息，所以在前期没有钱的时候，可以以自己的大学或者社区为基地，从周边地区向人们散发简单、廉价的传单。广告。有了商品，消费水平更加适宜，社区应加强促进，成为人们生活必需品交换的主体。这样，留在互联网上的信息就被组织和整理起来。将想要交换的物品的照片发送给对方，如果双方都同意，则交换成功。双方将资金存入各自的账户后，将您的联系信息发送给双方并自行兑换。

后期将在前期的基础上进行操作，双方支付一定的操作费用，在一定时间内通过向双方运输或邮寄物品来实现交换。

促销策略

由于我们的地理位置低，起点低，我们的服务范围最初覆盖聊城市及周边市县，但我们逐渐扩大范围，包括全国各地需要我们服务的朋友。公司刚成立时，需要通过网络、纸质广告等各种媒体进行宣传，进行广告宣传，增加对公司的了解和认可。同时，随着公司的发展，服务种类不断创新，兑换物品种类也增多。

4. 经费

尽管已从现有金融公司获得融资，项目投资建设也已完成，但对项目投资资金来源和融资方案的分析在可行性研究中变得越来越重要。鉴于我们相对稳定的规模，我们进行以下财务分析。

融资目的：实现公司（或企业）的发展规划，逐步扩大餐厅规模，同时扩大市场份额，力争在激烈的竞争中占据领先地位。

资金来源：自筹资金和短期银行贷款或其他投资者自筹资金主要是主要参与企业持有的资金，按投入金额分配利润。其他投资者主要是对投资感兴趣的名人，并根据他们的投入进行分配。

资金用途：店铺租金、装修、购买生活必需品、广告宣传等。资金统一调拨、记录，方便查阅。短期银行贷款考虑主要用于流动资产管理。请。短期银行贷款主要用于管理流动资产。

项目启动资金及收入

早期

公关、信息收集、网站建设总共花费1万元。

流动资金：1万元

发展期

我们与各家企业进行接触、洽谈，争取合作意愿，建立企业间的信息渠道，收取广告费、经纪费作为企业的资本积累。

5、竞品分析

竞争优势

（1）同时学习包装设计和生产/加工技术，能够为客户提供全面的专业服务。

(2)虽然其业务模式主要以货物交换为主，但也经营运输等其他相关产业。

产品和服务不限于公司自有设备，经营业务的固定成本和风险较低。

(3)易货交换最大的竞争优势是投资小、成本低。与正常的市场交易相比，不需要购买商品，可以说是无成本的。

(4)企业依靠易于管理、有效的信息来快速运营。

（5）市场广阔，因为它针对的是整个社会群体，而不是在狭小的地理区域内运作。

(6)以物易物比购买和销售新物品便宜得多，并且充分利用国家闲置资源提供消费者可以接受的服装。

竞争劣势

(1) 该项目仍处于早期阶段，需要一段时间才能获得消费者的支持。

（2）初期可能因运输成本高而无法承担运输环节，好处在于提供易货信息。

(3) 旧货物的相对价值已经大幅下降，以至于长距离运输得不偿失。

六、风险分析

行业风险

（1）企业经营总会涉及到信任问题，但企业的声誉是企业的证明，同行业企业之间的竞争总会涉及到信任问题，但同时也有可能出现非正常竞争的情况。因为从这个问题的性质来看，信任问题是无法回避的。你遇到的第一件事，是不可避免的事情。

（二）财务问题企业需要充足的资金来运营，但目前中国市场上存在同行业、同行业的其他企业，优胜劣汰不可避免，风险不容忽视。投资资金时。

操作风险问题

首先，企业经营总会涉及到信任问题。一个公司的声誉是该公司的证明。同行业企业之间的竞争总是涉及到信任问题。也可能存在不寻常的竞争。因此，信任问题就出现了。 ”是你首先遇到的事情，也是可以避免的。

其次是资金问题，一个公司的运营需要足够的资金，但目前中国市场上存在同行业的其他公司，或者同行业的竞争对手，企业的生存存在竞争。优胜劣汰是必然的，资金很难投入，有些时候风险也不容忽视。

交易时的风险问题

首先，由于交易可能涉及法律问题，例如客户要求的商品质量或发票内容等，易货贸易需要单独开具合法发票。

其次，在高价值商品的交易中，产品的产地等信息同样重要，为了防止非法产品交易，需要了解产品的产地并识别买家的身份和卖家确认一下。

是否可以使用的最佳方法是现场检查。

运输过程中的风险

某些产品不可避免地会包含易碎或易腐烂的物品，因此可靠地交付安全和高质量的产品极其重要。运输前，必须与快递公司和运输公司签订正式合同，为运输的货物投保。