创业计划书的10个步骤，创业计划书有哪些撰写技巧

你如何写商业计划？写商业计划书需要注意哪些要点？要想写出一份好的商业计划书，需要牢记计划大纲、正文、附录三部分，笔者将为您详细介绍关于如何写它。

第1 部分：规划概述

全面且精心策划的商业计划是企业家和企业主成功的重要先决条件。商业计划的格式因行业而异，但就整体结构而言，所有商业计划都应包括计划摘要、正文和附件3。商业计划的第一部分是计划大纲。

摘要是整个计划的最高层次的概括。计划摘要以最简洁的语言浓缩了商业计划书的精髓，以最具吸引力和影响力的方式突出重点，主要引起投资者的兴趣，让投资者一目了然。 3分钟内理解在5分钟内回顾计划并做出初步决定。计划摘要是向投资者介绍文章主体的指南。

概述部分包括：

（一）公司简介：主要介绍公司的基本信息、注册状况、历史沿革、发展战略、金融产品和服务等。

(2)目的和目标：简要介绍公司的市场和财务目标。

（三）目前的资本结构：简要说明公司的资本集中度和资本结构。

（四）投资资金及其用途：介绍我们资金的主要用途。

（5）介绍主要产品或服务：探讨公司产品或服务的特点以及目标客户。

（6）市场概况及营销策略：简要说明公司面临的主要市场及主要营销策略。

（7）业务部门及业绩：简要说明公司主要部门结构。

(8) 核心管理团队：描述关键团队成员。

（9）优势描述：说明公司的优势。

(10) 增资要求：描述公司实现其目标所需的资本数额。

（十一）融资计划：介绍公司筹集资金的方式。

（12）财务分析：确保该部分准确反映公司当前的财务状况，包括现金状况和盈利能力。本课程主要介绍企业财务管理的基本情况。目前运营的公司需要提交近三年的财务报表、现金流量表、损益表等，以及所申请资金将如何使用、投资者何时、如何收取的信息。做吧。他们收回了投资并获得了大致的回报率。

摘要是整个商业计划的“头部”，是整个商业计划的最高层次的概括。好的摘要可以回答诸如“这个产品是什么？”“谁制造的？”和“人们为什么购买它？”等问题。摘要还应该回答诸如“你想卖什么以及卖给谁？”之类的问题。因此，摘要的重点是清楚地说明产品的主要特点、市场情况、销售团队情况、广告销售技巧等。摘要还应讨论产品的成本、成本结构、产品部件的可靠性和稳定性以及产品的实际销售价格等问题。

摘要部分是整个商业计划书的核心，是打动投资者的重要环节，不能马虎，也不能简单忽悠。许多投资者在决定是否阅读整个文件之前先阅读商业计划的摘要部分。从某种程度上来说，投资者是否喜欢你的项目主要取决于总结，没有好的总结，他们就不会投资。

在概述部分，创业者应重点向投资者传达以下信息：

(1)你的基本经营思维是正确的、符合逻辑的。

（2）您的商业计划有科学依据，准备充分。

（3）有能力管理好本公司，有较强的领导力和执行力团队。

（四）清楚知道最佳的入市时机并预测适当的退市时机；

(5) 你有一个现实的财务计划。

（6）投资者可以放心获得回报。

如果你能把这些事情解释得简洁明了，投资者就会对你的商业计划感兴趣，并愿意为你的项目投资。