我们很多老板在开店或者创业的时候喜欢喊使命、初心、愿景这样的口号。太好了,这些口号每一个都比上一个更大、更鼓舞人心。但往往这些口号,除了企业自身的原因之外,还有一个很重要的原因就是程序错误。
其实创业是非常困难和困难的,但是任何一家公司在初创期都难免会遇到各种各样的问题,比如引流的问题,这是让老板最烦恼的问题。所以,在创业初期,首先要保证自己能够生存下去,毕竟只有有了公司、有了店铺,才能赚到更好的钱。
[1] 明确定位,专攻一门我们中国人喜欢跟风,为了赚钱什么事情都会做。当他看到别人经营煎饼摊、水果摊赚钱时,他决定自己也做,别人拍短视频,把他的店变成“网红店”。改变它,他立即决定这样做。视频团队整天都在拍摄,但工作了一段时间后,粉丝数量并没有增加,还损失了一大笔钱。
我做了很多年的教育培训,见过太多这样的案例和案例,当我来到我的老板那里时,至少十分之八的人说他们在做这种工作。我做到了。
俗话说“鞋子合不合脚”。但是,在开店、创业之前,企业主首先要明白自己要经营什么样的生意,要经营什么样的生意。他们要找的客户,你需要清楚、明确自己的目标和定位。想想你的目标是什么,他们有什么优势,他们的特点是什么,不要盲目跟风或冲动行事。
像前面提到的黑龙江鸡蛋销售商李先生一样,他也卖鸡蛋,将其包装为“温泉蛋”,并将自己的产品定位为“纪念品”,出售给游客。我就是。我在短短一年内就赚了数百万美元。
因此,各位企业主朋友们,在开店或者创业时,应该记住以下几点:只有先计划后行动,才能取得意想不到的胜利。
[2] 改变思维方式,用正确的方式收集流量很多老板都有一种固定思维,“客户赚钱,我就赔钱。如果我的价格比同行业的其他公司低,我也会赔钱”。赔钱。”设计活动。这将是一个很大的损失。而且,活动模式要么非常过时,要么根本没有后端福利设计,虎头蛇尾。有些活动可以为了吸引顾客而设计,因为它们是例行公事且完全不真实的活动,这似乎很奇怪。
所以,我的老板朋友们,有时候你真的需要往大处想。如果你想盈利,就要慷慨并确保你的客户能够真正利用它。只有这样顾客才能进行消费。像上次在河南卖素菜的张阿姨,人家说免费送菜,免费送菜,但是没有什么窍门,顾客还真好像占了便宜,我感觉到了。而张阿姨也通过这样的活动,一年时间就赚了60万多元。
[3] 学习并不断学习现代社会和工业飞速发展,人类不学习就无法真正生存。直到现在,很多老板都被拖进了巷子深处酒香不吓人的时代,总以为产品和服务好就一定能赚钱。如果你还这样想,甚至可以说,最多几年你就会被淘汰。
这是因为当你今天创业时,产品和服务只是开店和做生意的标准特征。就像现代手机一样,打电话、发短信只是基本功能。您认为哪款最新智能手机最好?
说到手机,大家可能都听说过诺基亚这个品牌,但在智能手机出现之前,毫不夸张地说,苹果、华为、三星就像是弟弟一样,根本不是一个维度。
但结果是,现在大家都买手机了,你还会买诺基亚吗?即使你和老师争论,如果有新机型出来,你也一定会买。但现在我告诉你,这是不可能的。这是因为诺基亚的手机业务部门根本不能说是活下去,也处于“半死”状态。
这是没有与时俱进学习、发展的结果。老板,请考虑一下。像诺基亚这样的大公司,只需要几年的时间就会破产。而你的小店能坚持多久呢?下面我们的课程会带你从开店到创业的第一步,设计最终的盈利模式,前端流量的拆分和导流等等。这是我们的课程。已经为您准备好了,一直到后台的客户锁定和收款。我们将一步步教您如何创业。
如果你目前的业务还存在各种问题,那么你需要系统地学习课程。最后,我想对各位老板说:确实,当时代抛弃你时,他们将永远不会回头看你。如果像诺基亚这样的大公司突然破产了,谁会感到遗憾呢?