读创业36条军规有感，创业36条军规目录

我曾经给孩子们说过三句话，作为人生的告诫。

第一句话是Tobeaniceone（做一个好人）。做一个好人是有回报的，但更大的回报是你自己内心的平静。

第二句话是Just do it。做你喜欢做的事和你想做的事。

第三句“那又怎样？”（So What）。如果是自己喜欢的事情，就不要管它，做好就好，只要不违反社会基本道德即可。无论你成功还是失败都不重要。

3. 好公司的五个条件

(1)我们提供的产品和服务对社会和人民具有积极的价值。

（2）我们公司追求良好、公平的价值观。

（三）公司治理结构符合现代企业制度。

（四）公司稳健经营、持续发展。

（5）员工对公司的认知度和满意度较高。

要学会进步，必须先专注，再专注，再优化。任正非向华为介绍IBM的流程时，要求华为根据自己的需求进行调整，并要求下属“先修复，再优化”。凝固后再优化。”我非常同意这个想法。

想要学习先进的方法，就意味着我们落后了，我们已经到了一个水平，落后的组织，尤其是落后组织中的个体人力资源，能够判断先进方法的优劣，你怎么能有呢？他们是任意的。一旦您适应了它，请仔细观察并看看是否有优化的空间。

3.傍大款不依赖有钱人。

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李娜的胜利再次告诉我们，只有与最强的人合作才能取得成功。中国的国际知名运动员李娜和刘翔都是耐克的签约球员，他们冲击冠军的最强对手也是耐克的签约球员。经营企业时，无论选择股东、融资还是合作，只有与强者合作，你才能成长得最快、变得更强。

2. 与最强者合作

4. 不要做违背直觉的事情。

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根据我的经验，大多数违反直觉的决定都是错误的。

2.不要轻易否认自己的直觉我的直觉决策方法

尤其是在做出定性决策时。首先，根据自己的经验形成大胆的假设，然后仔细检验，这是一种非常有效的决策方法。在招聘人员时尤其如此。

3. 需要创始人的决心

你需要能够相信自己的直觉，做出大胆的决定，快速行动，快速调整，而不是被所有的言论所左右。快速决策和行动是初创公司最大的优势，即使决策有点偏差，也比没有领导者好。你应该认真听取别人的建议，尤其是具体的建议。问题是你的工作。你最了解自己的情况。不在你的位置上的人怎么能提出创新的好建议呢？

4. 组织中有两类人。一是以问题为导向，二是以目标为导向。

问题导向的人指出组织问题并寻求解决组织问题，尽管解决问题的成本可能远远大于问题存在所造成的危害，但我对此有兴趣和兴趣。将其带入组织。

目标导向的人总是关注如何实现目标，善于允许问题在组织中存在，并且善于解决问题。

5、直觉是上帝赐予企业家的礼物。

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直觉是上帝赐予企业家的礼物，企业家必须尊重自己的直觉，敢于相信自己的直觉，敢于坚持自己的直觉。你的大脑不断地思考你业务的各个方面，而你产生的直觉往往是你神奇的大脑最理性、冷静、潜意识的反应。

2、大胆假设，仔细检验微博观点直觉是做出定性决策的最佳方式。

你应该大胆地假设你的直觉是正确的，然后仔细地测试它。根据我的经验，你不应该轻易忽视自己的直觉。当论证的结论与你的直觉不符时，更有可能发生错误。我们需要更仔细地讨论并确保问题明确。根据我的经验，如果所谓的数据或分析与你的直觉不符，请相信你的直觉，相信你的常识，不要让数据欺骗你。

创业军规三十六条，归结为一条。向先行者学习，成为糖爹，走在正确的道路上。要善于向优秀同行学习，追求与强者合作，坚持规范化管理原则。看似投机取巧，实则损失惨重，而且做错事肯定要还钱，所以走正路才是成功的捷径。