《创业 36 条军规》内容，创业36条军规内容

作者在书中表示，“只有4% 的美国初创公司能存活10 年，40% 的公司在第一年就失败了，80% 的公司在5 年后失败，而20% 的公司幸存下来.该公司引用了统计数据显示，许多公司破产。 80%的创业者第二年就破产，80%的创业者在接下来的五年内破产。此外，哈佛商学院的一项研究发现，创业者的首次成功率为23%，后续成功率为23%。企业家的可能性稍高一些，仅为34%。我明白创业很难，但根据这本书，“创业比打工困难10倍，创业风险比打工大100倍。”作者提醒我们，一旦选择了创业，就进入了一场需要全力以赴的战斗。公司里的任何人都可以去找老板说：“我一直在努力工作。请支持我。我要辞职。”但企业家并不是唯一不能这么说的人。意思是“游戏结束了”。对于创业者来说，公司的一切都是你的事，所有的压力都是你的压力，最终还是要你自己做决定，承担一切后果。也就是说，创业极其困难，不是每个人都适合创业，创业成功是一个低概率事件。那么企业家如何赢得这场战争呢？首先，你要端正姿势，继续前进。作者真诚地呼吁：“一切成功都来自于坚持不懈的奋斗。企业家必须牺牲自己的尊严，争取每一个机会，作为最后的手段。”其实，每个人都喜欢有“面子”，但别人能尊重你却是因为你的品格和成就，尤其是非凡的品格和成就。要想取得非凡的成就，只有放弃自己的尊严，忍受别人所不能容忍的事情，做别人不愿意做的事情，才能克服困难，取得成功。这才是企业家应该有的心态。其次，你需要利用你的文化来建立一支强大的团队。在战场上，胜利取决于团队，而不是一个人，只有你的团队，而不能依靠雇佣兵来赢得最后的胜利。创业也不例外，将不同性格的人整合到一个团队中，并以扎实的方法一起工作，需要高度统一的信仰体系。因此，笔者强调，可以用文化来引导你的团队，用共同的价值观、方法论、战术原则武装你的员工，把你的公司变成一支战斗军队，带领它冲锋陷阵、打胜仗。第三，我想告诉大家，要想增加商业获胜的机会，需要集中精力通过“减法”解决关键矛盾，取得重要突破。笔者认为。原因很简单，有两种方法：一是捕捉单点，达到“一针刺天”的最终目的，二是瞄准单点，即“射一箭”。拿着枪的鸟。” “而且不管是谁打的，都算数。第一种方法是将力量集中在一个点上，打一个洞，这样面条就会自然断裂。第二种方法是将力量分散在一侧。不过，很多时候，留下了很多浅弹孔，并没有什么效果。创业也是一样，与其到处撒网，不如突破到关键点。重要的是对于初创公司来说是：—— 这当然是为了寻找突破口，而不是制定长期全面的战略，但由于初创公司资源有限，所以他们集中精力，只有达到目标，你才会有足够的力量来实现它。因此，创业型企业必须达到四个“最低条件”。第一个是专注于突破一个点的最小策略。二是把目标控制在最低限度，只设定最少数量的指标，核心指标达到了，其他指标自然就合格了。第三种是最小的团队，只使用必须使用的人，迫使每个人都以鱼吃狗的方式生存。第四，尽量减少任务，只做需要做的事情，专注于自己的业务。创业者要时刻提醒自己做减法，俗话说：“宁断一指，不伤十指”。

举个例子，当你在餐厅吃饭时，如果你同时告诉服务员两件事，你基本上不会有任何事情完成，但如果你每次都向服务员提出请求并等待它解决后再提出下一个要求，即可达到目的。对于很多人来说，并不是他们不想同时做好多件事，而是因为他们的能力、资源和时间有限，所以很难做到这一点。做好一件重要的事情就足够了。事实上，几乎每家成功的公司都会推出这样的三部曲。第一部分是推出优质的产品或服务并占领市场，第二部分是通过资本的力量进行扩张，第三部分是成为行业领导者。它们形成生态链，依靠整体竞争力参与竞争。从点到面、从面到物，它们都取得了成功。互联网时代的创业更是如此。捕捉棘手的需求，快速推出产品，不断改进，快速采取小步骤，并不断迭代。这是开展互联网业务的唯一途径。然而，如果你花了数年时间闭门造一个大型的综合产品，然后你想像以前一样将其推向市场，那么当你推向市场时，你的产品已经过时了，你的甘草也已经过时了。总会有的。换句话说，赢得战争不是赢得很多战役，而是赢得重要的战役。人的成功不是做很多事，而是把一件事做好。作为一家初创公司，聚焦解决重大矛盾，用“减法”剔除不必要的项目，集中一切资源和精力，满足用户简单的需求，并做到最好，这才有可能成功。第三部分，我们来看看第三个关键词“正道”。前面说过，开公司就是赚钱，而创业就像打仗，为了赚钱可以不择手段吗？让他们赢得竞争可以吗？不，作者强调创业一定要走对路。他说，“就像我们个人坚守道德底线很重要一样，企业坚守道德底线也很重要。”“这会对企业的发展产生负面影响。” ”。 “要成为一家公司的核心，你仍然必须走在正确的道路上。”他接着说，“36条创业原则归根结底是一回事。如果成功有捷径，“从长远来看，所谓走正路，对企业家来说，就意味着必须坚守基本的道德底线和正义原则。例如，在餐饮行业，食品安全至关重要，在金融行业，资金安全至关重要。那么企业为什么要走正确的道路呢？笔者认为，走正确的道路才会带来更好的生存和发展。因为走错路总是需要耗费大量的精力，让你卷入很多好事和坏事，甚至最终入狱。如果你走对了路，你可能马上赚的钱就会减少，但你可以避免犯错误。不能保证你会突然暴富，但可以避免很多风险。走对路的企业也会积累信任，进而提高效率。例如，如果一家信誉良好的公司向中国证监会申请上市，三个月内就能获得批准，但其他公司平均需要七到九个月。名声。投资者愿意支付高价，因为这让他们对市场充满信心，包括蓝筹公司在市场上发行新股时。随着市场经济的成熟，走对路的企业和企业家将获得实实在在的利益。

创业比打工要困难得多、劳累得多。兼职只需要专才，创业则需要多面手。打工只是按照公司的指导方针工作，但创业就意味着走在社会的最底层，再苦再难也要坚持下去。不管问题有多大，你都得自己解决。因此，把创业当成“就业”的手段是大错特错的。但另一方面，创业是平时最美妙的生活方式，创业第一年所经历的酸甜苦辣，堪比接下来的五年甚至十年。规则。笔者认为，人类的寿命虽然无法延长，但拓展生命的深度和广度是可以的，而创业就是最好的途径。换句话说，你创业不应该是为了生存或赚钱，如果你追求这个目标，大多数创业者都会发现自己陷入困境，最终可能会不赚钱甚至赔钱。创业是一个长期奋斗的过程。没有梦想，就很难继续下去。梦想应该是创业的唯一理由。这是本书给我们的建议，虽然可能不准确，但一定是作者的真心话。好了，以上就是这本书的精华内容了。免费与您的朋友分享。恭喜。我又把书看完了。要点1、创业的主要任务是找到商业模式，解决卖什么、怎么收费、怎么卖三个问题。 2、初创公司只有“做减法”，集中全部精力满足用户的简单需求，并将其发挥到极致，才能成功。 3、创业必须走对路，从长远来看，走对路才是创业成功的唯一捷径。