汉庭的模式以及这种模式，我们应该怎么去用？

全国有近3000家汉庭连锁酒店，但没有一家是汉庭自己开设的。 他们拿别人的钱去做自己的事，而且不用还。 其他人都很高兴。 而且，全国这些汉庭酒店虽然不是他们花钱开的，但是他们没有话语权，他们有决定权。 汉庭对酒店如何运营和管理拥有最终决定权。 这不太好。 今天我就给大家介绍一下汉庭模式以及普通人应该如何使用它。

首先我们来看看你知不知道汉庭的老板是谁？ 此人名叫季奇。 在创办汉庭之前，季奇还搭建了另外两个知名平台，一个是携程，另一个是如家。 他做完携程、如家之后，是不是有了大量的客户？ 然后这个时候他就开始做汉庭了。 汉宫廷的模式完全不一样，因为什么，比如说他是你这样的有钱人，有一点钱就花掉六百万。 去开个酒店吧。 当你开酒店之后，就会出现一个问题。 您的企业可能会遇到哪些问题而做不好。 然后这个时候韩婷就来找你说，张老板，你看看你们酒店生意做的怎么样，老实说你就说一般，不太好。 他说不然。 你看，你们酒店现在入住率不高，不然的话，我帮你经营管理，我帮你做一下，提高一点入住率。 这是第一个。

第二，为什么我们可以说我可以改善你的业务？ 因为我有人，你知道我在携程有大量的客户，所以这一点你可以放心，这是第一点。 第二点是什么？ 整个酒店的运营其实需要很高的标准化。 我们以前做如家的时候，有一套完整的标准化流程和管理。 我将把这个系统引入你们的酒店，怎么样？ 你没有办法拒绝。 他们把你的生意做好了，他们也为你管理和做所有这些事情。 你可以看到他们不仅给你带来客户，而且还管理你。 您几乎不需要做任何事情，只需等待收款即可。

这个时候你就没有办法拒绝了吗？ 在我没有办法拒绝之后，我会告诉你，我们的要求并不高，而且不需要你支付任何加盟费。 我所需要做的就是将您的酒店名称更改为汉庭。 那么你们酒店的所有账目都会录入我们汉庭，然后我给你做账，我给你做结算。 然后最后我们就可以随心所欲地分配钱了，这是多么美妙的事情啊。 但他找到你就讲，找到他就讲，找到他就讲。 就这样，我没有花一分钱，在全国开了近3000家酒店，而每家酒店的话语权都在停业手中。 你以为拿别人的钱办自己的事就是标配，不用还吗？ 根本不用还，你还是很高兴，高兴，终于有人帮我收钱了，帮我做生意了。 这种模式其实是所有这些企业做大做强最基本的模式。 比如，无论是我们经常看到的711、蒙牛，还是海澜之家，都采用了这种模式。

对于我们普通人来说，能用这样的模式吗？ 当然，你可以看到，全社会都有各种各样的这样的商店，无论是服装店、餐馆、还是美容院。 存在。 我告诉你，现在至少有50%都在亏损，而你却没有意识到这是一个巨大的机会。 比如你想花60万元开一家美容院，为什么要自己花。 就用汉庭的模式去找他们的老板吧。 你看，我会为你做生意，我会为你管理。 无论如何，我最终会帮你赚钱。 如果你赚不到钱，我就把整个故事告诉你。 这个时候你能不能把这种别人可能赔钱或者生意不好的店，你就干吧。 赚到钱了，然后告诉他，我们两个人没有五分了。 你可以看到，这个时候你基本上不花钱，最多花2万到3万元，就可以成为这家价值50万到60万元的店的最大受益者。 但这件事成功的关键是什么？ 你知道如何经营一家商店，你也有办法经营好一家商店。 这是核心。

其实我经常说一句话，不管你做什么生意，投入多少钱并不重要，谁能做好，谁能通过这个生意赚钱才是最重要的。 如何拥有这样的赚钱能力和赚钱思维？ 很简单，去看看别人怎么玩，看看他们有没有前人的经验。 你要知道，现在做生意的老板，大多只是一拍脑袋，以为我要做这个生意，然后就去做。 我告诉你，做了之后，就会吃亏。 现在人家的钱已经投入到里面了，你可以用启顶动的营销方法和工具，你把它们结合起来，你找到各种你想开的店，尝试一下，把里面的方法和技巧用在这些生意上。 一旦你学会了这些方法和技巧，我会告诉社会上所有的商店，他们都可以成为你的商店，而且你花自己的钱我觉得有点委屈。