jmsjjyl@com 穿着随意的衬衫和书卷气的脸，他看起来更像是一位知识渊博的大学教授，而不是中国大陆的首富。 —— 我是刘永彦，电子科技大学1973届毕业生。他出生在四川农村，靠养鹌鹑起家，带领四个兄弟成为中国大陆首富。他的经历比大多数人更加丰富多彩和坎坷。他领导的希望集团曾经是全球最大的鹌鹑养殖公司，后来又成立了大陆希望集团，打造了国内逆变器第一品牌。他的故事已经成为传奇。
当我刚来到成都时，我的梦想是成为中国的爱迪生。 1973年，28岁的刘永彦被选入成都电讯工程学院（现电子科技大学）学习，从此结下不解之缘。事情是从成都开始的。一个才华横溢、求知欲旺盛的年轻人来到城店知识殿堂，如鱼离水般舒畅。刘永彦建议放学后设立一个实验室。在他的领导下，学生们建立了两个实验室，创造了各种各样的东西。他们像珍宝一样收集了许多废弃的实验仪器，并在自己的实验室中将它们修复成武器。
“我从小就有想成为爱迪生的想法，没有科学研究，生活似乎少了点什么。”科学技术是刘永彦生命的一部分，塞登的精神伴随了他一生。
“我是中国第一个把软件作为商业产品销售的人。”1976年，大学毕业后，刘永彦回到机电厂来寻求帮助，被“要求”使用。一台微型计算机来做一些计算。为了学习计算，他花了21元租了一间简易房子作为工作室。当时，他的月工资只有38元。
早晚颠倒了，我们战斗了一夜。刘永彦在被毁的房子里呆了很多个日日夜夜。他的努力和努力得到了回报，—— 《BCD数据编程软件》诞生了。该软件在某电机厂进行测试，显着提高了生产效率，引起业界关注。此后，该软件一度成为国产数据机床的主要软件。
“我是中国第一个将软件作为商业产品出售的人”，刘永彦说，在成功开发《BCD数据编程软件》之后，刘永彦相信整个社会都可以从他和他的兄弟的科研成果中受益。刘永好先去重庆推销软件，然后又去了武汉，参观了北碚的九家工厂，并在酒店住了一夜。在重庆闷热的夏天，刘永言一夜都出汗了。
经过努力，不到两年，刘永彦的软件销售收入就超过了10万元。这在当时是一个天文数字。他的智力成果也为社会做出了贡献，企业包括成都各电机厂至今仍在使用。国防工学院已将其引入其教材中。
世界鹌鹑之王1982年，刘氏四兄弟凑了1000元，开始饲养鹌鹑。正当生意开始好转的时候，突然发生了一场“浩劫”，一位订单十万件的大客户“逃走了”。无奈之下，刘永彦的兄弟连忙10多天赶到20公里外的农贸市场，将8万只鸡全部卖掉。
虽然创业初期的最初危机得到了化解，但关键时刻兄弟俩的士气却明显下降。他的大哥刘永言“必须忍耐”的话影响深远。 “然后他们通过解剖分析设计了一种新的饲养方法，刘永彦建议使用电孵化来提高产量。”他开发了一个恒温器，取得了巨大的成功。不到两年的时间，四兄弟养了鹌鹑，积累了1000万元的资金。到1986年，育新养殖场已实现年产鹌鹑蛋15万枚，鹌鹑蛋不仅销往国内各个城市，还从亚洲传播到世界各地。
在他们的指导下，新津县有三分之一的农民饲养了鹌鹑，在鼎盛时期，这一数字比被称为世界上最大鹌鹑国家的德国、法国和日本还要多。世界鹌鹑之王，世界鹌鹑蛋之王。
俗话说“教弟子，饿师傅”，壮士断腕，成为中国饲料大王。当刘氏兄弟慷慨地将鹌鹑养殖技术和经验传授给新祖地区的专业养殖户时，专业养殖户利用刘氏兄弟的饲料和农具，小群作战，提高孵化率和产蛋率，取得了巨大成功。正面。生产率、饲料转化率三项指标均比刘氏兄弟高出2%至3%。说到养鸡、禽饲料，刘氏兄弟不愿意和周围的农民兄弟正面交锋，以免给对方造成损失。这时，刘永彦审时度势，想到了产品升级，屠宰了数百万只鹌鹑，进军饲料行业。
20世纪80年代末，刘氏兄弟开发了“希望饲料”。刘永彦开发了中国第一个用于商业运营的饲料配方软件的线性规划数学工具。 1990年1月，“希望牌”仔猪饲料月销量达到4000多吨的历史纪录，超过了当时泰国的“正泰”饲料。
中国企业史上最精彩、最完美的“兄弟清算” 1992年，经国家工商总局批准成立的中国第一家民营企业集团——希望集团，是在希望饲料公司的基础上成立的。
随着希望集团的快速发展，四兄弟于1992年和1995年两次修改原有的管理体制，明确产权，使公司不断与时俱进。 1995年5月，刘氏四兄弟明确产权，整合资产。在分家的时候，四人选择了最简单的方式，没有考虑创业时的投资金额，也没有考虑创业时的角色大小。财富分配均匀，四兄弟各占行业总份额的25%。然后他们重新成立了各自的新公司。二弟刘永兴成立东方希望公司，三弟刘永梅（陈育新）成立华西希望集团，四子刘永好成立新希望集团，刘永彦成立新希望集团。高科技及其产业大陆希望集团有一个发展方向。
这堪称中国企业史上规模最大、最彻底的“兄弟清算”。
虽然四兄弟已经分居，但他们的产业仍在母公司希望集团旗下。中国大陆首富于1995年首次出现在《福布斯》榜单上。《福布斯全球富豪龙虎榜》，共有10名中国民营企业家上榜。其中，刘永彦、刘永兴、刘永梅、刘永好四兄弟以6亿元名列榜首。 2001年，刘氏兄弟再次成为中国大陆首富，身家达83亿元。
大陆希望集团转型成立第一个自主经营的国产逆变器品牌后，刘永彦先生依然记得自己对科技的热爱。 1994年成立希望电子研究所。一批来自全国各地的科技精英参与其中，与刘永彦合作，攻克了一切技术难关。两年时间，他获得近30项发明专利，其中20余项获得国家专利局批准。
“核心技术要自己学。”刘永彦说。当我们分析很多厂家失败的原因时，我们发现，从海外引进的并不是核心技术，如果拖了，就不会了。能够与国外产品竞争。
刘永彦告别了喧嚣，平静地带领研发人员进行逆变器实验。这样的沉默持续了三年。变频器实验是一个昂贵的过程。普通变频器的价格与桑塔纳相当，而且变频器实验设备也非常昂贵。每天有大量的废弃原料被装进篮子里扔掉，废弃设备的数量从数百万到数千万不等。
高昂的实验成本和密集的技术攻关让刘永彦承受着巨大的压力，但幸运的是，艰苦的研发工作终于迎来了胜利的曙光。 1998年，刘永彦自主研发出第一批成品逆变器，并开始创建“森兰”品牌。森兰逆变器建立了自主知识产权体系，拥有赝超导技术等十多项专利和专有技术。 1998年列入国家火炬计划，2002年成为中国逆变器十大品牌之一，2005年森兰成为国内逆变器第一品牌。
作为逆变器行业唯一获奖品牌，森兰逆变器在第四届中国科技博览会上荣获金奖。
1992年以来，刘永彦先生领导的“五洲希望集团”已形成以高科技为主业，高星级酒店投资管理和工程建设为两大翼的集团格局。经过几十年的发展，希望集团举世瞩目，位居中国饲料行业百强第一名、中国最大民营制造企业百强第一名、中国饲料工业百强第一名。 ”连续标题。荣获“中国最大民营企业500强第一名”、“中国民营科技企业工资收入百强第一名”等荣誉。这些都是刘永言写下的光辉。
最大的财富不是金钱。刘哥以1000元起家。他们的创业成功故事继续激励着许多年轻的后来者。然而，刘永言说：“我一直相信，我最大的财富不是金钱。”“他把现有的财富理解为一个梯子，通过这个梯子，人们可以通过科技进入自由王国。”换句话说”，财富为他提供了实现自己追求的条件。“那么对于刘永言来说，最大的财富是什么？
在电子科技大学成立典礼上，他答道： “是知识，是智慧，是创造！”刘永言的话令人震惊。他希望电子科技大学三、四年级的学生能够获得真正丰富的知识。用你聪明的头脑和创新精神抓住机遇，实现你的梦想！
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本文素材来源：中国电子科技大学校友会官网、中华网
