2. 风险管理计划不能由项目经理单独制定,必须由项目团队的所有成员共同制定。 3、未进行全面的风险识别(或仅凭个人经验无法完成风险识别,风险识别不全面)。 5、未进行定量的风险分析。 7、风险处理方案不合理。 9. 风险管理不充分,风险监控力度太低。 10. 风险应对计划到位,但风险应对措施未落实。 1. 采购管理计划不完善或不全面。 3. 没有对供应商资质、产品和市场进行全面评估。 7. 利益相关者管理不明确。 1. 利益相关者管理计划没有制定好。 3. 利益相关者沟通不充分,存在分歧。 管理规划不应由项目经理单独完成。 6. 项目经理不应单独完成。 13. 配置管理1. 未能制定配置管理计划2. 未能建立配置管理计划。简化的配置管理流程3. 系统未能建立有效的项目变更配置管理4. 未能管理配置基线和实施配置审核5. 未能严格控制配置项操作权限6. 未能维护配置状态有均无报道。