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PMI 定义：项目是完成独特产品、服务或结果的临时工作。
项目特点：
唯一性：又称一次性，世界上没有两个项目是相同的，因为项目环境、流程、管理方法都不同。
临时性：这意味着它不是长期的，因此项目有明确的开始和结束时间，这个时期通常称为施工期。项目的临时性并不意味着它的周期短。有些项目持续数年，有时甚至超过十年。例如，人的生命在某种意义上也是一个工程。开始和结束时间明确且不能重复。
细节渐进：构建项目的过程不会一蹴而就，它总是要经历一个过程。因为客户对项目的需求、产品功能的认知，以及项目管理的过程是一个循序渐进的过程。这与用油画作画的过程类似。
项目早期阶段：此时，客户的需求、可交付成果、项目周期和成本还不是很清楚或精确，所以唯一的方法就是画出一个大概的轮廓。
中期项目：随着项目的深入，客户需求将逐渐清晰，产品特性也将逐步确定。此时，一幅大画就被创建并填充了油画。
项目后期：项目验收交付后，对项目初期无法确定的要素进行确定和明确，完成最终调整。
消息：
产品、服务或成果：项目成果并不总是有形的。虽然项目的建设期是暂时的，但项目的成果将是长期的。例如，如果你建造一座金字塔或中国的长城，建造周期是有限的，但一旦建造完成，金字塔或中国的长城就会存在很长一段时间。
