jmsjjyl@com 对于OA系统来说，除了从源头入手，构建模块化架构之外，在什么层面上才能保证OA系统的高质量，为用户提供良好的体验？本文就这个问题进行了详细的探讨，希望对大家有所帮助。你。
当我们谈论质量时，大多数人会想到好、坏和平均等形容词。这些词用于表示产品是否易于使用、耐用或有缺陷。因此，很多人一想到质量，就不可避免地想到产品缺陷。因此，缺陷越少自然就意味着质量越高，软件产品也不例外。那么，软件缺陷越少，是否就意味着软件产品的质量越好呢？
“绝对地”。用户可能在10 年前甚至更早的时候就回答过这个问题。
但随着信息化建设的不断推进，用户的信息化水平也显着提高。在与用户沟通的过程中，最常见的抱怨是“功能很难使用”和“主页很难阅读”。 “好慢啊”、“这个界面实在不好看”、“这个功能不是我们想要的”……这类反馈注重的是用户体验。
美国著名质量控制专家J.M. Juran博士表示，从顾客的角度来看，产品的质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需求的程度。使用。事实证明，软件缺陷的减少不再是软件质量高的指标，而只是衡量软件质量的一个指标。
“好看、好用、bug少、能解决实际问题”是用户对软件高品质最直接的反馈。但如何才能确保软件的高质量呢？
从开发的角度来看，软件必须做到高内聚、低耦合、代码简洁易懂。软件设计质量的定义是满足从外部看不到的“高内聚、低耦合”的要求，以及软件易于扩展和复用的要求。软件维护。它易于扩展和重用，因此您可以快速响应新的用户需求，并且易于维护，因此您可以快速响应不断变化的用户需求。
协同办公系统（以下简称OA）基于公司流行的开发平台，采用模块化架构的思想构建。模块化架构的思想从根本上保证了OA系统达到“高内聚、低耦合”的建设目标，通用的开发平台从根本上保证了软件的产品质量。此外，项目组还从以下几个方面重点保障OA系统的高质量。
1、需求分析阶段有一句话：“风险隐藏在需求的迷雾后面”。这充分体现了需求分析的重要性。正确进行需求分析可以为开发出色的产品奠定良好的基础。否则可能会导致潜在的质量问题和商业价值损失。为了清除“需求迷雾”，项目组在需求分析阶段做了大量的工作。
二哥治病的时候刚开始，不过此时病人的病情还不是很严重，而且一药就能治愈，所以人也很多。我觉得二哥能治好这个病。对于治疗小病有非常好的效果。
当我给病人看病的时候，病情已经很严重了，病人已经很痛苦了。在那里他们看到我用针扎血、用毒打毒，甚至用大手术来快速康复。因此，我所有的病人都认为我的医术很好，全世界都只有我一个人。 ”
运维阶段的质量问题往往是设计开发阶段的积累造成的，而运维阶段如果真的发生了大的操作，如果一切顺利的话，情况就不容乐观了。却。”“名满天下”，如果不采取行动，可能就“来不及弥补了”。因此，项目团队在实施阶段必须加强对代码质量的严格控制。
为了做好最后阶段的管理工作，项目组必须高度重视系统的在线健康状况，通过各种监控和预警措施，主动发现问题，将问题消灭在萌芽状态。
尽管项目组在质量控制方面做了大量的准备和努力，但质量控制还远远不够完善。项目团队需要更多地关注质量控制，公司中的每个人都需要提供必要的支持。质量管理。我们的目标是实现全面质量控制。
什么是全面质量管理？ 答：组织强调质量，以全体员工的参与为基础，以顾客满意、使组织全体成员和社会受益为目标的一种管理方式。
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