EPC总承包商在国际建设项目过程中迅速发展,具有广泛的国际应用价值,具有与普通合同模式不同的特点。我国不断加强推进EPC项目建设,更好地适应国际承包工程发展需要,为推动企业全球化、实现“一带一路”国家战略做出了贡献。笔者在实际管理EPC项目时,发现很多运营和测试EPC模式的企业对于项目管理中的价格计算到底是采用固定总价法还是固定单价法存在疑问,我意识到自己被坑了。在本文中,为了理解EPC模式,我们将整理笔者的实践经验和两种定价方法,与大家共同探讨。
建筑业是国民经济发展的关键产业,改革开放以来,我国建筑业快速发展,施工能力不断增强,产业规模不断扩大,为国民经济作出了重要贡献。我正在履行我的职责。经济发展。自2003年建设部发文以来,我国为推广EPC工程总承包模式做出了很多努力,成效显着。
概念
EPC是Engineering Procurement Construction的缩写,国内通常翻译为工程、采购、施工模式。总承包商受委托人委托,按照合同规定实施土木工程项目的设计、采购、施工、试运行等全部或多个阶段的工作。
总承包商一般对其承包的工程的质量、安全、成本和进度负责,只要符合工程合同的条款。 EPC项目建设模式由总承包商负责整个项目,强调设计在整个项目建设过程中的主导作用,提高项目效率。
固定价格合同,俗称“封闭合同”或“担保合同”,是指合同价格根据业主提供的工程任务,包括图纸、材料和规格而定的合同。如果内容明确,业主对工程的要求和条件明确,价格一经商定,双方可以对合同价格进行调整,但业主自行增减工程量或设计变更的除外。没有。该价格包括合同范围内所有工程量的总价以及为完成工程量付款而进行的所有工作。
固定单价合同是指在订立施工合同时,按照通过招标中标确定的人工费、材料、机械等单价(最好是固定、不公开的单价)确定工程造价的建筑合同。并同意合同价格。 )及实际完成工程数量。
两种支付方式的特点
(1)定额合计法:
1、项目成本结算方便。
2、价格和数量由总承包商承担。
3、业主风险低。
对于EPC项目结算,除非承包商变更合同细节,否则双方在合同中约定的价格将作为最终的项目结算金额。这节省了大量的测量和验证工作。
但同时,对于总承包商而言,工程总价已约定固定,合同未作任何变更,因此总承包商必须对价格波动、询价、少算等情况承担责任。是的。尽管风险是由其他与价格相关的情况承担的,并且虽然为业主节省了大量的管理、会计和计量成本,但现实情况是风险必须在一定程度上转移给总承包商。对工程的价格负责,对工程量和进度负责。
(2)固定单价法:
1、招标运作的必要性。
2、施工单位能够有效控制成本。
3、帮助建设单位控制成本,提高控制力。
对于固定单价EPC建设项目,如果项目设计单位存在施工图纸缺陷、招标条件不充分或项目进度要求紧急等情况,就会选择固定单价定价方式,这样可以让您快速完成项目。为了从法律层面保护施工方的权利和义务,建设单位计算投标价格并签订施工合同。此外,合同可以规定结算基于实际施工量或审计项目。在这种情况下签订的固定单价合同不仅可以加快施工进度,提高施工效率,而且可以控制工程质量,降低施工成本。
实用运动分析
EPC工程总承包一般多采用总定价法。业主通常在其投标文件中包括项目施工图纸、说明、初步扩建计划和其他相关信息。投标人将根据提供的图纸和其他信息对项目工程量进行初步估算。由业主。
合同总金额是根据投标时申报的合同单价计算的,因此即使委托人提交了工程量清单,通常也会在投标人的投标和估算中注明。投标人对工程量计算错误负责,投标人也承担投标时工程量计算错误或遗漏的可能性。
在实际投标过程中,业主提出的投标时间往往比较短,投标人没有时间详细计算工程量,因此投标项目只能根据以往的经验和相关图纸进行估算。这通常会导致项目数量计算不足或遗漏。
总承包商必须承担投标询价失误、合同执行过程中涨价等风险,而现实中业主调整后主动承担赔偿责任的情况并不常见。
工程量清单是建设工程合同的重要组成部分。工程量通常根据单位项目和子项目及其工程量计算规则,根据预算分配进行计算。单价和整合价格确定后,将创建已定价的工程量清单,作为招标文件的一部分。
但在固定单价合同中,工程量清单仅包含预计工程量,不能作为施工单位履行合同期间必须完成的确切工程量的依据。
但由于总承包商在招标过程中获得的固定单价无法更改,因此根据最终工程总体积计算出的工程总价往往存在一定程度的不可预测性。
固定单价包括人工成本、机器成本、材料成本以及其他相关费用。材料成本以预算价格为基础,人工成本和材料成本相结合计算出固定单价。
如果通过了解市场趋势和材料价格波动趋势来确定固定单价,那么即使项目周期变长或市场价格波动较大,一般也会在一定时间内应用。施工、管理、材料成本不可避免地会出现波动,由此产生的风险也将由施工部门承担。影响的幅度可能较小,但影响较大。这可能会导致整个施工工期的延误。楼主也不想要这个。
因此,在采用固定单价法时,需要考虑市场价格波动和业务不稳定因素,防止工期无限延长和业务量增加。建立健全建设合同管理制度,建立完整、科学的工程全过程造价监督机制。否则将导致一般项目合同范围的丧失。追求合同目的是让工程更快、更好、更省的初衷也失去了约束工程造价的实际意义。
EPC项目总承包模式有其自身的特点和特点,适合国际化项目和工程量大的项目,在实现资源优化、效率提升、质量保证等方面有其天然的优势。是。根据具体项目的要求,选择采用固定单价法还是固定总价法进行定价也具有实际意义。但即使采用固定总价或固定单价,也必须遵守以下原则:坚持科学的项目管理,坚持高效的项目循环,坚持顺畅的施工步骤,坚持分步工作的有机结合,正确把握项目的整体进度和波动,EPC项目管理的好处就是。真正体现出来,项目能够安全、高效、保质保量完成。
如果你是学生,想要项目管理资料合集,请先关注我,然后私信我。
点击“了解更多”了解更多精彩内容。