jmsjjyl@com 周边168家门店全部关门，无人便利店还能生存吗？
自Naver母公司Naver（北京）商贸有限公司一早发出通知以来，两个月过去了，168家门店已全部关闭，部分门店仅拆除了店面布局。从墙壁上可以看出，这家开业三年的小店曾经有过远大的抱负。
邻里生于风，死于风。随着互联网提供的终端流量红利不断萎缩，新零售概念应运而生。于是，无人购物货架、无人便利店开始出现在人们的视线中，资本也开始跃跃欲试。在这个连猪都能随风飞翔的时代，隔壁的便利店于2015年5月5日正式成立。
Naver官方自成立以来就公开表示要在一年内开设200家门店，但虽然最终未能实现这一目标，但在一年半的时间里就开设了近80家门店。 Neighbor Home也被认为是无人驾驶便民行业的一匹黑马。不过，Neighbor出现目前状况的原因之一被认为是其在不考虑成本的情况下快速扩张。
该通知载明如下：公司目前尚无可支配资金，尚处于发展阶段，尚未实现真正盈利。
近千字的通知称，附近的便利店弹药和食物已经耗尽，无法重启。同时，这也为新零售领域的无人便利店行业敲响了警钟！
无人便利店依然受到资本的青睐，但如果无人便利店不盈利，资本的热情迟早会逐渐消退。到时候，众多P2P模式的便利店能否独自顶住寒风呢？
资深零售行业专家沉军先生曾分析： “为了实现盈利，便利店必须保证每天至少5000至6000元的销售额。但现实中，很多便利店，包括无人便利店，都很难达到这样的业绩。”
还记得公司门前的无人货架关闭的时候吗？这也是一个因不盈利等问题而导致人们英年早逝的行业。最近，无人便利店开始重蹈无人货架的覆辙。
Neighbors破产后，无人便利店很可能会引发一波破产潮。毕竟，很少有人能抗拒金钱燃烧的速度。为了摆脱这种严峻的局面，我们需要解决两个方面的问题。降低成本是根本
1. 降低租金
附近便利店关门的另一个原因是租金太高。一家店的租金一度达到一年80万元。这对于利润微薄、销售快的无人便利行业来说，无疑是一笔巨大的开支。
2.改善供应链，减少损失
目前，无人便利行业采用的供应方式大多是通过第三方供应商品，这增加了商品配送量，也增加了商品损失。
卖家也可以建立自己的供应系统，自己掌控供应链，但这种方法也增加了成本。也可以从熟人入手，选择最合适的供应链，降低供应成本。回应消费者是关键
1. 精准定位
利用大数据分析消费者喜好，了解消费者喜欢什么商品，优化店内商品组合。这种方式不仅减少了库存和成本，还增加了消费者粘性，一箭双雕。
2、提高服务质量
现在便利店随处可见，价格波动也小，那么消费者为什么选择自己的便利店呢？
例如，通过提供店内充电等日常生活服务，并根据消费者的人流设置不同的出入口，可以提高店内服务质量，提高顾客互动程度。可以增加。
结尾：
总体来看，无人便利行业的不利问题正在逐渐显现。然而，Neighbors的关闭无疑会增加其他商店的顾客数量，新的战斗将开始。
正如人的生死有轮回一样，商业发展也有起有落，如果没有方便的人，谁能笑到最后呢？
