jmsjjyl@com 告别创始人时代后，盒马正在新零售领域探索新路子。
盒马NB奥特莱斯第110家店近日在上海崇明宝镇开业。这标志着盒马NB Outlet首家专营店正式开业，车型扩产计划正式启动。
6月21日，新京报贝壳财经记者从盒马加盟商宣传资料中获悉，盒马NB自提店已为加盟商开设。加盟商可以选择三种特许经营方式：线下门店和自提店（网上订单次日提货）。
与之前的盒马直营店相比，盒马近期在上海开设的多家直营店的招牌都发生了变化。该店的正式名称是盒马NB折扣店，最显眼的两个字是“盒马”和“NB”。 “元素。
自2021年首家店开业以来，盒马奥特莱斯迅速扩张，成为盒马布局低价市场的中流砥柱，以低价吸引众多消费者，迅速带动门店客流量不断聚集。
随着新零售行业的积极发展逐渐进入转型期，罗马作为新零售领域的领军企业，逆势扩张，重点下沉。同时，大型加盟店也纷纷开业，加盟费相对较低，为6万元，引起业内广泛关注。
但新零售市场竞争日趋激烈，盒马NB折扣店面临的挑战也不容小觑。如何在满足消费者多元化需求的同时，保持品牌基调，将是盒马NB折扣店未来发展的重要课题。
结构调整后，我们将有一个新的“折扣”事业部，加盟费为6万，计划开店1万家。
盒马NB事业部于2021年7月正式成立。盒马街区是盒马事业群的第三个板块，是其核心产品，被认为是盒马未来十年最重要的业务。
盒马区的标志、门店招牌等都体现了NB板块的相关元素。
盒马去年组织架构重组后，同年10月，盒马门店被划归盒马NB事业部。
去年10月，盒马正式启动折扣改革，宣布线下5000余款产品降价，并称将在此前“移山价”的基础上提供更低价格的产品。这个学期将会产生长期的影响。
遵循盒马创始人侯毅的愿景，盒马全面实施折扣改革。 “未来的低价将不得不发生在实体店，而不是电商。同时，提高产品的价格竞争力将是盒马的重点。”
2019年以来，盒马聚焦下沉市场盒马鲜生奥特莱斯、购物中心模式盒马等10余种业态，并先后尝试盒马鲜生、盒马MINI。
经过反复摸索，盒马现拥有盒马生鲜、盒马X会员店、盒马奥特莱斯三大业态，覆盖全国不同层次人群。
与此同时，盒马鲜生将产品范围扩展到全品类，首先聚焦生鲜食材。结构调整后，盒马NB奥特莱斯将成为盒马强调性价比的重要业态。
在年初的朋友圈分享中，侯毅表示，盒马NB Outlet计划在2024年全面进军覆盖江浙沪的全国市场，开设500家门店。考虑到中国巨大的市场潜力，他认为开设10000家盒马NB直销店的梦想并非遥不可及。
根据盒马NB门店的宣传资料，开设独立加盟店的门槛并不高，只需要自筹资金6万元，其中押金3万元，平台使用费1万元，预计装修费用需要10000元的费用。和设备成本。
上述宣传文件显示，有兴趣的人士可以从三种特许经营计划中进行选择。第一个是独立合作，即租用自己的门店，开设盒马NB自提店，第二个是跨行业合作，即在现有门店中加入盒马NB项目，实现业务增长。团店的合作主要针对没有钱、没有时间、想兼职的自由职业者。这三种特许经营方式的门槛都相对较低。
折扣之路早已铺好，新零售模式与小店、价格调整并存。
新零售市场的竞争日益加剧，盒马NB折扣店的大规模扩张以及加盟模式的推出并不是突然之举。
上任一个月后，新任CEO就发出了180度大转弯的信号，——盒马恢复了会员资格并调整了票价。这意味着后羿大刀阔斧的折扣改革和会员制度创新带来了新的变化。
去年第二季度，盒马调整了盒马鲜生的会员政策，连接盒马鲜生商家和X商家会员。之后，将适用X商户年费标准，最低选项为258。原来的。
去年10月，盒马正式启动打折改革，在此前“移山价”的基础上推出低价产品，并宣布线下5000余款产品降价。这会产生长期影响。
与侯毅的愿景一致，盒马计划全面实施折扣改革。 “未来的低价将不得不发生在实体店，而不是电商。同时，提高产品的价格竞争力将是盒马的重点。”
折扣改革后，很多产品都会直接降价，这与原来在渠道内获得最大折扣的会员逻辑相矛盾。盒马相关人士当时对新京报贝壳财经记者表示，盒马生鲜经济会员体系的不断开放和更新，意味着未来所有产品降价完成后，盒马将大力转为折扣。已考虑到这一点。您无需购买额外的会员资格即可享受超低价格。
2023年12月，盒马鲜生暂停付费会员资格。与此同时，贴息改革的步伐从未停止。在2023新零售大会上，侯毅先生再次强调，低价卖最好的产品是关键，并表达了中国零售业改革的必要性以及瓦马推动折扣改革的决心。
宣布打折改革后，盒马立即将门店8000多个品类缩减至5000个品类，并将乳制品、即食食品、洗衣护理、冷冻肉禽海鲜等商品价格下调20% 。与山姆等类似大型超市的价格竞争也在加剧。
去年9月底，一家“盒马鲜生”黑标店在上海开业，但虽然是奢侈品，但产品价格却定为同类进口超市价格的50%至70% 。
新零售行业正处于十字路口，既蓬勃发展，又正在转型。自去年底以来，关于盒马打折的传闻不绝于耳，有报道称大润发等超市也将关门。事实上，为了抓住新的一年的机遇，各大新零售平台都在推出2024年吸引消费者的举措，包括降价、扩品、调整运费等。另一方面，关店等成本调整仍在继续，企业不断增加收入、削减开支，以求留在牌桌上。尽管低价、低成本运营已成为行业共识，但折扣革命短期内尚未获得认同。
目前看来，盒马NB折扣店需要承接多方面的工作，才能应对激烈的市场竞争，不断提升自身实力和市场竞争力。盒马NB折扣店将坚持差异化竞争策略，通过加强供应链管理、优化门店运营、拓展线上渠道、加强品牌建设等措施开拓未来市场，有望在竞争中表现更好。
据中国研究院研究信息显示，未来五年，由于线上线下网购融合，本地生活各领域将保持5%至30%的快速增长，总规模将达到38%。预计将超过。万亿元。
首都经济贸易大学教授陈立平认为，过去30年，中国超市是建立在零售供给博弈的基础上的，零售供给博弈中没有赢家。结果，价格不断上涨。同质化、门店效率、整个产品体系的腐败。随着全国乃至全球消费变得更加精简，消费者更愿意购买性价比高、对自己真正有价值的产品，而不是花在营销产生的“智商税”上。
新京报贝壳财经记者陈志娇
陈莉编辑
露西的校对
