2、本模块包括组织架构和部门。该模块主要描述了该用户将涉及的组织结构,即系统启动后将涉及哪些部门以及用户如何分布在这些部门之间。另外,还应说明该部门在系统中的主要作用,如请假、请假审批、请假、时间汇总等。
如果您的研究涉及组织结构,我们建议讨论您现有的组织结构图。避免用户描述的结构与后续实际对接不符,影响研发伙伴的发展。我还建议在这里分析时更加精确。分析结果可以在下一步提取到系统角色中。
3. 连接第三方系统该模块主要描述本项目涉及的第三方系统以及每个系统可能连接的内容。同样,对第三方系统的调查只需要一个摘要,因为该研究支持项目的初步调查,而不是详细的需求研究报告。
常见的三向对接系统包括单点登录系统、OA系统、组织人力资源系统。一些公司需要连接到数据中心。
4. 解释其他目标该模块主要描述客户的其他目标。例如系统配色要求、操作习惯要求、适配操作系统要求等。
4、与现有系统差异分析我们会酌情定制该模块,主要针对拥有相关产品的合作伙伴。如果您已经有相关产品,而本项目只是为了在此基础上开发差异化产品,建议按照业务范围划分的模块维度来分析模块差异。再次强调,这是一篇研究文档,主要讨论业务流程、信息输入粒度等方面的主要差异。不要陷入细节。
5.总体计划1.所需人月成本估算该模块主要描述从项目启动到交付所需的大约人月投资,并将作为您报告的基础给您的上级留下深刻的印象。
我常用的报价:
需求研究:每月x 人。研究与开发:x 人/月。测试:x 人/月。实施和试点支持:x 人月。设计和文档:x 人月。项目管理:x 人/月。总计x 人月。大家好,当您为人们创建每月估算时,您需要清楚谁在阅读该报告。如果您是内部老板,请确保您的估算不要太高。如果您是客户,请考虑什么适合您的预算。销售人员向顾客汇报。
2. 项目初步计划该模块主要描述该项目的建设计划,仅讨论主要里程碑。
我的推荐计划:
建设工期:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx 需求分析:xx年完成需求调查,形成需求分析报告。内部研发:xx-xx。外部接口联调:xx至xx个月。文件准备:xx个月。系统测试:从xx年开始。实施并试点:xx年至xx年。接待时间:xx月。
6. 注意事项本模块重点介绍利益相关者在项目建设阶段应注意的事项。客户需求的关键节点、关键资源保障、项目执行风险等。
好的,通用需求调查文档到此结束。我想补充一点,所有产品合作伙伴在创建文档之前都应该联系他们的客户代表,询问文档中是否有固定的模板,以避免重复发明轮子。最后希望大家能够写出漂亮的研究报告。
本文最初发表于@september 的《人人都是产品经理》上。它禁止未经授权的复制
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