软件项目开发计划表，软件开发项目计划有哪些内容

虽然软件项目最终使用软件代码、文档、图像等作为可交付成果，但项目管理的各种方法与其他项目管理方法类似。软件版本控制在软件开发项目中尤为重要，因为软件项目高度依赖于开发人员的质量和数量，而软件本身就是开发人员在开发过程中不断改进的过程。

创建软件开发计划的目的是让项目工作的各个阶段有条不紊地进行。开发计划通常以文档的形式输出，概述软件项目生命周期内的工作任务范围。不仅将各项工作的任务分解、项目组的组织架构、项目组成员的任务分配、项目预算、各模块的开发进度点等输出为文件，还可以创建项目组之间的协议相关各方。它是整个项目的基础，也是所有项目活动的基础。

那么软件项目规划主要关注哪些问题呢？

1. 项目的目标，即要交付的软件的结果。

2. 软件范围。轻松定义软件功能和要求。

3. 可交付成果、接收方法和验收标准。可交付成果（软件、文档、售后服务说明等）

4、整个软件项目开发计划的重点分工和时间节点可以通过甘特图的形式明确。