oa流程管理是什么意思，oa流程方案怎么写

二元软件OA系统基于Colloa BPM无缝集成ERP/CRM/PM/APP等系统，员工只需在一个系统中工作。我们还开发并构建了端到端的项目管理平台。消除业务断点，打通市场/技术/售后等部门之间的联系，解决售前售后一体化需求。许多公司的项目管理。然而，现在很多大中型项目都需要多方面的会计管理，所以我们将介绍最新的管理趋势和Colloa PM的发展。

1、工程预算费用

项目注册前，必须填写项目申请表，并通过审批程序最终确定项目（包括总成本和各种佣金费用）。同时，输入该部门的预计工作时间、周期、参与者和合同。每个岗位都对应着相应的人工时间成本。当您输入项目的各种估计成本时，将自动检索项目的估计收入。

2. 计算项目工时

员工可以输入每个项目的实际工时，项目经理也可以批量输入实际工时。实际工作时间和计划工作时间自动加减，并有计划工作时间剩余值小于一定值时（例如剩余5%时）提醒您的功能。项目完成后，工作时间会自动生成多维图表，可供个人和部门查询。

3. 项目变更的会计处理

如果您的项目发生变化，我们支持价格和劳动力调整。调整后的价格和前期价格，最终统计均以最新价格和工时进行后续统计。

4、项目财务会计

项目进度自动与财务收款挂钩，并自动发送提醒。您还可以查看与项目相关的合同和客户信息（例如客户A、销售人员、联系信息、合同数量等）。最后，所有项目的报销成本将自动计算为总成本。减少人工计算成本，降低错误率。

以上是二进制软件发起的一个端到端项目的四个管理核心，整体上让企业管理运营更加顺畅，流程更加完整，项目价值提升。最大化。通过整合和改进三个主要部门之间的流程：项目管理、工时、成本、人力资源和财务，领导者可以轻松管理整个情况。它还支持移动项目管理应用程序，让您随时随地检查和批准内部工作，甚至在旅途中。

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