曹妃甸园区绩效考核，曹妃甸机构改革方案

河北新闻网讯（记者王玉民）“去年，我因表现赚到了20万元，这是我之前工资的两倍多。我迄今为止的所有努力都没有白费，今年我要更加努力！” ” 2 周日下午。 1月20日，绩效考核及薪酬绩效汇报会在曹妃甸园区召开。会上，装备制造园区副主任蔡振华激动发言。根据评估结果，曹妃甸区政府共为9个公园兑现现场演出费4218.4万元。其中，一年级个人年收入最高，为36.9万元，七年级个人年平均收入为16.4万元，是七年级平均年收入的两倍。

图为曹妃甸区在曹妃甸园区绩效考核及薪酬实现报告会上向9家园区发放绩效奖励。图片提供：曹妃甸区委宣传部

“方案设计要实事求是，指标要实事求是，奖惩要切合实际。园区的人事和薪酬制度改革要‘打破条条框框，按岗定人’。”唐山市政府孙贵石曹妃甸区委常委、区委书记表示，改革开放一年来，曹妃甸取得了巨大成功。此举的实施，在全区营造了鼓励和支持正确方向、苦干、快干、好干的浓厚氛围。

这个园区是曹妃甸发展的基础和主战场。但长期以来，由于园区内各级存在“工作压力大、权限小、收入低、晋升慢”等问题，“有才能的干部留不住，不合格的干部留不住”。人才。”一种情况正在发生。 “我做不好”的现象。

为切实解决园区发展中的“人”问题，曹妃甸区于2018年12月26日正式启动园区人事和薪酬制度改革，全面实施包括用人设置在内的人事和薪酬制度改革，下发010- 30000。等到关于竞争、绩效考核、薪资福利等方面有明确的规定。改革突出重点业务职责，科学界定园区和岗位，将原来的14个园区合并为9个园区，内设机构由66个减少到53个，员工人数由580人精简到459人。7级，其中75%用于招商、项目、运营。

在园区改革重中之重的用人机制改革上，我们将注重“能力、业绩、贡献”，不分身份、年龄、地域，实行同台竞技招收员工。功绩的基础。同时，采取“档案封存、双轨运行”的方式，为所有聘用人员建立聘用档案，原档案和聘用档案按照干部管理权限进行管理。招聘期间表现良好且符合高管晋升条件的招聘人员将及时晋升，选拔未通过的人员将可参与下一级别职位的选拔，您可以实现你的真正目标。 “能者上，庸者弃，庸者降。”录用后，考核部门对录用员工的共同指标和特征指标进行量化考核，确定绩效工资和福利待遇。绩效考核分数直接挂钩，绩效考核分数高的，工资加倍。薪酬与改革前持平，初级岗位最高工资为38万元，绩效考核分数低者，工资较改革前减少30%。

此次改革激发了高管和员工的创业精神，充分释放了园区的发展动力和活力。去年曹妃甸九原区公共预算收入中，税收收入29.8亿元，比上年增长20%，固定资产投资598亿元，比上年增长28%。使公园的中流砥柱更加凸显。