建筑工程项目管理是做什么的，何为建筑工程项目管理

来源：寻找法律网络

建设项目范围管理主要是控制项目工作内容以实现项目目标的管理过程。这包括定义范围、规划范围、调整范围等。那么，什么是建设项目管理，我们应该如何实施项目管理呢？

1、什么是建设项目管理，是如何进行的？建设项目管理是通过项目计划和项目管理从项目启动到项目完成对成本目标、进度目标和项目管理的手段。能够满足项目质量目标。

项目管理职位描述：

1、对项目进行前期研究，收集、整理相关资料，编制项目初步可行性研究报告，并向决策者提供建议。共同创建并提交项目报告材料。

2. 分析项目和计划要求。

3. 对项目的组件或模块进行完整的系统设计。

2、建设项目管理有哪几种类型？根据建设项目生产组织的特点，项目往往由大量具有不同施工任务的参与单位进行，而各个参与单位的工作又具有不同的性质、任务和兴趣。因此，建设项目管理类型形成以下差异：

1、客户项目管理（建设项目管理的核心，建设项目生产的总体协调者）。

2.设计师项目管理。

3、施工方的项目管理。

4.供应商项目管理。

5、建筑工程总承包商的项目管理。

6、其他建设项目管理。

法律依据：《建设工程项目管理试行办法》

第三条项目管理企业应当具备技术勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或者多项资质。从事技术研究、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等业务的公司除自身企业资质外，还可申请其他资质。公司申请资质时，可以综合评估公司原有的工程业绩、工程师、管理人员、注册资本、办公场地等资质。

第四条从事土木工程项目管理的专业工程师，必须具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项专业资格。取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等专业资格的专业工程师，在各类公司注册从事技术勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招投标等工作。能够开展实际工作。机构。

概括地说，建设项目管理是从项目开始到项目竣工的整个项目策划和项目管理的过程。我们确保满足项目成本、进度和质量目标。