走在正确的道路上意味着什么?有五个标准。
首先,企业提供的产品和服务必须对社会和人民具有积极的价值。
第二,我们公司追求正义的价值观,我们的价值观是积极向上的。
第三,公司治理结构要符合现代制度,不要老是进行KPI考核。由古老的官僚体系管理的公司很容易破产。
第四,企业能够稳健经营,可持续发展,这四个字极其重要,可持续发展意味着企业有光明的未来。
五是员工对企业的认可度和满意度较高。
第四条创新是最好的武器
什么是创新?无论是QQ还是微信,像腾讯这样的公司都在不断创新。 “中小企业不可能靠模仿生存。如果中小企业模仿腾讯这样的公司,当它们做大一点时,腾讯可能会把它们买回来。模仿是强者的权利,它是强者的权利。”是弱者和新进入者的权利,“模仿的权利”。所有成功的产品都是创新的结果,而创新就是将别人认为不可能的事情变成可能的过程。
苹果手机是典型的创新产品。在此之前,诺基亚是无与伦比的。我万万没想到,打败诺基亚的是一家电脑公司,而不是一家手机公司。电脑公司把手机变成了电脑和电脑。换回你的手机。这本书不仅涉及产品创新,还涉及渠道创新、广告创新、内容创新,但总之,以前不存在的东西,因为你的存在而有了,我们称之为创新。
第五条:纠正姿势和做法。
“无耻”可以简单粗暴地理解,但需要有耐心,把每一个机会都考虑到不得已。拥有很多机会和丰富资源的人往往不会轻易成功。他们有支持者,也有退出者。如果这条路不好,我就会选择另一条路。很容易放弃。真正的成功者总是少数。持续。
第六条:凡事唯一可以依靠的人就是你自己
这其实和最初的孤独感是一样的;它并不意味着你不需要伴侣或团队,而是你最终要为你所做的一切承担全部责任,一切都在掌控之中。不要空谈,时刻在心里做出预测:我会做得好吗?你能做到的,我相信你能做得很好。你能百分百相信自己的判断吗?能。 “你要时刻打起精神,这是你作为创始人的责任,你不能把压力嫁接到别人身上。很多领导者不是靠自己成功的,为了缓解压力,他们依靠下属。他们采取骂有好处,但没用。”你唯一可以依靠的人、钱和方向就是你自己,不要指望你的下属会给你带来惊喜,也不要指望别人来拯救你。别人救你是有义务的,但别人不救你也是有义务的。
第七条远见对于每个领导者来说都是最重要的
在优秀领导者的所有品质中,最重要的品质之一就是远见卓识。所有优秀的领导者都是能够看到未来并谈论它的人,而且不仅仅是告诉它,而是让你相信它。我们越早、越清楚地面对未来,我们就越有可能做正确的事。
我们不能指望所有的创始人和企业家都有远见,但只要你是创始人或CEO,你就必须看得远。远见是成功的必要条件。对于领导者来说,重要的是保持低调,而不是引领潮流。而是抬头看路。如果你是领导者,重要的是要专注于方向,不要担心细节;如果方向正确,成功的机会就比较高。如果你看不到未来,你可以多尝试几次,而不必冒一切风险。赌博最大的损失就是当你赌上所有的钱,却全都输光了。
第八条:心智坚强的人获胜
看起来像鸡汤。归根结底,竞争是一场精神力量的较量。你的极限也可能是别人的极限。如果你认输了,那你就真的输了。精神力强的人会多坚持5分钟。你将成为最后的赢家。当我感到压力的时候,我就得找一个出口,比如跑步、游泳或者读书。锻炼可以提高你的体力和抗压能力。其实这也是一个修炼精神力量的过程。阅读可以提高你的智力并帮助你看到自己的长远未来。
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第九条敢于冒险
巴菲特曾说过:“当别人贪婪时我恐惧,当别人恐惧时我贪婪。”大多数成功人士都是敢于冒险的人,而这种行为本身就是成功的关键,它创造了巨大的机会。没有人能保证你会成功,所以如果你一味按套路而不打破规则,你可能连机会都没有,但既然有50%或更多的机会,你就应该赶紧尝试。如果你有80%的机会通过买股票赚钱,你会买股票吗?
书中说,“如果你对某件事有70%的把握,那就是雷军、孙陶然的作品。80%的把握,这是腾讯、百度的作品。90%的把握,那就是皇亲国戚的作品。”是的,我百分百确定。”“坚持上帝的事情。”这很有趣。如果我有五次机会,我会立即去做。
所谓“套路”,就是历代成功者赖以成功的方法和规则。后来者如果想成功就需要打破这些常规。如果你按照这些规则玩,你就一点机会都没有。日常生活需要冒险。企业家必须不断突破思维障碍,敢于冒险,才能生存。
第十条:相信你的直觉
直觉是上帝赐予企业家的礼物。你必须尊重并相信自己的直觉。不要做违背你直觉的事情。听取别人的建议,但不要让别人替你做决定或者用他们的大脑代替你的直觉。判断是一个非常糟糕的决定。不要用群体意见代替你自己的决定。
决策有两种类型,一种称为直觉,另一种基于理性演绎。
孙陶然说道:在我过去20年的商业生涯中,我所做的每一个违反直觉的决定基本上都会犹豫甚至失败,尤其是在招聘方面。所以,他凭直觉做出的每一个决定,基本上都是最好的决定。这还需要八个字:大胆假设,仔细测试。
第十一条:创业靠团队
创业是一项系统工作,需要团队协作。管理的基础是通过正确的人做正确的事。只有人民是对的,事情才会做得对。一个好的管理者应该在80% 的时间里保持专注直接下属的职位应该由有能力的人担任。以前猴子可以打天下,自称美猴王,现在却需要四个唐僧和一匹白龙马才能学经。
创业是一个非常复杂、系统的过程,需要一个团队,无论你有多强,都需要一个团队,需要一群人来共担酸甜苦辣。做事要用人,培养人做事,调整不胜任的人,用合适的人和人才培养方法把事情做好。如果这个人真的很糟糕,而且这份工作很难做好,那么他一定是错的。不要用错人。你不能用棍子把他打死。你必须给他时间和机会。
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第十二条管理人员必须进行自我培训
你必须依靠你的团队来赢得这场战斗。不要低估你的团队的能力。团队中80% 的职位由合格的候选人担任。他们的主人翁意识是公司最宝贵的资产。初创期。企业要培养的人力资源,首先要求有理解能力,其次要有广阔的视野,第三要有大局观,第四要有较高的学习能力。
职业经理人是创业公司的天敌,所以创业初期不要寻找职业经理人。大厂商已经习惯了,因为他们有一套思维习惯,但创业者只能靠自己,慢慢自己解决很具体的问题。避免使用伞兵,尤其是在创业初期。不要幻想外国和尚会念经,如果有人能点石成金,他早就创业了。如果非要用伞兵,一把手必须亲自帮助伞兵融入队伍,亲自组织比赛,大家都要劝说。
第十三条选择适当股东
初创公司应该优先考虑给公司带来资源和管理经验的股东;不建议随便给任何人干股;如果潜在股东不成为股东,他们会逐渐被排除在外。生意。最后,退出这个生意。好公司的破产往往是由于股东之间的混乱造成的,而当股东之间出现问题时,对于公司的发展来说可能是致命的。
好的股东必须具备三个特点:一是志同道合,二是认同整合方案,三是投资就是给钱。
第十四条:建立良好的治理结构
所谓治理体系,是指股东大会、董事会、管理体系之间的关系,必须是创始人了解的,不能留给别人。
第十五条必须事先签订股东协议
在开始合作之前,必须签署股东协议,其中必须讨论退出机制、股东义务、决策机制和公司的方向。股东合作贯穿公司的整个生命周期,一开始就讨论返还股票或解散合伙企业等事宜也非常重要。
第十六条:成为最肥的市场
创业时,您需要找到最肥沃的市场。这意味着要选择正确的道路,落实到市场规模最大、利润高的领域。这是正确的字段。你两次获得正确的创业方向。事半功倍。
第十七条:减法
减法就是去掉不必要的、无用的东西,专注于一件事,成功就是把一件事做到极致。
其实就像人到了一定年纪,就要减法,扔掉不必要的人,扔掉没有意义的东西。
第十八条良好的商业模式是成功的一半
商业模式是赚钱的核心方式。你的用户是谁,你为他们解决什么问题,用什么产品帮助解决,如何收费?如果你想做爱,你需要有一个好的商业模式,为他们提供有价值的东西。大家,不仅仅是切葱。
第十九条集中力量,突破重点
最简单的理解就是完成一件事。
第二十条:先赚钱,再考虑发展
企业的本质是盈利。如果您的商业模式没有吸引力,请不要担心。最好的商业模式是赚钱的模式。企业要先赚钱再发展,要想赚钱、发展就必须先赚钱。
第二十一条为公司找个好总经理
每一个成功的创业公司背后都有一位成功的总经理。一个优秀而成功的总经理实际上占了公司整体成功的一半。如果总经理没有能力,公司倒闭的可能性就很大。
优秀的总经理一是善于发现问题、解决问题;二是对公司的趋势、前景、未来有独到的洞察力;三是对短、中、长期都有敏锐的认识。和规划。全公司范围内的期间目标。
第二十二条企业文化建设
企业文化需要从一开始就建立企业文化是需要明确的愿景、使命和价值观,而构建企业文化的脉络是建设公司的一部分。
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第二十三条管理是一种职业
如果你的企业濒临破产或处境特别糟糕,一定要转型你的企业,而不是坚持下去。维持现状是一个非常困难的情况,我们辛苦工作一年,只能勉强维持温饱,陷入现状是非常痛苦的,当一个企业发现自己陷入绝境时,必须找到不维持现状的出路,越早改变越好。
第三十一条:成功后不着急
多元化是陷阱,盲目扩张是灾难,痴迷是自我毁灭之路。很多企业取得了一定的利润后,就开始扩张,大跃进。你越多样化,事情就越有可能出错。扩展得越多,遇到问题的可能性就越大。有风时应保持克制。
第三十三条放贷敢于亏损
融资的时候,你需要把能投的钱都投出去,然后再放贷,但如果你是天使投资人,除非你努力,否则很难让他们投资。
首先,你需要充分利用你的现有资产,即使你所有的钱都是从亲戚和朋友那里借来的。如果您充分利用这种潜力,投资者将能够向您投资。其次,如果你的钱用完了,你可以再融资。筹集资金是有技巧的,比如通过降低价格、缩小融资规模,让投资者觉得可以大幅降低风险,大幅增加利润。如果你能尽早沟通,你就可以在创业之前进行真正的对话,并且获得资金的机会也会大得多。
第三十四条风险投资只是你的爱好
不管你承认与否,资本既不是魔鬼,也不是天使;加入公司的唯一目的就是赚钱然后离开,他们是约会一段时间然后离开的恋人。收到别人的钱后,你需要明白,投资人除了钱不会帮你做任何事。帮助你是爱,不帮助你是责任,被帮助是福。你的事要靠你自己来解决。
贷款和投资是平等的。在贷款的时候,你需要克服自己的软弱心态。不要仅仅因为他们给了你钱而你的决策过程消失了就卖掉你的公司。不要总是把决定权留给投资者。公司是你的。Follow 他没有任何关系,只是投入资金。
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第三十五条投资者与公司不处于同一地位
企业家对待企业就像孩子一样,投资者对待企业就像猪一样。创业是创业者唯一的事,也是创业者终生的事,但是有投资人的公司无数,而投资人也不会永远跟在他们身边,他们跟他们呆一段时间,然后就退出了。他们是恋人。柳敏洪曾经说过,公司不应该根据投资者的要求而成立。每个创业者都有自己的梦想,梦想是创业的基础。
第三十六条不得为上市而上市
一个公司的目标应该是成为百年老店,上市不是最终目标,更不是为了上市而上市,上市只是一个公司达到某个目标后的一个转折点。对于这个公司来说,这也是一个成人礼,而成人礼并不是结束,考试才刚刚开始。同样的事情在新东方上市后的教育培训行业多次发生,果然,这只是一个开始。
在这个大众创业、万众创新的时代,想一想。生活中你是否有过创业的念头……
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