作者:阿西姆·库雷希
过去三年我创办了九家初创公司。 1 号已经关门了(哎呀!),但8 号正在蓬勃发展。这是你必须做的……
寻找增长领域。如果你很了解这个领域,那是一个巨大的优势。在这个快速发展的领域考虑您的想法。别想太多。另外,不要因为你的想法不可行而拖延或减慢你的工作。至少20,000美元。这应该足以构建一个基本产品来测试您的想法。找工作,存钱,说服你的父母,和你有钱的叔叔交朋友。请召集一些联合创始人。这很困难,因为人类天生胆怯,所以如果你找不到,就找一些员工,然后再找一位联合创始人。启动应用程序/网站的基本版本。请注意,这超出了预算2-3 倍,并且远远落后于计划。了解并适应客户需求。如果你继续这样做几个月,你的商业模式将会比步骤2 发生显着变化。我希望在花费20,000 美元之前能得到一些帮助。在您的支持下筹集更多资金。请工作5到10年。别忘了谢谢我!人们犯的最大错误是认为他们从一开始就需要一个好主意,但却从未开始。