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一、项目名称

2. 计划目的

1、近期目标：建立语言培训机构，聚集学生，教授语言，教授语言，使本机构成为当地有知名度的大型语言培训机构。

2、长期目标：逐步扩大知名度和规模，与国外学校建立派遣学习关系，成为与国际接轨的综合性语言培训机构。

三、主要内容

1、培养目标分析

作为语言培训机构，主要针对的是出国人士和上班族，其次是有爱好的人。目前，国际标准化在中国正在取得进展，很多情况下人们需要通过语言水平测试才能出国，或者需要流利的外语进行交流以提高业务运营，需要进行语言培训。一个系统诞生了。

2、市场预测

当前，银川市正经历历史上最好的发展时期，被政府确定为位于亚欧大陆桥西侧的陇海市新兴经济发展重点城市。未来5至10年，银川经济有望保持两位数增长，建成适合200万人居住的现代化城市基本框架，城镇化率达到70%以上。截至2010年，宁夏回族自治区注册的企业共有50家，这都表明了语言培训机构的市场需求，但研究显示，银川市的语言培训机构仅有5至6家，仅有5家。有几个，而且规模都不大。在银川市，综合培训班可以说利润空间很大，市场潜力也很大。

从消费者需求来看，多种语言的需求量很大，而且需求也是分散、分散的。作为市场供给主体，几乎所有的中介机构和管理组织本质上都是“分散、规模小、混乱”。因此，抓住机遇，建立专业的综合语言培训机构是一个不错的选择。

三、招生程序

注册至关重要，因为学生的可用性对于我们培训课程的成功至关重要。

招生操作要求如下：

（一）加强电视台广告、散发传单、张贴横幅等公关活动。

可与学校、企业签订协议，举办培训班。

4、团队组织人员配置

组织规模较小时实现直线职能的组织结构。

（1）总监：负责培训机构的整体管理和制度建设，督导员工积极参与培训机构的管理，负责内部和外部的沟通，整合整个培训工作机构。

总务人力资源部

主要职责：

培训机构人员聘任、离职处理

各类人事资料的汇总、归档、管理，员工档案资料管理

员工请假、请假调整工作、考勤情况、检查、统计工作

员工考勤、监督、工资计算

培训机构各项业务的纪律检查

为每次会议创建纪要

收集培训机构在工作中积累的经验和不足，并记录下来，以供今后参考和改进。

协调本部门与其他部门的关系

（三）财务会计部门实行严格的财务管理

实现损益管理的手段是通过“周报”和“月报”科目对服务单位进行审核。审核详情包括销售额、顾客数量、平均消费、食品价格、计时人员工资、电费、煤气费和水费。在报告中反映当前情况并向您的上级报告。为了减少发展空间狭窄的单位，增加发展空间广阔的单位，我们将最大限度地利用有限的资金，利用企业管理方法、预算经济和经营状况，不断根据实际情况调整计划。最终实现最合理的财产。资本的使用和成本的最小化。

初始人员设置（根据实际操作调整）

总经理1名

2.1 财务经理

3、有采购部门经验者1名

4、信息收集负责人2名

5. 7-9名不同语言的教师

此外，选择多名小组负责人（每个语言课程一名小组负责人）。

5. 培训流程

(一)初期培训工作：

在这个阶段的培训中，如果不注重细节，把每件事都做好，势必会影响录取的学员数量和培训的经费。处理学习外语过程中出现的问题的技巧有助于学生建立语言的重要性和兴趣。

首先，初始培训必须强调教学效果，对教师提出高要求，把有才华的教师放在合适的岗位上。

（二）中期培训管理

当你做好充分的准备后，你就会开始全面的学习阶段，我和老师会仔细调整上课时间以配合各科的考试时间。

同时，还应注意以下几点：

首先，如果学生不能按时上课，我们需要提供额外的指导或者开发一个系统，让学生自学，让学生掌握所需的内容。

其次，教师要做好上课准备，如果教师无法上课，必须提供代课老师。

三是可以根据情况开班，从日语培训班逐步增加到英语、韩语、阿拉伯语、法语等，从初中、高级班到入学考试班、冲刺班、出国班。网课等；上课时间从日间班、夜间班、周末班到计时班、上门指导。

（三）后续培训运营教育机构如果能够顺利运营，后期需要考虑扩大规模，注重与教师的持续协商，努力提高教育质量。只有了解培训需求才能实现。教育。后期要注重管理机制，合理的人力资源管理将保证组织做大做强。同时，我们将通过推出自己的培训网站来扩大教育机构的影响力，不断改进教育机构的运作方式，在学生的语言学习中发挥作用。

六、财务预算

投资教育具有投资资金较小、回报率较高、投资风险较小、社会地位较高、现金流良好的显着特点。

根据一所典型语言学校的投资预算，在银川设立一所教育设施需要投资约40万至50万元。其中，办公场地租金8万元/年，装修费1万元/年，办公用品1万元/年，水电费1万元/年，员工工资15万元/年。年广告费4万元，流动资金10万元/年，几千元/年。

七、合作融资方案

（一）教育机构合作模式：

我们：提供培训项目、提供师资教案、提供教案及培训教材。

对口：在不影响正常教育秩序的情况下，提供现有的教育场地，提供现有的教育设施设备，配合做好招生宣传和辅导服务。

（2）投资者合作模式：投资者提供培训设施，并获得公司20%的股份作为回报。

（3）直接融资主要针对企业员工，需控制贷款金额。

八、利润来源

收入模型—— 学生培训费、网站会员费、教材费。学费每年分为四个时期：暑假、常规学期、寒假、常规学期。每学期50小时个别指导，平均学费50元/小时，总计2500元/学期，10000元/年，每位老师可教10名学生，每位老师每年学费10万元，不含工资、奖金和奖金其他成本6万元，公司净利润4万元。

9. 风险分析

教学工作基本上是没有风险的，只要有学生，问题就很容易解决。由于我是第一次教书，经验难免有欠缺，但我相信，如果大家齐心协力，一定能够解决问题。一定能解决问题，成功就在不久的将来！