三大洲是什么，三大洲分别是

2006年，汉诺威国际工业博览会上，一名中国企业家在距风电场300米处被拦截。这样做的原因是警告中国正在“窃取”风电知识产权。

一年后，在全国替代能源高峰论坛上，那些被阻止的人向风电巨头寻求帮助。

东风压倒了西风。

全球最大风机制造商西门子歌美飒曾一度称霸中国风电行业，但自2020年以来已连续三年亏损总计24.8亿欧元。

另一家风能设备领军企业维斯塔斯也陷入了困境。 “我们每卖出一台风力涡轮机，就会损失8%，”首席执行官Henrik Andersen 直言。

更糟糕的是，尽管中国已连续12年位居全球风电装机市场第一，但这些国外巨头却毫无胜算。 2021年，西门子歌美飒宣布退出中国市场，维斯塔斯份额从近40%跌至1.2%。

增量市场出现如此惨状的原因只有一个：中国风电大军的崛起。

2021年，全球新增装机前10名风电生产商中，中国企业全部占据主导地位。他们不仅控制国内市场，还走向海外市场购买肉类。

最早、最吊胃口的是明阳智能，一家成立于2006年的广东风电完井机械公司。

“风电产业的扩张非常令人兴奋。”明阳智能创始人张传伟在凡尔赛宫海外采购食品时曾说过这样一句名言。

张传伟的顺风车已经持续了一两年多了。

2008年金融危机期间，明阳智能的前身明阳风电逆势而上，赢得了价值超过10亿元的订单，成为行业内外的明星。有传言称，有些人像“风巴菲特”一样，愿意花费数百万美元与张传伟共进晚餐，以获得他的建议。

根据《南方日报》的报告显示，明阳风电2009年发电产值达到60亿元，次年10月1日，明阳风电在美国上市。招股说明书上有一只举着火把的功夫熊猫，旁边写着“中国来了！”。

也是张传伟决定选在国庆节。带着这股能量，张传伟站在纽约证券交易所大楼上高喊“让全世界都占中国粉丝的便宜！”

融资总额达3.5亿美元，成为2010年中国公司在美国最大规模的IPO。明阳风力发电已成为中国经济的年度骄傲。一夜之间成为中国各大媒体的头条新闻。

2011年1月18日，张传伟先生站在“2010CCTV中国商业年度人物”领奖台上，从主持人王健林先生手中接过奖杯。

当时，他是风电行业第一个上市的“吃螃蟹”。现在他正一头扎进欧洲去吃肉。

2022年4月21日，10台明阳智能风机在意大利地中海地区安装，标志着中国海上风机首次进入欧洲市场。

风力发电市场的大趋势是从易于开发的陆上风力发电，转向以海洋为中心的“海陆联动”。

2017年，我国东南部地区风电新增装机容量首次超过东北、华北、西北地区，在陆上风电潜力已基本开发的同时，海上风电的发展也面临着挑战。机会仍然对你不利。 3500GW。

如果我们能全部开采出来，我国的年发电量将增加一倍以上。

俄乌冲突以来，欧洲国家相继提出了更高的海上风电目标，印度、韩国、日本、越南等亚太地区也不甘示弱，我提出来了。

明友智能已进入全球海上风电“新蓝海”。

与陆上风电不同，海上风电天气瞬息万变，环境更加复杂，给建设和后期维护带来了巨大挑战。它通常涉及协调多个利益相关者的利益，包括海事、水道测量、渔业和地方政府。一些海上风电运营商曾感叹，每完成一个项目，他们就几乎脱掉一层皮。

经过10多年的努力，明阳已成为海上风电领域的“老将”，如今也凭借优势而备受瞩目。

在《风电月刊》“全球最佳”榜单中，明阳智能自2018年起连续五年入围，其海上风机曾两次位列亚洲第一。 2022年，必将跻身全球海上风电创新第一。

2021年以来，明阳市场份额不断提升，与预期相差较大，被资本市场认为是“风电下一个隆基”。

最终，超车发生在2022年3月7日。明阳智能以582.46亿元的市值首次超越行业龙头金风科技，夺得“最高市值”称号。

2022年前三季度，明阳智能营收216.64亿元，同比增长17.17%，归属母公司净利润35.65亿元，同比增长60.65%年。使其成为该行业利润最高、增长最快的公司。

资本市场对明阳的看好从A股延伸到更发达、更合理的资本市场。

2022年7月13日，明阳智能发行的全球存托凭证（GDR）在伦敦证券交易所上市。至此，公司融资7亿美元，成为“中欧互联互通”机制下首家在欧洲上市的中国民营企业。

作为中国制造业走出去的代表，美优莎进军欧洲市场的大门进一步扩大。

1993年，公务员张传伟做出了人生第一个重大决定：出海。

他出生在河南省农村，当过军官，在军队担任过职务，读过大学，转行当过公务员。按理来说，他应该感到满意。但听完他一年前南巡时的讲话以及对改革窗口广东省的感想，他有点无法保持沉默。

带着筹集到的1.2万元，张传伟和六位创业伙伴来到广东省中山市，租了一间铁皮房，成立了明阳电器厂，生产家用电器箱产品。

到1995年，利润达到50万元。不过，张传伟并不急于扩大生产，而是将所有利润都投入到设备和技术的升级上。铁皮房改造为标准厂房，主要产品由千元一台的配电箱升级为十万元一台的高压开关柜。

2000年，全国交换机企业有3000多家，但在价格竞争中，张传伟再次转变方向，投入7000万元以上研发高压变频调速器。

它是通过调节高压电机转速来节省能源的节能产品，也是风力发电控制系统中的重要技术环节。张传伟之所以如此担心，不仅来自于他对配电行业未来的担忧，还来自于他对未来电力短缺的预测。中国工业化将突飞猛进，能源基础设施建设肯定会下降。在后面。

2005年，张传伟正在等待时代的大机遇。

今年通过的《可再生能源法》号文件，设定了将风电机组国产化率提高到70%的目标，而当时这一水平还不到30%。

我国风力发电配套的风力发电机组总装机容量不足1吉瓦，只有西方国家捐赠的一些示范风电场正在使用1兆瓦以下的小型风力发电机组而已。

这让张传伟意识到，中国本土风电产业的弯道超车机会指日可待。

调查结束后，他向公司高管表明了自己的立场，并表示，“这是我们唯一的机会涉足一个巨大的行业。火电不能进入，核电需要门槛，水电也极难进入。” ” “这是大型发电的切入点。”是风力发电。 ”，这是一个历史性的机遇，我们要抓紧抓住。

然而，公司内部没有人同意这一决定。

反对者有实际的理由。风电作为重工业，对技术集中度和研发投入要求极高。当时，维斯塔斯的一位产品经理曾说过一个著名的比喻：

由于同步生产和示范的效果，市场逐渐打开，明阳开始在天津、内蒙古、吉林、陕西等地布局生产基地，拓展市场。短短四年时间，公司从几十人的团队发展到2000多人，实际产能超过1000台。

2010年，中国风电迎来了传奇的一年，首次成为全球最大的风电生产国和风机制造商。美洋顺应这一趋势，成为产值超过100亿日元、资产近100亿日元的大型风力发电公司，国内排名前3，国际排名前10。

四年前，在飞往美国的航班上，张传伟做了一个奇怪的梦，无法入睡。他撕碎了纸条，大胆地写道： “五年内，产值100亿，成为全国上市公司前三名、世界前十名之一。”

当时，该公司只有300 名员工，并且正在租用土地建工厂。在总裁办公室开会时，员工们不禁感叹：“老板疯了。”

张传伟用了不到四年的时间创造了这个“明阳奇迹”。

虽然海上和陆上风力发电规模化的趋势使得配套设备和运输变得困难，但轻量化、高效、低成本的半直驱技术却脱颖而出。由此，明阳智能成为全球半直驱风电技术路径的“代言人”。

对此，他叹了口气。 “风力发电的成绩只是一招的问题，早晚出一招，早晚出一盘棋就不同了，我感受最深的是坚持。”广东日语的意思是“喝头汤”。

张传伟进入风电行业时说，“我们都40多岁了，如果五年内能实现100亿产值，那么到50、60岁的时候，我们还是能实现1000亿。” 。

千亿的目标已经成为张传伟的执念。

近10年来，受产业政策变化影响，风电行业年度装机指数有增有减，弃风率也出现波动。然后再次。

2022年，包括明阳智能在内的明阳集团营业利润仅为569.74亿元。结果，张传伟被迫宣布延期。公司的目标是在五年内成为财富500强企业，向销售额1000亿日元、市值1000亿日元、产量1000亿日元的“3000亿”迈进。

公司内外普遍认为，明阳市实现“3000亿”最有希望的推动力无疑是海上风电领域。

近年来，随着我国海上风电装机容量跃居全球第一，明阳智能成为最快的黑马。 2017年至2021年，明优智能在海上风电市场份额分别为3%、6%、24%、25%、26%。

明阳城的特点之一就是非常善于利用区位优势。

考虑到中国沿海地区的特殊环境，2007年成功运行了全球首台抗台风风力发电机。 10年来，该公司追加投资23亿元人民币，攻克这一地区。它被欧美专家认为是禁区。

2018年7月11日，被誉为“风王”的超强台风玛丽亚在福建沿海登陆，但明阳风机是唯一实现零功率损耗并持续保持满功率的风机。做过。许多在同一领域竞争的大型外国公司，包括德国、美国和日本，都已经停止运营其风力涡轮机。

2019年2月，美游社自主研发的7.25MW抗台风风机创下亚洲最大单机容量海上风机新纪录。

这一系列记录和成就表明，我国已掌握抗台风海上风机制造关键核心技术，处于世界领先水平。此外，梅阳市正在积极引进漂浮式海上风力发电技术。 2021年，美优推出的全球首台“抗台风漂浮式海上风机”成功并网发电。

未来，风电场将逐步向公海迁移。与需要将塔桩打入海底的固定式风力发电机相比，浮动式风力发电机显然更适合深海地区。

在中山火炬高新技术产业开发区，公司门前的一块巨石上刻着八个大字：“地球造化，可能性无限。”这是张传伟的笔迹。

在公司里，很多老员工都知道张传伟只有两个爱好。一是闲暇时写两笔书法，二是长跑，这是他当兵30年来一直在做的事情。

有趣的是，在明阳的经营治理上，张传伟既有“动态的一面，也有安静”的一面。

作为一个“进取”的商人，张传伟从来不拒绝资本杠杆的帮助。可以说，他在资本市场的动作极其顺利，从早年赴美上市，到通过私有化回归A股地位，再到在伦敦发行股票收购权筹集资金。

但除了动态方面，他内心始终崇尚“静”，相信“得技术者得天下”，主张购买德国技术，投入研发，我们已投入超过10年打造风电产业民族资产。他对技术的信念始终如一。

不过，距离Meyo的“3000亿”目标可能还需要一段时间。但张传伟依然充满信心，多次表示“未来的海洋将是中国明阳的世界”。

这让人想起他2010年荣获CCTV中国年度人物奖时的获奖感言。

他是一位“追风”的长跑运动员，也是新能源信仰的布道者。

本文来自华商套楼