创业时如何选择合作伙伴，在选择创业合作伙伴的时候应该注意哪些问题

创业就得找到合作伙伴，虽然你可能是天才，但你也绝不是万能的，所以在寻找合作伙伴的时候，你需要找到与你互补的人。第二步是寻找合作伙伴。这是一个动态的过程。这并不意味着您在开始培训之前就找到了所有三五个合作伙伴。核心合作伙伴不能太多。通常两到三个人将是你的核心力量。然后，随着进一步的发展，伙伴变得更加重要，虽然重要性降低了一些，但层次也形成了。否则，如果真的找到七八个合作伙伴，就很难组织会议了。如果七八个合伙人，五六个方向，天天争论不断，拉帮结派，公司就会消失。另一个标准是，“即使我们今天需要他，一年后我们还需要他吗？”他可能认为这个人有关系，今天可以带来订单并解决技术问题。这个人对你来说没有价值，你给了他伴侣的待遇，但他却无法发挥作用，你们的关系就会变得很尴尬。还有一点就是，大多数创业者都会经历一个比较漫长、艰难的过程，但你不应该用短期利益来吸引他们。对金钱感兴趣的人有很多，有的人期望很高，但遇到困难却转身走开，有的人真心愿意吃苦受难，有的人愿意与你分享喜怒哀乐。只有那些愿意做、对金钱感兴趣并且对金钱感兴趣的人。通过长期合作，我们可以成为合作伙伴。