简介:创业存在很大的不确定性,考验企业家精神。在项目成功之前,未来是不确定的,你必须承受很大的压力,并且很长一段时间没有收入。企业家自己也很难知道什么是对的,什么是错的;如果他们是对的,他们将获得有意义的持久力,但如果他们错了,他们就会陷入沉没成本谬误陷阱。虽然前途未卜,但本文作者走过了艰难的创业之路,分享了自己创业背后的故事。
对于我们来说,很难知道我们是否有勇气继续走下去,或者我们是否已经陷入了沉没成本谬误的陷阱。
我在当前的项目上花费了20 个月,花费了2,000 小时,由于没有做任何其他事情,“损失”了200,000 欧元。下面我就给大家讲讲我创业背后的故事。
作为一名企业员工工作了10多年,2018年初,我深受公司政治的影响。我厌倦了在会议上浪费时间,真的想辞去工作,成为自己的老板,并对周围的世界产生更大的影响。
我最初担任技术主管/团队经理/项目经理,薪水不错,我有很多空闲时间,而且我合作的团队很棒。我没有什么可抱怨的。您可以按照自己的意愿安排一天和一周的时间,并从事有趣或具有挑战性的项目。我的团队真的很棒。
然而,我愿意放弃一切,并自愿尝试其他事情。
1.第一次尝试我有一个同事/朋友也想创造一个产品,所以我们开始一起集思广益。有一段时间我们只是试图寻找想法,最终找到了两个我们认为值得考虑的想法。
一是创建数字解决方案,帮助学校进行订购、付款、出勤等。我们对孩子的观察使我们相信,确实有一些问题需要解决。比利时有一些竞争对手,但不多,而且我国还没有类似的产品。我们也有非常不同的观点。
第二个想法是为餐厅创建一个数字平台,可以发布/定制菜单,并为顾客提供后端渠道(例如向顾客发送促销信息),以提高顾客忠诚度。就是这样。
我们已经开始为学校开发产品。作为两个软件开发人员,我们在开发阶段没有遇到任何重大问题。
我们走访了几所学校进行讨论,我们遇到的人都很热情,但担心他们无法筹集到资金来支付费用。此外,鉴于该学校是公共部门的一部分,这意味着它必须经过招标程序。我在以前的公司有过投标经验,所以这并不太可怕,我知道值得一试。
然而,过了一段时间,我的朋友开始怀疑这个项目的可行性,最终在没有告诉我的情况下放弃了。我愚蠢地继续工作,但不知不觉间,船上就只有我一个人了。我很失望。
然后我和另一位也有兴趣参加的同事进行了讨论。这创造了新的动力,我认为这个三人组有机会成功。
我们决定放弃第一个想法,转向第二个。这次,我更进一步,进入了一家企业孵化器,在那里我还制定了一份商业计划。这个想法改变了好几次,但我们还是开始开发它。
不幸的是,这个故事又重演了。开发时间比合作伙伴预期的要长,而且潜在客户并没有立即被说服。我们的合作伙伴很快开始质疑我们是否真的可以销售该产品。无论有意还是无意,他们的积极性和参与度几乎为零,但我仍在努力前进。
最终我意识到他们不再在船上了并放弃了这个想法。我自己的动力也下降了。我又失望了。
2. 绕道做自由职业不管怎样,我决定尝试另一个想法。这是向自由职业者的过渡。
我的目标是腾出时间,同时保持大致相同的收入水平。我还认为咨询会开阔你的视野。于是,在公司工作了10多年后,我在2019年1月休假了一年,以自由职业者的身份开始了自己的事业。
这并没有那么危险,但最坏的情况是惨败并最终回到你的雇主那里。我签下了我的第一个客户(一家比利时小型食品科技初创公司),并且非常有动力。
但几周后,这个梦想变成了噩梦。我尽力了,但出了点问题。
我不喜欢那里的氛围,客户也不喜欢我。三个月后,他们解雇了我,我真的很沮丧,也有点害怕,因为当时我没有后盾。他们仍然需要支付我最后一张账单的钱,但我认为我永远不会看到这笔钱。
他们正在寻找一位大声尖叫的领导者,但我一直是一个安静的人,更专注于创造共同愿景和团队合作,而不是在会议上大喊大叫。无论如何,我认为我的风格不太适合他们的企业文化。
寻找另一个客户并不困难。我四月底开始在第二家公司工作,在那里待了几个月,长话短说,情况好多了。
我正在考虑创建自己的产品,这似乎是唯一合乎逻辑的路径。我仍然相信这一点。无论我是雇员还是自由职业者,我所能做的就是为他人的梦想做出贡献。是的,工资不错,但不能按比例增加,意味着他们仍然受别人的“摆布”。我对这样的生活不再感兴趣了。
2019年,我还写了一本书,花了很多时间和精力(大约一年),但下次我想继续谈谈我启动SaaS项目的经历。
译者:Jane,译自Medium
原作者:塞巴斯蒂安
原标题:20个月,花费2000小时,损失20万欧元,一个关于韧性和沉没成本谬论的故事。
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