创业/商业计划通常包括项目介绍、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营和营销、当前进度、财务预算、风险管理、发展方向、附加信息、QA、资金需求、团队介绍等。一、项目简介1. 产品是什么? 2. 目标用户群。 3.你要解决什么问题? 4.有什么特别之处? (和其他最大的区别就是吸引用户。) 二、市场分析1、这个行业目前的市场规模以及近几年的增速是多少? 2. 市场竞争程度如何?(是否存在垄断?是否有大型竞争对手?是否有小型竞争对手?或者竞争对手很少?) 3. 核心竞争优势1. 产品是否特别? 2. 是否有独特的渠道或渠道?资源吗?3.门槛高吗?技术4.你们有特殊的商业模式吗?5.你们有没有特殊优势的团队?蚊子?
4、商业模式
1.你们的收入模式是什么以及如何赚钱?
2.收入来源、收入规模及增长速度、影响收入的主要因素。
3、主要成本、发生时间及其影响因素。
4、需要多少资金投入才能有正现金流,什么时候会出现,资金需求是多少,什么时候可以开始盈利? 5. 管理与营销1. 内部管理方法2. 外部营销策略3. 预期结果5. 目前进展1.XX,公司成立2.XX,内测发布,运营数据. 3.XX,引入天使投资. 4.XX,正式版发布,1周内获得x用户,x万活跃用户,x万付费用户. 六、财务预算1 投资成本、投入金额和方式一年内需要做很多事情。 2.收入预测,1-3年收入预测。 3.计算毛利和净利润。 7. 风险管理1. 哪些风险2. 如何管理风险8. 其他信息,例如权威机构的评论和意见、关键事件、重要计划等9. QA(问答) 1. 帮助更快地开发您的目标是什么比竞争对手更好的策略? 2. 你的竞争对手是谁?你的竞争优势是什么? 3. 你面临的最大挑战是什么? 10. 资金需求1. 资金数额2. 投资比例3. 主要在哪里11. 团队介绍1. XXX,职位。过往经历(知名公司工作经历、初创企业工作经历、参与过的著名项目、特定领域获得的荣誉、行业经历等,应简明扼要,突出优势)2.XXX,同上
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