项目定义:
PMI 定义:项目是完成独特产品、服务或结果的临时工作。
项目特点:
唯一性:又称一次性项目,世界上没有两个项目是相同的,因为项目环境、流程、管理方法都不同。
临时性:这意味着它不是长期的,因此项目有明确的开始和结束时间,这个时期通常称为施工期。项目的临时性并不意味着周期短,有些项目可以持续几年,甚至十年以上。例如,人的生命在某种意义上也是一个工程。开始和结束时间明确且不能重复。
细节渐进:构建项目的过程不会一蹴而就,它总是要经历一个过程。因为客户对项目的需求、产品功能的认知,以及项目管理的过程是一个循序渐进的过程。这与用油画作画的过程类似。
项目的早期阶段:此时,由于客户需求、可交付成果、项目周期和成本都不是很清楚或精确,因此唯一的草图方法就是画出一个粗略的轮廓。
中期项目:随着项目的深入,客户的需求逐渐明确,产品的特性也逐渐确定,此时一幅大画就创作出来了,并填充了油画颜料。
项目后期:项目验收交付后,对项目初期无法确定的要素进行最终确定和明确,并完成最终调整。
消息:
产品、服务或成果:项目成果并不总是有形的。虽然项目的建设期是暂时的,但项目的成果将是长期的。例如,如果你建造一座金字塔或中国的长城,建造周期是有限的,但一旦建造完成,金字塔或中国的长城就会存在很长一段时间。