OA系统市场项目的成功率作为重要的选择因素之一受到各大厂商的关注,因为它关系到品牌的可靠性和声誉。在当今的协同办公市场,许多制造商都面临着项目成功率较低的问题。具体原因是什么?如何才能有效保证高成功率呢?今天,我们就为大家带来相关经验,以号称“项目成功率第一”的九思软件为例来做。
1、只有注重用户体验,才能向全体员工推广。
OA系统的适用范围是全体员工,各个部门的工作内容和学习接受能力不同,因此OA系统的用户体验度很高。对所有员工顺利晋升的唯一指导就是简单、易学、好用。九思软件的OA产品从设计之初就考虑到员工计算机素养的差异,确保简单、易学、易用。简洁明快的设计风格、无需安装插件、结构合理的功能菜单、按部门快速启动、三步表单设置、流程配置等,为良好的用户体验奠定了基础。 OA项目顺利推进。
2. 项目实施方法不限于传统观念
启动7天的OA项目仅需7天,九思软件独特的项目实施方法论使之成为可能。例如,世界500强之一的焦煤集团,一家大型能源公司,其OA项目仅实施7天就上线了。经过十多年的OA项目咨询和实施经验,九思软件核心团队提炼出了一套独特的项目实施方法论:“团队、工具、方法论”。被公认为OA行业“项目成功率第一品牌”。
3、开放性、扩展性优良、未来维护成本低
OA的技术平台、整体架构、创新和升级能力对于系统发展和厂商立足至关重要。九思软件的OA技术平台定位于Java,具有开放、兼容、易移植、支持快速开发的标签,支持集团未来成长期,与其他业务系统的集成,并响应各种个性化需求。