epc项目管理是什么意思，epc项目的管理要点

什么是EPC？EPC（Engineering Procurement Construction）是指受委托人委托，按照合同承担工程建设项目全部或多个阶段的设计、采购、施工、调试等的公司。通常，根据总价合同条款，公司对承包项目的质量、安全、成本和进度负责。

EPC的优点和特点EPC的优点：

与传统合同模式相比，EPC总承包模式具有三个根本优势：

1、我们重视并最大限度地发挥设计在整个项目建设过程中的主导作用。设计在整个项目建设过程中起着主导作用，其重点有助于整个项目建设方案的不断优化。

2、有效克服设计、采购、施工之间的相互制约和脱节，促进设计、采购、施工各阶段的合理衔接，确保建设项目进度、成本合规，有效实现质量控制。与建设项目合同一起，确保更好的投资回报。

3、建设工程质量责任主体明确，更容易追究工程质量责任，确定工程质量责任人。

工程总承包的特点：

基于前述EPC总承包模式与传统建设工程承包模式相比的基本优势，其基本特点可概括为：

1、EPC总承包商模式下，承包商（业主）不宜对总承包商控制过紧，应给予总承包商更多的建设工程施工自由度。例如，承包商（业主）不需要审查大多数施工图纸或检查所有施工过程。承包商（业主）要做的就是了解工程进度，检查工程质量是否符合合同要求，最终施工结果是否符合合同规定的建设工程的功能标准。了解是否。

2、承包商（业主）通常采用两种方式管理EPC总承包项目：过程管理模式和事后监督模式。

所谓过程管理模式，就是承包商（订货人）聘请监理工程师，对总承包商整体“设计、采购、施工”进行监督，并出具付款凭证的模式。承包商（发包人）在监理工程师的监督下，全面介入项目实施过程的管理。 FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》采用该模型。

所谓事后监管模式，是指承包商（订货方）通常不介入项目实施过程的管理，而是在竣工后对整个项目进行严格监管的模式。严格的竣工审批实施流程。 FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》采用该模型。

3、EPC总承包项目的总承包商一般对建设工程的“设计、采购、施工”全过程负责，并对建设工程的质量和各专业分包商的履约情况负责。建筑项目。也就是说，EPC总承包项目的主要负责人是总承包商。

推行EPC模式的必要性1、2019年12月23日，住房城乡建设部、国家发展改革委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》号文，要求总承包行业建立项目管理机构。设立总承包项目经理，配备相应的管理人员，加强设计，协调采购和施工，完善和优化设计，完善施工规划，确保总承包项目的有效管控，实现。

2、2020年8月28日，住房城乡建设部、教育部、科学技术部、工业和信息化部等九部委联合发布《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》。大力推进工程综合承包。新型建筑工业化项目积极推广总承包模式，推进设计、生产、施工深度一体化。

为适应行业和项目需求，广州润和EPC项目管理平台进行了开发、修改和升级，满足大部分项目管理需求并支持二次开发，目前已在项目中使用。

EPC项目管理平台一、平台简介

EPC项目管理平台利用互联网、云计算、BIM等技术，基于自主研发的BOS平台构建EPC项目管理系统，打造以项目为中心的移动管理平台。

在业务应用方面，EPC项目管理平台覆盖了设计、材料、质量、进度、合同、费用、安全、文件等全过程管理，优化业务应用模式，实现工程项目管理转型。在信息平台方面，从信息化到融合、共享、协作，构建灵活快速发展的信息基础设施平台，增强移动终端开发，支撑工程项目管理需求，增强企业信息管理能力。

EPC项目管理平台登录界面

2、平台优势

EPC利益相关者、设计者、监理、供应商使用同一项目管理平台，形成多利益相关者协作平台。该平台重点关注工程项目的两大控制线：进度控制和成本控制。

项目支出与建设进度之间存在着非常密切的关系。一般来说，累计成本支出与项目进度成正比。然而，仅仅观察资本消耗的速度并不是控制成本或估算进度的准确有效的方法。为了真正有效地管理成本，您需要持续监控项目花费的金额并将其与工作进度进行比较。

3.平台功能模块

EPC项目管理平台的功能可以概括为一个平台、三个层次、十二个模块。

EPC项目管理平台12大功能模块

平台：

EPC 项目管理平台创建了一个可扩展、可扩展且具有弹性的基本协作架构。协作平台解决项目构建环境中的业务集成需求，通过定义的接口和契约连接模块之间的不同服务，使应用程序能够以统一、通用的方式自由交互。

三个级别：

EPC项目管理平台包括三个主要层次：——硬件支撑平台、BIM模型支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，BIM模型支撑平台是模型系统应用的支撑，应用系统平台是实现管理信息化的手段。

12个模块：

应用系统平台是EPC项目管理平台信息化的手段。广州润和根据建筑行业的需求，结合项目管理经验，开发了模型管理、设计管理等12大应用，并部署在系统应用上平台。集成管理模块包括合同管理、技术数据、进度管理、质量管理、安全管理、验收管理、零件跟踪、测量和定价、成品材料和文档。

如需了解更多EPC项目管理平台的具体功能，请关注“广州润和”微信公众号，了解更多产品信息。