实体店餐饮以后的发展，实体餐饮店倒闭的原因

我朋友的奖励并没有那么多，因为是三个人合伙的。

但仍有15万至6万人。

当我向朋友讲述这段创业经历时，他感到非常遗憾。三年来，即使亏损，我也只想着赚钱。

想象力总是很丰富，但现实却太贫乏。

前两个例子并不是关于赔钱和赚大钱，但让我再告诉你一件事。那些连喊叫都赚不到钱的人，都在赔钱。

实施例3

我同事的儿子毕业后找不到工作。

同事一开始很担心，但想了想，觉得如果孩子们能够自己创业，也是一个不错的选择。

所以我们在一栋新楼的地下室租了一间商店。让孩子们准备好卖奶茶。令人惊讶的是，粗略的数据并不准确，该物业的入住率并不高。

这里卖奶茶的唯一方式就是团购。另外，后来我才知道，距离酒店仅100米处，就有一家大品牌奶茶店开业了。你无法与之竞争的类型。

同事告诉我，他儿子的奶茶店陷入危机时，一天卖23单。即使是年轻人也无法忍受这种痛苦。这家商店营业两个月后就关门了。

同事说儿子开奶茶店只是个笑话。

这些都是令人痛苦的例子。餐饮失败并不是一部血泪史。

那么，为什么我们周围响应创业精神的成功者如此之少，而失败者却如此之多呢？

我想一定有这些因素的参与。我的朋友认为这是真的吗？

首先，大家都认为餐饮创业很简单。

其次，餐饮行业创业存在太多的不确定性。

第三，开办餐饮业务非常复杂。虽然看起来很容易开始，但实际上需要合适的时间、空间和人员才能成功。

四是餐饮投资成本过高、投资回收期过长。许多企业在获得利润之前就关门了。

5、多种因素导致餐饮利润下降。房租、水费、水电费、员工工资都是巨额开支。

如果创业之初没有利润做后盾，即使投入少量，也维持不了多久。

由于种种因素，餐饮业想要成功太难了。

因此，成功率相当低。

朋友：您认为餐饮创业成功的少、失败的多还有哪些因素？

有没有容易成功的创业项目？

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